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几种信息系统

1.MRP(物料需求计划 material requirement planning),是将库存管理和生产作业计划管理结合为一体的计算机辅助生产管理系统,其基本思想是准时生产。是依据主生产计划(MPS)、物料清单、库存记录和已订未交定单等资料,经由计算而得到各种相关需求(Dependent demand)物料的需求状况,同时提出各种新订单补充的建议,以及修正各种已开出订单的一种实用技术。 MRP系统的运行步骤: (1)根据市场预测和客户订单,正确编制可靠的生产计划和生产作业计划,在计划中规定生产的品种、规格、数量和交货日期,同时,生产计划必须是同现有生产能力相适应的计划。 (2)正确编制产品结构图和各种物料、零件的用料明细表。 (3)正确掌握各种物料和零件的实际库存量。 (4)正确规定各种物料和零件的采购交货日期,以及订货周期和订购批量。 (5)通过MRP逻辑运算确定各种物料和零件的总需要量以及实际需要量。 (6)向采购部门发出采购通知单或向本企业生产车间发出生产指令。 MRP系统的基本原理: 由产品的交货期展开成零部件的生产进度日程与原材料、外购件的需求数量和需求日期,即将产品出产计划转换成物料需求表,并为编制能力需求计划提供信息。其主要功能及运算工具如下表所示。 MRP 通用计算公式:净需求=毛需求+已分配量+安全库存-计划在途-实际在途-可用库存 2.MRPⅡ(制造资源计划Manufacturing Resources Planning)将公司高层管理与中层管理结合在一起,以制造资源计划为活动核心,促使企业管理循环的动作,达到最有效的企业经营。其涵盖范围包含了企业的整个生产经营体系,包括经营目标、销售策划、财务策划、生产策划、物料需求计划、采购管理、现场管理、运输管理、绩效评价等等各个方面。 3.ERP(企业资源计划)enterprise resource planning)它利用计算机技术,把企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来进行管理,把客户需要和企业内部的生产经营活动以及供应商的资源整合在一起,为企业决策层提供解决企业产品成本问题、提高作业效率、及资金的运营情况一系列动作问题,使之成为能完全按用户需求进行经营管理的一种全新的行之有效的管理方法。 它是一个以管理会计为核心的信息系统,识别和规划企业资源,从而获取客户订单,完成加工和交付,最后得到客户付款。换言之,ERP将企业内部所有资源整合在一起,对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划,从而达到最佳资源组合,取得最佳效益。 4.CAE(计算机辅助工程 Computer Aided Engineering)指用计算机辅助求解分析复杂工程和产品的结构力学性能,以及优化结构性能等。而CAE软件可作静态结构分析,动态分析;研究线性、非线性问题;分析结构(固体)、流体、电磁等。CAE软件的主体是有限元分析(FEA,Finite Element Analysis)软件,基于有限元方法的CAE系统,其核心思想是结构的离散化。 CAE分析的三个步骤: 前处理:对工程或产品进行建模,建立合理的有限元分析模型。 有限元分析:对有限元模型进行单元特性分析、有限元单元组装、有限元系统求解和有限元结果生成。 后处理:根据工程或产品模型与设计要求,对有限元分析结果进行用户所要求的加工、检查,并以图形方式提供给用户,辅助用户判定计算结果与设计方案的合理性。 5.CAD(计算机辅助设计Computer Aided Design)主要包括交互技术、图形变换技术、曲面造型和实体造型技术等。 6.CAM (计算机辅助制造computer Aided Manufacturing)的核心是计算机数值控制(简称数控),是将计算机应用于制造生产过程的过程或系统。利用计算机来进行生产设备管理控制和操作的过程。它输入信息是零件的工艺路线和工序内容,输出信息是刀具加工时的运动轨迹(刀位文件)和数控程序。 7.CAPP(计算机辅助工艺过程设计computer aided process planning)是指借助于计算机软硬件技术和支撑环境,利用计算机进行数值计算、逻辑判断和推理等的功能来制定零件机械加工工艺过程。借助于CAPP系统,可以解决手工工艺设计效率低、一致性差、质量不稳定、不易达到优化等问题。CAPP是将产品设计信息转换为各种加工制造、管理信息的关键环节,是企业信息化建设中联系设计和生产的纽带,同时也为企业的管理部门提供相关的数据,是企业信息交换的中间环节。 CAPP系统基本的构成模块包括:(1)控制模块。控制模块的主要任务是协调各模块的运行,使人机交互的窗口,实现人机之间的信息交流,控制零件信息的获取方式;(2)零件信息输入模块。当零件信息不能从CAD

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