外贸小企业运作与的管理—组建外贸部门.pptVIP

外贸小企业运作与的管理—组建外贸部门.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
外贸小企业运作与的管理—组建外贸部门

Management 台州金奥达进出口贸易有限公司 徐耀坤 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 金奥达五金工厂 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 学习任务一:外贸公司流程认知 Office Room 金奥达进出口公司 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Home Dimension Inc.美国仓库 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Sink Hardware Furniture Eco-Door Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 金奥达国内外展会 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 思考: 谈谈你所眼中的外贸进出口是怎样一回事? 工厂-进出口公司-国外仓库专业分工的外贸模式,有何优势? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 类型 优势 劣势 工厂销售一体型 成本省,便于交流 外贸专业度不高, 专业分工型 外贸专业度高,利于占领国际市场 成本高,各分类公司协调难度较大 加工出口型 价格有一定优势 没有独立市场,客户受制于人 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 李华2005年毕业于台州职业技术学院国际贸易实务专业,毕业后进入浙江田源工贸有限公司外贸部,经过六年的努力,业绩突出,李华从一名普通的外贸跟单员,晋至公司外贸部经理,随着公司业务量的扩大,公司为细分产品市场,决定创办专业化的外贸公司,主要负责公司生态门,木制工艺口的出口业务,并兼营进口和代理本地区一些企业的进出品业务,公司董事长全权委托李华创办这样一个进出口公司,面对新的挑战和机遇,李华应如何做?, 【二】情境分析 要新创建一家进出口公司,在充分调研公司产品,市场,的基础上,必须了解中国设置外贸公司的条件和流程,必须熟悉相关进出口部门的法律法规,必须协调各相关部门的职能关系。这都是一个李华必须面对的。 【一】情境导入 学习任务 学习要求 一、相关职能门了解 撑握相关职能部门与外贸的一般关系 二、外贸业务流程 了解一般外贸业务的实际流程 三、外部公司当前存在状况 了解外企业当前存在的状况,及今后工作发展的趋势 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 外贸公司相关部门 工商局 银行开户 海关 外经贸局 商检局 外汇管理局 其他 贸易促会等 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一般步骤 一、外贸公司设立流程 九、对外贸易经营者备案 二、公司名称预先核准 十、进出口货物收发货人注册登记 三、开立临时存款账户(验资) 十一、一般纳税人申请 四、企业验资 十二、报检单位备案登记 五、工商注册登记 十三、电子口岸注册 六、组织机构代码证申领 十四、外汇管理局备案登记 七、税务

您可能关注的文档

文档评论(0)

jdy261842 + 关注
实名认证
文档贡献者

分享好文档!

1亿VIP精品文档

相关文档