07802购管理与库存控制(高纲1615).doc

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07802购管理与库存控制(高纲1615)

高纲1615 江苏省高等教育自学考试大纲 07802  采购管理与库存控制                南京财经大学编(2016年) 江苏省高等教育自学考试委员会办公室 第一章?采购管理概述 一、考试内容 (一)什么是采购 (二)什么是采购管理 (三)采购管理与库存控制 二、考核要求 (一)什么是采购 识记:(1)采购的概念和购买的概念(2)采购的各种分类 (二)什么是采购管理 识记:(1)采购管理的概念(2)采购管理的内容(3)采购管理的目标 领会:采购管理的重要性 (三)采购管理与库存控制 识记:各种库存的概念 领货:库存控制的重要性 第章? 一、考试内容 (一)采购管理组织 (二)采购管理岗位设置 (三)采购人员的素质能力要求 二、考核要求 (一)采购管理组织 识记:(1)采购管理的概念(2)企业采购管理组织基本类型(3)就建立采购管理组织的一般步骤 领会:(1)采购管理的重要性(2)建立采购管理组织者应考虑的因素 (二)采购管理岗位设置 识记:岗位设置 (三)采购人员的素质能力要求 识记:采购人员的作用和重要性 第章? 一、考试内容 (一)采购申请 (二)采购需求分析 (三)采购资源分析 (四)采购计划制定 二、考核要求 (一)采购申请 识记:(1)采购申请的基本概念(2)采购申请书的适用形式(3)采购申请的审核 (二)采购需求分析 识记:(1)常见的需求分析方法(2)物资消耗速率分析(3)品种重要性分析 (三)采购资源分析 识记:(1)内部资源分析的内容(2)外部资源分析的内容 (四)采购计划制定 识记:(1)采购计划的内容(2)采购计划的程序 第章? 一、考试内容 (一)供应商管理概述 (二)供应商调查 (三)供应商开发 (四)供应商考核 (五)供应商选择 (六)供应商的使用、激励与控制 二、考核要求 (一)供应商管理概述 识记:(1)为什么要进行供应商管理(2)供应商和供应商管理的概念 领会:供应商管理的基本环节 (二)供应商调查 识记:(1)初步供应商调查的概念和内容(2)资源市场调查的概念和内容(3)深入供应商调查的概念和内容 (三)供应商开发 识记:供应商开发的概念和内容 领会:供应商开发的步骤 (四)供应商考核 识记:供应商考核指标体系的具体内容 (五)供应商选择 识记:(1)供应商选择的概念(2)一个好的供应商的条件(3)供应商分类 (六)供应商的使用、激励与控制 识记:供应商激励与控制中的具体工作 领会:供应商使用中的思想 第章? 一、考试内容 (一)库存控制概述 (二)定量订货法采购 (三)定期订货法采购 (四)价格折扣和区段价格采购策略 (五)多品种联合订购 二、考核要求 (一)库存控制概述 识记:(1)各种企业储备的概念(2)库存过程概述(3)订货点库存控制的原理和方法 (二)定量订货法采购 识记:定量订货点法原理 (三)定期订货法采购 识记:定期订货点法的原理 (四)价格折扣和区段价格采购策略 识记:价格折扣的概念 (五)多品种联合订购 识记:多品种联合订购的概念 第章? 一、考试内容 (一)生产企业的MRP采购 (二)MRP原理 (二)MRP系统 (二)MRP采购实施 二、考核要求 (一)生产企业的MRP采购 识记:(1)企业生产的特点(2)生产企业生产采购的特点要求 (二)MRP原理 识记:(1)MRP的思想原理(2)MRP采购的实用条件 (二)MRP系统 识记:(1)MRP的输入文件(2)MRP的输出文件 (二)MRP采购实施 领会:MRP采购的优缺点分析 第七章?JIT采购管理 一、考试内容 (一)JIT采购的产生 (二)JIT采购的原理、特点和优点 (三)JIT采购的实施 二、考核要求 (一)JIT采购的产生 识记:(1)JIT生产的概念(2)JIT生产的思想原理 (二)JIT采购的原理、特点和优点 识记:(1)传统采购的特征(2)JIT采购的特点 领会:JIT采购的原理 (三)JIT采购的实施 领会:JIT采购的实施步骤 第八章?招标采购 一、考试内容 (一)招标采购概述 (二)招投标文件 (三)评标体系 (四)《招标投标法》简介 二、考核要求 (一)招标采购概述 识记:(1)招标采购的概念(2)招标采购的基本过程(3)招标采购的优越性 (二)招投标文件 识记:(1)招标文件的内容(2)投标文件的内容 (三)评标体系 (四)《招标投标法》简介 识记:招标的相关概念 第九章?供应链采购管理 一、考试内容 (一)供应链管理模式 (二)供应链采购 (三)供应链采购的实施 二、考核要求 (一)供应链管理模式 识记:(1)供应链的概念(2)供应链管理思想的内容 (二)供应链采购 识记:(1)供应链采购的概念(2)供应链采购的特点 (三)供应链采购的实施

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