2013版江苏自考劳动关系学树状图更新至第五章摘要.doc

2013版江苏自考劳动关系学树状图更新至第五章摘要.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
1、劳动关系: 我国劳动法中的劳动关系:是指劳动者与用人单位在劳动的过程中形成的社会经济关系的总称。劳动:是人们改变劳动对象,使之适合自己需要的有意识、有目的的活动。我国劳动关系意义上的劳动:指劳动者为谋生而从事的、履行劳动义务的、有组织的、岗位相对固定的集体劳动。从主体上看,它是以职工(雇员)身份所从事的劳动从目的上看,它是作为一种谋生手段的职业劳动。从性质上看,它是履行劳动法律义务的劳动。 从形式上看,它是用人单位内部有组织的集体劳动。在劳动关系中,管理方享有决策权力。决策权力是管理方拥有的权威,即对劳动者进行指挥和安排,以及影响劳动者行为和表现的各种方式。决策权力,使管理方在劳动关系中处于主导优势地位,这种优势地位也不是固定不变的,在某些时间和场合,也可能会发生逆转。合作、冲突、力量和权力相互交织。是指劳动关系中劳动力的所有者和劳动力的使用者,即拥有劳动力的雇员和使用劳动力的雇主。指在就业组织中,本身不具有基本经营决策权利并从属于这种决策权利的工作者指具有劳动权利能力和行为能力,由雇主雇佣并在其管理下从事劳动以获取工资收入的法定范围内的劳动者。劳动关系中a、被雇佣的人员 b、在雇主管理下从事劳动的人员 c、以工资为劳动收入的人员 d、法定某种或几种人员不属于雇员,如公务员、军事人员、农业人员、家庭佣人,企业高管 (1)定义:雇员团体指因为共同利益、兴趣或目标而组成的雇员组织,包括工会和类似于工会组织的雇员协会和专门的职业协会也称为“管理方”或资方,是指雇佣他人为其工作,并需支付工作或报酬的法人或自然人雇主组织:雇主组织的主要形式是雇主协会,他们以行业或贸易组织为纽带,一般不直接介入雇员与雇主的具体劳动关系事务之中政府在劳动关系中的角色。一是劳动关系立法的制定者。二是公共利益的维护者。三是公共部门的雇主。四是提供有效的服务是劳动关系的基本形态,是劳动者个人与雇主之间通过书面或口头的劳动合同,来确定和规范双方的权利义务一是劳动者要服从用人单位的工作规则。二是劳动者要服从用人单位的指示和命令。个体劳动关系与 (2)特点 三是接受监督、检查的义务。四是劳动者有接受制裁的义务。重点在于劳动者的劳动并不是为自己,而是从属他人,为实现他人目的而劳动是在个别劳动关系存在和发展的基础上形成的。是劳动者通过行使团结权,组成工会来实现自我保护,并进而平衡和协调劳动关系独立自主性,集体劳动关系的主体,即工会与雇主或雇主组织之间不存在着互相隶属或附属的关系。明确的团体利益意识,集体劳动关系具有明确的团体利益,工会的目的在于促进劳动条件的改善和提高劳动者的经济地位。?劳动关系的特点个别性与集体性平等性与隶属性、对等性与不对等性、经济性、法律性与社会性。1、合作的含义:是指在组织中,管理方与雇员要共同生产产品和服务,并在很大程度上遵守一套既定制度和规则的行为。合作的根源:合作的根源主要由两方面组成,即“被迫”和“获得满足”。“被迫”是指雇员迫于压力而不得不合作,即雇员如果要谋生,就得与雇主建立雇佣关系。(1)主要建立在员工对雇主的信任基础之上,这种信任来自对立法公正的理解和对当前管理权力的限制措施。获得满足大多数工作都有积极的一面,这是劳动者从工作中获得满足的更重要的原因。管理方也努力使雇员获得满足冲突:指劳资双方的利益目标和期望不可能总是保持一致,相反经常会出现分歧,甚至背道而驰可以分为“根本根源”和“背景根源”。冲突的根源根本根源是指由于劳动关系的本质属性造成的冲突 包括异化的合法化、客观的利益差异、雇佣关系的性质(3)背景根源是指由那些更加可变的、取决于组织、产业、地域、国家等因素的属性所造成的冲突包括广泛的社会不平等、劳动力市场状况、工作场所的不公平、工作本身的属性冲突的表现方式包括明显的冲突和潜在的冲突。明显的冲突有:罢工。冲突的表现方式不太明显的冲突形式:各种“不服从”行为;怠工、辞职;权利义务的协商1、文化因素的解释,它包括工人找到工作时的价值观和信仰,以及在工作期间对工作的态度和道德观的变化 “客观”的工作环境(在文化因素相同的环境中,也或多或少存在着差别,工作的性质和条件会对冲突的程度产生很大影响)管理政策和实践(正如管理主义学派所认为的那样,如果这些管理政策和实践是进步的,劳动者的工作满意度就会高些,工人的信2、非文化因素的解释任和认同感也会上升)宏观经济环境和政府政策(如失业率和失业保险制度,也会对冲突的产生有很重要的影响,因为它们能够影响工人“被迫合作”的程度,以及工人对工作的态度和预期)

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

我是自由职业者,从事文档的创作工作。

1亿VIP精品文档

相关文档