HR管理制及表单.doc

人力资源管理制度 编制： 审核： 批准： 人力资源管理制度 目 录 人力资源管理制度 1 第一章 总则 1 第二章 员工编制 1 第三章 员工招聘 1 第四章 试用与转正 2 第五章 劳动合同 3 第六章 工资与福利 4 第七章 考勤和假期 4 第八章 员工异动 5 第九章 员工培训 7 附表：  人力资源管理制度 第一章 总则 第一条 为了规范公司人力资源管理，促进员工队伍建设，特制定本制度。 第二条 公司坚持以人为本的管理理念，重视沟通和理解，力求通过强化人力资源管理，提高员工综合素质，营造诚信、勤勉、和谐、进取的良好氛围，推动公司事业持续发展。 第三条 本制度由公司人力资源部负责制订、修改和解释。 第二章 员工编制 第一条 公司实行定岗定编定员定责管理，公司组织机构的设置、编制、调整和撤销由公司高管层决定。 第二条 各专业公司、职能部门（以下简称各单位）内部机构的设置和编制的调整，由各单位提出方案报公司主管领导审核，由公司高管层批准，人力资源部负责日常管理。 第三条 各单位根据公司业务发展需要，制定本单位人力资源年度需求计划，经公司高管层审批后，报人力资源部备案。 第四条 各单位的实际人员需求如超出本单位需求计划的，需报董事长批准。 第三章 员工招聘 第一条 为适应公司持续发展的需要，做好各类人才的储备和任用，公司坚持任人唯贤、人尽其才、才尽其用的原则，力求人力资源的合理配置。 第二条 招聘形式包括对外公开招聘及内部招聘，招聘人才既看学历、资历，更注重个人品格和实际工作经验。 第三条 招聘程序 1、 申请 各单位根据公司及本单位年度工作计划，核查岗位需求，于每年年底拟定次年度人力资源需求计划，报人力资源部。 人力资源部根据公司年度工作计划、人员编制情况及各单位的人力资源需求计划，统筹制定公司的年度招聘计划。 计划实施过程中，各单位需填写“招聘申请表”，列明拟聘职位的详细要求和招聘理由，报人力资源部审核。 2、 审批 计划内招聘申请：由公司直接列支薪资人员的招聘申请由董事长批准，其它人员的招聘申请由各单位负责人核准，报人力资源部备案。 计划外招聘申请，由人力资源部签署意见，报董事长审批。 3、 招聘周期 招聘周期指从人力资源部收到“招聘申请表”起，到拟聘人员确认到岗的周期。每一个职位的招聘周期一般不超过8周，有特别要求的职位，经需求单位与人力资源部协商后，可适当延长或缩短招聘周期。 4、 招聘步骤 人力资源部通过人才网、中介机构、招聘会、大专院校、内部网络等招聘渠道发布招聘信息，并对应聘资料进行收集、分类和初步筛选。 人力资源部将初选合格者的简历转交用人单位，用人单位进行二次筛选，确定面试对象后，通知人力资源部安排面试。人力资源部负责安排面试日程，会同用人单位对应聘者进行面试，必要时进行笔试。 5、 录用 用人单位负责人在“面试记录表”中签署意见后，提交人力资源部审核。其中，操作工人由人力资源部签署审定意见后可直接办理录用手续，管理和技术人员需报董事长批准后方可办理录用手续。 录用人员报到时需提供下列资料：身份证、学历、职称证书原件、指定医院体检合格证、近期1寸免冠照片5张及其它相关证件原件。 6、 员工入职： 入职员工需签署“劳动合同””和“员工手册”的“遵守声明”，并到用人单位正式报到，并参加入职培训。 第四章 试用与转正 第一条 员工试用期期限按国家有关规定确定：合同期限三个月以上不满一年的，试用期不超过一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不超过六个月。如员工在试用期间请假累计5个工作日以上或遇法定休假连续5个工作日以上的，则试用时间作相应顺延。 第二条 员工在试用期内辞职的，需提前3天提交书面辞职报告，经单位负责人批准，由人力资源部办理相关手续后方可离职。 第三条 试用期间，如发现下列情况之一者，公司可立即予以辞退： 1．发现不符合录用条件； 2．不能胜任本职工作； 3．此前在其他单位受到过开除等严重处罚； 4．发现患有传染性疾病或其他严重疾病； 5．提供虚假个人材料或隐瞒重大问题； 6．违反国家法律法规和公司规章制度。 第四条 新员工试用期满，单位负责人在“员工试用期考核表”中签署意见后提交人力资源部审核，报董事长批准后，人力资源部办理转正手续。正式转正前，用人单位负责人应与待转正员工谈话，告知转正意见。 第五章 劳动合同 第一条 人力资源部负责劳动合同的签订、续订、变更、终止和解除等日常管理。公司董事长委托各专业公司和部门负责人与员工签订劳动合同。 第二条 劳动合同应以书面形式订立，一式三份，公司与员工各执一份，另一份报社保机构。 第三条