MBA模拟试题三.docVIP

模拟试题三 简述题（每小题4分，共20分） 1、钱先生最近注册了一家个人独资企业，你认为该企业应考虑的一般环境因素有哪些？ 2、专制式、民主式、放任式三种领导方式的领导特点的明显差异是什么？ 3、保健因素和激励因素各有何作用？ 4、对管理人员进行培训的意义有哪些？ 5．简述管理控制本身的特点。 二、选择题（每小题1分，共40分） 1．现在有两个所需代价相同的方案可供投资。第一方案：若成功可获利100万元，而失败则损失10万元；第二方案：若成功可获利1100万元而失败则损失1010万元。如果这两个方案实施时成败可能性各为50％，则你同意下面哪个观点？1．D A．由于这两个方案都有50％的可能失败，所以均不能获利 B．第二方案成功时可获利1100万元，可见第二方案比第一方案好 C．这两个方案的获利期望值都是45万元，所以这两个方案没有区别 D．综合考虑获利期望与经营风险，可知第二方案优于第一方案 2．你是一家广播电台的节目编辑，负责流行歌曲节目的编排播出。最近一个时期，你的节目受到了听众的热烈欢迎，节目带来的广告收人也随之增加。但当地的妇女组织却抗议你的节目带有歧视妇女的倾向，要求停止播出，你该怎么办？2．B A．作为广播电台的员工，应以增加电台收人作为制作节目的标准，所以应继续播出，不必理会妇女组织的抗议 B．尽快与该妇女组织进行沟通并认真听取意见，对节目做出适当的调整，但尽量不损害节目的风格，同时调查该组织随后的反应 C．由于妇女组织代表了女性听众，所以应当立即按照该组织的意见停止播出，以避免失去这些听众 D．节目的内容是电台有权决定的事情，只要大部分听众爱听，就应继续播出，同时反驳该妇女组织的无理要求 3．制定计划的过程分为以下几步：（1）确立目标；（2）估量机会；（3）调查研究；（4）提出多种方案；（5）方案选择。正确的排序是：3．B A．（1）一（3）一（2）一（4）一（5） B．（2）一（1）一（3）一（4）一（5） C．（2）一（1）一（4）一（3）一（5） D．（3）一（l）一（2）一（4）一（5） 4．下列哪一种为计划方法：4．B 目标管理法 滚动计划法 时间划分法 层次划分法 5．关于目标的说法哪种是正确的： （1）目标具有多样性；（2）目标是分等级层次的；（3）目标是一个网络体系；（4）目标有时间性。 5．D A．（1）（2）（3）正确 B．（1）（2）（4）正确 C．（2）（3）（4）正确 D．全正确 6．按照控制实施的时间或纠正措施的重点划分，管理控制可分为以下几种：（1）预先控制；（2）现场控制八3）反馈控制；（4）局部与综合控制；（5）生产控制和质量控制。其中正确的说法有：6．A A．（1）（2）（3） B．（4）（5） C．（1）（2）（3）（4） D．（1）（2）（4）（5） 7．领导的过程是：7．D 领导者利用权利的过程 领导者为职工服务的过程 职工为领导服务的过程 责任、权力和服务相统一的过程 8．企业高层领导的主要任务是：8．B 领导全体职工完成生产任务 决定企业的经营目标，协调企业的内外关系 率领职工一直坚持一线生产 时刻关心群众的生活和疾苦 9.设计组织的管理层次和幅度，确定各个管理部门和岗位，规定他们责任和权利的是：C 管理规范设计 职能分析 结构设计 协调方式设计 10．分权式管理组织系统的特点：（1）分散决策权；（2）民主管理；（3）集体负责；（4）调动下属积极性；（5）作业组织。10 .C A．（l）（2）（3）（4）正确 B．（1）（2）（3）（4）（5）正确 C．（1）（4）正确 D．（2）（3）（4）正确 11．企业决策技术可分为：11．A 确定型、风险型决策和不确定型三种 战略决策、管理决策、业务决策 程序化决策和非程序化决策 决策树法、乐观法、悲观法、后悔值法 12．计划工作最重要的假设和前提是：12．C 企业计划 预测 决策 行动方案 13．经营决策实质上是谋求企业外部环境、企业内部条件、企业经营目标三者之间的：C 相对稳定 综合平衡 相对平衡 动态平衡 14．计划工作的基本内容是（1）市场占有率预测人2）预测未来环境可能发生的变化；（3）拟订和选择实现目标的方案；（4）方案的评价和选择；（5）确定企业目标，其中说法正确的有14．B A．（1）（2）（3）（4） B．（3）（4）（5） C．（1）（3）（4）（5） D．（2）（3）（4）（5） 15．W大学曾有一段时期，教员与行政人员之间总是会出现矛盾。矛盾通常产生于每