二、施工现安全生产管理制度1.doc

施工现场安全管理资料 施工现场安全生产 管理制度 施工单位： 湖南家和建设有限责任公司 项目经理： 刘常能 目 录 施工现场安全生产管理制度 安全生产责任制度 安全生产目标管理制度 安全生产考核奖惩制度 安全检查制度 安全教育培训制度 安全技术措施制度 安全生产经费提取制度 安全生产评价制度 意外伤害保险制度 机械设备管理制度 防护用品管理制度 班组安全活动制度 文明施工管理制度 伤亡事故管理制度 施工现场应急救援预案 门卫制度 卫生保洁制度 施工不扰民措施 消防防火责任制度 施工现场各工种安全技术操作规程 施工现场各机械设备安全操作规程 施工现场安全生产 管理制度 安全生产责任制度 为强化安全生产责任制管理，落实安全生产责任，加强安全生产管理，根据《建设工程安全生产管理条例》、建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》等有关安全法律法规、标准，特制定本制度。 1、建立各级人员安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期对岗位责任制考核。 2、认真贯彻执行安全生产责任制，坚决执行管生产必须管安全原则，各级生产负责人对本单位的安全生产全面负责，各级技术负责人对安全技术负责。 3、认真贯彻各项安全技术措施，落实各种防护设施，做好安全技术交底，坚持按施工顺序和安全操作规程办事。 4、各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对安全生产负责。 5、一切从事生产管理与操作人员、依照其从事的生产内容，分别通过企业施工项目的安全审查，持证上岗，无证不准上岗。 6、项目部所有管理人员、员工必须认真执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。 7、建立和完善以项目经理为主的项目安全生产领导组织，有组织、有计划的开展安全管理活动。 8、施工项目负责施工生产物品的审验与认可，承担物品审验、控制的管理责任。 9、一切管理、操作人员均需与施工项目签定安全协议，向施工项目作出安全保证。 10、安全生产责任落实情况的检查应认真、详细记录。 11、定期对管理人员、各班组长进行安全目标管理、责任制考核，对考试成绩较好的管理人员和员工，应当给予表扬，对不负责任或者由于失职而造成伤亡事故的，应给予批评和处分，并经济处罚，情节严重的追究法律责任。 项目经理安全生产责任制1、执行“安全第一，预防为主”的方针，按照国家法规和企业规章制度，制定项目安全管理目标和措施计划并组织落实实施，对本工程项目的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。 2组织编制本工程的施工组织设计和专项施工方案，落实安全技术措施所需费用，提供安全设施。 3领导并督促检查项目部生产、技术、安全管理人员履行职责；组织制订所属部门、人员的安全生产责任制，负责对项目部管理人员的安全生产责任制考核。 4按照安全技术措施要求，保证各种安全防护设施齐全有效，对上级下达的无安全技术措施的生产任务，有权拒绝施工。 5加强对工人的安全技术和安全纪律教育，组织工人学习安全技术规程，落实各项安全生产技术交底，制止违章指挥、违章作业。 6组织本工程的安全生产检查，及时消除安全隐患。 7负责签订安全生产合同，协调与分包单位的安全生产关系，把分包单位安全生产管理纳入总包管理体系。 8发生各类工伤事故，立即组织抢救，负责保护好现场，并及时向上级报告，同时积极主动配合上级有关部门对事故的调查、分析，按要求提出事故处理报告，落实防范措施，坚持“四不放过”的原则。督促有关人员及时上报各类安全资料和报表。 项目技术负责人安全生产责任制1、在项目经理领导下，研究解决安全生产和消防工作中的有关技术问题，对安全工作中的技术问题负领导责任。 2 3、负责审批自制设备、大型工具的技术设计文件，提出改善劳动条件、完善安全技术措施的要求，并督促实施。 4 5、对新技术、新工艺、新设备、新材料应积极采纳，提出各项安全技术依据，制订相应的安全技术措施和消防措施。 6参加本工程和上级有关单位组织的安全检查和本工程发生的重大伤亡事故、机械设备事故以及较严重的未遂事故的调查、分析，并提出技术方面的鉴定意见和改进措施，及时总结安全技术上的经验教训。 项目施工员安全生产责任制贯彻“谁施工谁负责安全”的原则，具体编制和落实施工组织设计和安全技术措施。 2的施工方案中安全技术措施，在分部、分项工程实施前组织技术、生产、安全管理人员向专业队长、作业班组与其他有关人员详细交底，并做好双方签字确认手续。 3对各类安全设施的搭设、装拆前后，及时通知上级有关部门组织验收，验收合格并挂牌后方可投入使用。 协助项目经理完善安全管理网络，协助做好安全生产各项台帐； 5、参加本工程的工伤事故、未遂事