工业40定制化市场.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工业40定制化市场

商丘工学院管理学院 讨论课题《工业4.0定制化在中国的发展空间》 策 划 书 13市场营销学班 组员: 郑华美 陈志俊 王萌 杨跃辉 二O一五年十月十二日 目录 一、背景 3 (一)国际背景 3 (二)国内背景 3 二、发展条件(优势) 3 三、成本 4 四、发展的困难与解决方案 4 五、渠道 6 六、总结.......................................................................................6 一、背景 (一)国际背景: 德国工业4.0战略的提出,美国互联网,制造业的回归战略,让世界各国意识到发展实体经济的重要性。日美个性化工业对全球经济的冲击。欧洲联盟国的对工业4.0的重视。 (二)国内背景: 1.中国2025制造战略的提出,既四代同步,三代工业并进 2.中国近代网络技术的发展,电子商务的兴起及普及,2014年大批制造企业进军电子商务领域。 3.随着经济的发展,人民的生活水平不断提高,个性化要求也越来越高,个人需求难以满足,传统的B2C模式很难满足个性化的市场要求。 4.随着个性化的追求强度的越来越高,定制化很有可能会在未来市场上占据重要地位。 二、发展条件(优势) (一)国家的重视与支持。2014年,李克强总理对德国进行访问,形成了《中德合作纲要》希望通过技术与交流,制定统一的标准,提升两国制造业的发展,进而对我国4.0定制化发展提供了极大的发展机会。 (二)我国正在走新型工业化道路,无论从环境到技术。信息化和工业化的深度融合是发展基础与脉络。 (三)生活水平上的提高,国民的支付能力不断提高。网络技术在中国的飞速发展,可以为定制化提供平台 (四)国民素质的上升。文化水平的提高,每个人的塑造能力的不断加强。 (五)网络支付和物流的发展,为此奠定了最根本的保障 三、成本 (一)如果定制化在未来中国发展起来,那么随着制造成本的加大,消费者所支付的费用也会提高,伴随着也就是支付矛盾开始出现,消费者是否愿意接受等多的资金来换取自己的想要的那个东西。 (二)但是随着定制化规模的不断扩大,厂商的不断的增加,和工作效率的提高,生产成本一定会被不同的消费人群去接受, 四、发展的困难与解决方案 (一)1.中国处于工业化的中后期,即中国没有完成工业化过程就进入了信息化社会,所以对我国的工业化4.0定制化的健康发展提供不了过硬的技术支持。 2. 中国大量中小型企业设备,管理技术及生产能力还处于全球上世纪的发展水平,而大型企业的信息化水平与国际差距还算可以,所以我国4.0定制化只能在大型企业开始,短时间内还不能普及。 3.工业4.0定制化的实现需要用到各类高科技术的支持,如,3D打印,智能生产线的投入、等等。这样就会加大成本的。最终导致一大部分消费者不能接受。 4.目前国内的管理模式比较粗放,制造方式不灵活,很多管理者在思维与理念上也没有准备好。 5.塑造难度的加大。对于可塑性高的产品,对其了解的有限,知识的有限,对其定制的难度加大 6.目前成熟的现有零售商品中,种类的不断完善,对定制也会产生敌对。对于一个新产品的出现,我们需要一个接受的过程,目前的消费习惯不容易改变,供应商,渠道,制作工艺,选材等,都还很模糊。 (二)对于以上问题经过我们的讨论总结如下 1.按2025中国制造策略走,即四代同步,三代工业并进,走并行战略,“工业2.0:”上的补课,即大批量生产的工业模式。“工业3.0”上的普及,通过信息技术和机器人,“工业4.0”网络系统化、自动化,需要几个大型企业带动发展 工业4.0定制化生产流程,实现全自动化要利用传感器来搜集数据。再通过数据来做自动检测。企业管理者不断进行自我属性的提高,向德国等发展国家学习,与时代接轨,改变自己以往的管理模式。同时企业重视各领域,各开发软件的研究,培养高科技术人才,组成HCA相互学习。 各企业发展工业4.0定制化的可能性参差不齐,水平相差很大,所以不能用统一模式完成,需要每一个企业结合自身的企业特点逐步过渡。 厂商加大定制化的宣传,让消费者知道它的存在,可以先从消费者感性趣的方面去着手去经营,从吸引力方面去引起消费人群的重视,从而减少对形成商品的需求。 文化水平的提高,伴随着接受新事物的能力也不断加强,网络的发展,搜索引擎的不断强大,给消费者带来方便,虽然目前零售商品的种类不断增加,但是每个人的思想是不一样的,需求也是不断变化的,当前的消费习惯来说话,网络已经

文档评论(0)

2017ll + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档