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乡土文化对创建产业工人队伍的影响与对策 当前的中国正处于工业化、城市化发展的剧烈转型过程之中，建筑行业是农村劳动力转移的一个重要渠道，也是操作层工人的最主要来源。特别是我公司以核电和军工工程为主业，对操作层的素质有着特殊的要求，因此，研究传统的乡土文化，研究进城农民的心态，对稳定建筑业操作层，打造一支责任感强、奉献意识强、有战斗力和凝聚力的产业工人队伍，提升建筑业管理水平有着重要的作用。本文试用目前建筑业操作层来源和人员构成，乡土文化的影响、管理对策三个方面进行分析。 一、 建筑操作层人员的来源和人员成分分析 改革开放的三十年来，中国的城市化水平从1980年的19.39%到20xx年47%，近三亿农民从农村解放出来，进入城市，成为工业、服务业从业人员中的一名。建筑业是农村劳动力转移的主要渠道，承担了3700万农民工的就业。 目前传统的建筑总承包企业向管理型发展，操作层员工基本上从劳动关系上讲是隶属于劳务派遣企业和劳务分包企业，但从目前的中国国情来讲，劳务派遣和分包企业与工人之间是松散的劳动合同关系，对操作层的实际管理，如人员考勤、质量安全管理方面，有的可能实际在项目部，有的可能在现场的承包班组中。项目部对操作层管理的职责非但没有能转移，还而带来了质量、安全、进度、农民工工资支付等方面的风险，因此目前的情况下，对一线操作层的工人的管理，不但不能放松，还要加强。 目前建筑行业的人员来源，基本上来源于偏远的农村，大中城市、城镇已基本上无一线操作层五大工种的劳动力来源。从地域上讲，传统的建筑强省，江苏、浙江，也很少新增劳动力来源，仅苏北、浙西等少数地区能招到少量的建筑工人，新增劳动力基本上得到中西部的安徽、河南、陕西、四川、贵族、甘肃等招收。 从年龄结构上看，目前招工到钢筋工、木工、砼工、抹灰工、瓦工、架子工等大工种的，基本上都在35岁以上，更多是40岁上下的工人了。第二代农民工即使愿意到工地，也只愿意到测量放线、机械等工种。更多的愿意到流水线工厂、服务行业从事工作，建筑行业招工非常困难。从性别来讲，目前核电操作层基本上都是男性，而民用工地上以男性为主，瓦工、钢筋工方面按家庭作坊方式，以夫妻大小工搭配，有部分女工。 二、 乡土文化对创建产业工人的影响 从上面的人员来源、年龄、性别分配来看，可以看出，目前我国建筑行业劳动力操作来源基本上是来自于中西部偏远农村的年龄偏大的男性人员。这些人员普遍有文化程度不高、家庭负担重，受乡土文化影响深的特点。具体表现为： 1、 能吃苦耐劳，家庭责任感重。 目前工地上的这一批工人，基本上都是中年，上有父母，下有子女，甚至是多个子女，而农村的土地少，农产品价格低成本高，在农村无法维持正常的生活品质因而出外打工的。他们秉承中国传统农民的优良传统，能吃苦耐劳，不怕加班，对生活的条件，如吃住要求不高，省吃俭用，把省下来的每分钱都寄回家，家庭责任感重，对于子女舍得投入，不希望子女从事农业、建筑业等苦累职业。 2、 契约意识差，乡党情绪重。 社会意识指社会的精神生活过程。长期以来，受小农经济生产方式的影响而形成的小农观念，是农村社会意识的主要表现形态。具体来讲，是权利意识、责任意识、民主意识、契约意识较差。只关注自身利益，不关注企业的总体利益，参与企业的管理不够，其中特别是契约意识较差。具体表现为； 劳务合同约定性差，对于职工本人，对于劳动合同的重视不够，认为是企业约束自己的条条框框，加之目前社会上劳动合同普遍由用人单位编制和提出，合同中的不平等条款多，所以员工也认为劳动合同无用或用处不大。导致目前存在的情况是劳动合同对劳动者无约束力，不高兴就走人。 合同约束力差，部分分包劳务人员通过劳务分包公司与项目部签订了劳务分包合同，但合同的履行过程中不严格遵守合同，价格低了亏本就甩项目不干，停工，不管合同的履行和信誉。甚至有些为了承揽工程，恶意低价竞标，然后以停工、组织封门，爬塔吊等形式讨薪。当然也有部分总包企业以不合适的价格、不公平的霸王条款造成合同的无法履行。 不相信社会的正常组织和程序。由于对规则的不了解导致对正常的社会管理、执法、司法程序和机构的不信任，政府部门的不作为、腐败，效率低下等因素。农民工在出现问题时不是主动找企业协商、找政府部门投诉，而是自行组织非法讨薪、斗殴，甚至在一些区域造成群体性事件。 盲目相信乡党。在招工中我们发现，除非有熟人介绍，否则难以招收到工人。而招工时，如有一些在乡村中有一定见识的出面组织，则可以招到一批人。在用工中，经常遇到这样的情况，如因违章开除一个工人，则这个工人的同乡人员一起辞职。在劳务分包中更是如此，基本上是按村、宗姓为单位，由一些“能人”，把周边的闲散劳动力组织起来承揽工程。如发生工伤事故，工资拖欠，不同区域工人的争执，也由这些人来组织处理