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金徽矿业安全操作责任清单 一、企业主要负责人安全操作责任 1、董事长 ①履行安全生产工作的监督、保障职责，负责抓好党和国家安全生产方针、政策和法律、法规的宣传工作。 ②监督、检查各级管理人员安全生产责任制落实情况，对存在的问题及时指正，督促整改。③将安全生产工作作为考核各级管理人员的重要内容之一，在公司形成齐抓共管安全生产的工作格局。④抓好员工安全生产思想宣传教育工作，增强员工遵章守纪的自觉性。⑤安排重大工作的同时有针对性地安排安全生产工作。 2、总经理 ①贯彻执行党和国家安全生产方针、政策和法律法规，落实安监部门和亚特集团公司有关安全生产工作的决策部署。②总经理是安全生产第一责任人，对公司安全生产工作全面负责。③建立、健全公司安全生产责任制，落实各单位、各施工项目部安全生产责任主体。④组织制定公司安全生产规章制度、操作规程和应急预案。⑤依法依规提取和使用安全生产费用，有计划地解决重大安全事故隐患，不断改善安全生产条件。⑥督促、检查公司安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。⑦组织制定公司事故应急救援预案，每年至少开展一次预案演练，发现预案的不足项、改进项和整改项，及时修订和完善，提高预案的实效性和符合性。⑧及时、如实报告生产安全事故。⑨按国家法律规定设置配备安全管理机构和人员，建立提高安管队伍整体素质的激励机制，实现安管人员的职业化。 3、常务副总经理（分管安全） ①协助总经理抓好安全生产工作，对安全生产负具体领导责任。②直接领导安全管理部门的工作，组织制定安全生产规划、计划和技术措施，组织编制和审查安全生产规章制度、规程及生产安全事故应急救援预案，组织制定职工安全教育培训计划、年度安全技术措施计划及安全生产工作奖惩方案，并监督实施。 ③定期组织安全生产检查，及时消除事故隐患。④认真落实新建、改建、扩建、技术改造、引进项目安全“三同时”工作。⑤召开有关安全会议，研究解决建设中的安全问题，并督促落实整改措施。⑥组织调查分析、处理生产安全事故和重大未遂事故，制定改进措施，并组织落实。⑦定期组织职业健康检查，督促落实员工职业健康监护工作。⑧督促检查各单位安全生产工作。⑨组织安全生产竞赛评比活动。 4、副总经理（分管行政） ①协助总经理抓好党和国家安全生产方针、政策和法律、法规的宣传工作。②协助总经理监督、检查各级管理人员安全生产责任制落实情况，对存在的问题及时指正，督促整改。③协助总经理抓好职工安全生产思想宣传教育工作，增强职工遵章守纪的自觉性。④负责分管部门和单位安全生产责任的落实。⑤领导工、青、妇等组织开展劳动安全等竞赛活动，教育员工遵章守纪。 5、副总经理（分管生产） 6、副总经理（分管地质） 7、总工程师 ①直接领导分管业务范围内的安全生产工作，对安全生产负技术领导责任。②在组织建设项目、技术改造项目实施中，严格执行“三同时”。③组织审定采用新工艺、新技术、新材料时的安全技术和职业卫生措施方案。④组织重大安全技术攻关，对生产技术中的重大事故隐患制定整改措施，并组织有关部门实施。⑤督促所辖职能部门安全生产职责的落实。 8、财务总监 ①直接领导分管业务范围内的安全生产工作，组织制定安全财务费用提取使用规章制度，并监督费用使用情况。②负责安全技术、职业危害防治措施费用、奖励资金和安全生产宣传教育费用的落实。③审定公司安全措施计划，督促落实安措费用的筹措和使用。④督促所辖职能部门安全生产职责的落实。 9、董事会秘书 10、总经理助理 二、职能部门安全操作责任 1、环保安全部 ①贯彻执行国家安全生产方针、政策和法律、法规，负责总公司安全生产监督管理工作，制定年度安全生产工作计划并组织实施。②组织制定公司安全生产规章制度、操作规程及生产安全、职业病危害事故应急救援预案的编制，经总经理批准后发布施行，并监督检查执行情况。③组织定期、不定期、节假日等安全检查，发现问题及时采取纠正和预防措施，对暂时难以消除的重大事故隐患及时报告公司主管领导并采取防范措施。④负责组织安全生产的宣传教育培训工作，做好员工的安全技术教育，组织特种作业人员的培训、复审、办证、建档等工作，监督检查特种作业人员持证上岗情况。⑤调查研究生产建设过程中的危险因素和职业病危害因素，编制中长期安全生产规划，制定年度安全技术措施计划，推广先进的安全生产技术和管理经验。⑥组织进行尘、毒等职业危害岗位的监督检查和员工职业健康检查。⑦参与新建、改建、扩建工程中有关安全生产方面的设计方案和竣工验收工作，监督检查“三同时”的落实情况。⑧制定公司劳动防护用品的发放标准，并对执行情况进行监督检查。⑨负责外来施工队伍安全资质、安全措施方案的审查备案和《安全管理协议书