工程技术质量与管理制度.docVIP

麦地掌项目部 技术质量管理制度  PAGE 41 目 录  TOC \o 1-3 \h \z  HYPERLINK \l _Toc137282809 1、工程质量管理制度  PAGEREF _Toc137282809 \h 1  HYPERLINK \l _Toc137282810 2、工程技术管理制度  PAGEREF _Toc137282810 \h 5  HYPERLINK \l _Toc137282811 3、安全技术文件审批制度  PAGEREF _Toc137282811 \h 5  HYPERLINK \l _Toc137282812 4、安全操作规程管理制度  PAGEREF _Toc137282812 \h 8  HYPERLINK \l _Toc137282813 5、工程质量旬检、月检制度  PAGEREF _Toc137282813 \h 9  HYPERLINK \l _Toc137282814 6、质量事故追查制度  PAGEREF _Toc137282814 \h 10  HYPERLINK \l _Toc137282815 7、各矿建队技术管理规定  PAGEREF _Toc137282815 \h 11  8、顶板隐患排查制度 15 9、圆班会制度17  TOC \o 1-3 \h \z  HYPERLINK \l _Toc137282809 10、以师带徒制度  PAGEREF _Toc137282809 \h 18  HYPERLINK \l _Toc137282810 11、现场交接班制度 19  HYPERLINK \l _Toc137282811 12、区队管理制度 20  HYPERLINK \l _Toc137282812 13、请销假制度 20  HYPERLINK \l _Toc137282813 14、每周学习会制 21  HYPERLINK \l _Toc137282814 15、工资分配制度制度 22  HYPERLINK \l _Toc137282815 16、出勤奖惩制度 23  HYPERLINK \l _Toc137282809 17、班组长任免制度 23  HYPERLINK \l _Toc137282810 18、班前薄弱人物排查制度 24  HYPERLINK \l _Toc137282811 19、班前班后会制度 24  HYPERLINK \l _Toc137282812 20、安全奖惩制度 25  HYPERLINK \l _Toc137282813 21、圆班会制度 25  HYPERLINK \l _Toc137282814 22、验收制度 26  HYPERLINK \l _Toc137282810 23、现场收工会制度 27  HYPERLINK \l _Toc137282811 24、辅助工管理制度 29  HYPERLINK \l _Toc137282812 25、区队材料管理制度 30  HYPERLINK \l _Toc137282813 26、巷道质量验收制度 32  HYPERLINK \l _Toc137282813 27、队组管理制度 39 1、工程质量管理制度 1、牢固树立“以质量求生存，以质量求发展，以质量求信誉”的思想，增强质量意识，搞好工程质量。 2、技术人员在施工前应编写施工措施，做到一工程一措施，无措施者，不得施工。每个工程施工前，从区队长到工人都要进行安全技术措施的学习、考试，签名登记，缺席者补贯。拖延时间或无施工措施、未进行技术交底而影响施工的，一次罚款300元。 3、施工队必须严格施工措施，人为造成质量事故，对当班长、技术员及有关责任者进行处罚。因质量问题造成返工事故、所发生的一切费用由责任者承担。 4、对工程质量实行定岗、定责和挂牌制度，加强施工过程中质量监督，坚持班组自检和施工队自检。坚持发展工程项目领导的旬检、月检及安全制度，围绕工程质量开展创优劳动竞赛。 5、坚持正规工序循环作业，严格按工序把住质量关，上一道工序不合格，下一道工序不施工。坚持QC小组活动。 6、上述罚款作为质量奖金，对质量搞的好的班组和个人，对举报违反质量管理的个人，将视情况给予适当奖励。 7、矿建队为保证工程质量要采用跟班监督，每天确保24小时现场有人值班监督，加强工程质量管理的重点是对施工过程的控制，要严把每道施工工序质量关。 8、每月逢八组织三次以上全面检查，28号组织月工程质量及工程验收。 9、对于