新神農园林公司施工组织设计书.docVIP

施工组织设计 第一章、施工组织设计..............................................................................1 第一节、编制概要..................................................................................2 第二节、施工总布署..............................................................................3 第三节、施工总平面布置......................................................................6 第四节、各分部分项工程的主要施工方法.........................................8 第五节、施工进度计划........................................................................46 第六节、劳动力安排计划...................................................................48 第七节、主要施工机械表..................................................................49 第八节、质量目标及质量保证措施..................................................50 第九节、工期目标及工期保证措施....................................................57 第十节、安全目标及安全保证措施....................................................59 第十一节、确保文明施工及环境保护的技术组织措施..................61 第十二节、资金保证措施...................................................................63 第二章、项目管理机构表.......................................................................64 第一节、项目经理简历表..................................................................65 第二节、主要施工管理及技术人员表................................................66 第一章、施工组织设计 第一节、编制概要 一、 编制依据： （一）《工程招标文件》。 （二）随同文件发送的有关资料。 （三）施工现场的察看和了解。 （四）现行的国家和地方园林绿化的有关施工、验收的规范、规程和标准。 （五）本企业的施工技术水平、管理水平和成功经验。 二、 编制说明： （一）本施工组织设计在施工中用于指导现场的施工生产。 （二）本施工组织设计根据招标文件要求、工程实际情况及现有施工条件，本着充分利用和发挥我公司现有施工实力及技术特长，体现先进性、合理性、可行性的特点为原则来编制，以指导本工程施工，达到快速、优质、高效、安全的管理目标。 第二节、施工总布署 人员组织 总负责人——项目经理 ：负责整个工程的统筹，包括合同的执行、监督及安排，设计的变更指导、施工的总指挥。 技术负责----成立以总工为首的技术班子：负责工程施工中的施工组织设计的编制、技术交底、工序质量、施工资料的编整和进场安排验收及图纸的解释、变更、竣工图的制作、工程量的验收核实工作。 施工负责----施工员：负责工地施工的指挥，处理现场一切事务， 建立施工岗位责任制。 材料供应----材料员：负责所有苗木等材料的组织采购，建立材料岗位责任制。 质量检查——质检员：监督进场材料的质量和施工中的每道工序的质量验收，建立质量岗位责任制。 安全监督----安全员：负责整个工地的施工安全的检查、督导及与工地市政、通讯、供电供水等有关部门的联系，了解有关情况，保证施工安全，建立安全岗位责任制和安全宣传条例。 合同管理----合同管理员：负责管理合同的解读、存档、变更等，建立合同管理岗位责任制。 预算员----负责工程相关预算工作，建立预算岗位责任制。 劳动力组织 项目部对劳动施工队实行计划包工制，并签订劳务合同，明确各自的