施工組织计划.docVIP

目 录 1 概述 4 1.1 编制说明 4 1.2 编制依据 4 1.3 工程目标 4 1.4 工程概况 4 1.5 施工内容 5 2 工程范围 5 3 工程实施组织机构 5 3.1 组织机构图 6 3.2 项目经理 6 3.3 项目管理办公室 7 3.4 总工程师 7 3.5 质量与安全管理部 8 4 人员构成及数量 8 4.1 参与本项目的主要施工管理人员 8 4.2 项目部人员动员周期 9 4.3 工程进度安排 9 5 工程主体进度控制 9 5.1 进度保证组织措施 9 5.2 进度保证技术措施 9 5.3 项目进度计划的检查 10 5.4 冬季施工安排 10 6 技术交底 11 6.1 技术交底 11 6.2 联合设计 11 7 材料、设备的采购和进场 12 7.1 材料及设备采购 12 7.2 工厂监造和测试 12 8 路况数字监控系统施工方案 12 8.1 施工内容 12 8.2 施工工序 13 8.3 施工机具和仪表 13 8.4 重点和难点工程的施工方案 14 8.4.1 外场摄像机基础及防雷接地 14 8.4.1.1 模板及预埋件安装 14 8.4.1.2 混凝土浇筑 15 8.4.1.3 防雷接地极 15 8.4.2 安装立柱 15 8.4.3 管道光缆敷设 15 8.4.3.1 抽熔的准备工作 16 8.4.3.2 抽熔的技术工作 16 8.4.3.3 应急预案 17 8.4.4 熔接机操作规程 18 8.4.5 监控系统联调以及与其他系统的联调 18 9 安全保障体系 18 9.1 概述 18 9.2 安全保障体系 19 9.3 安全目标 19 9.4 安全制度 19 9.4.1 安全施工制度细则 20 9.5 安全生产保证措施 20 9.5.1 加强安全生产教育 20 9.5.2 加强安全控制 20 9.5.3 加强安全检查 21 9.5.4 加强安全责任 21 9.5.5 安全培训 21 9.5.6 安全宣讲 21 9.5.7 安全防护 21 9.6 对已完工程的保护措施 21 10 文明施工 21 10.1 总则 21 10.2 现场施工管理 22 10.3 项目职工文明准则 22 11 质量保证体系 23 11.1 概述 23 11.2 质量方针 23 11.3 质量标准 23 11.4 本工程的具体质量目标 23 11.5 质量管理体系 24 11.5.1 质量管理机构 24 11.5.2 质量保证体系 24 11.6 质量保证措施 25 11.6.1 采购质量控制 25 11.6.2 施工过程质量控制 25 11.6.3 认真执行检验、试验制度 26 11.6.4 建立纠正和预防措施 26 11.7 工程质量保证 26 12 工期保证措施 26 12.1 人员措施 26 12.2 组织措施 27 12.3 经济措施 28 13 售后服务体系 28 13.1 技术支持 28 13.2 快捷的售后服务响应 28 13.3 立体的售后服务机构 29 13.3.1 本地操作维护人员 29 13.3.2 总部售后服务中心 29 13.3.3 供货商售后服务中心 30 13.4 完备的技术文件 30  1 概述 1.1 编制说明 本施工组织设计的编制以 工程的设计理念为指导，并且紧密的结合了我省 及 的实际情况及2009年11月5日至11月09日路考结果编写的。 本文根据《 》精神编写。河北省交通厅国际金融组织贷款项目办公室 本文是基于 合同签订为前提，作为协调施工的相关文件，修改权、解释权……。 1.2 编制依据 招标文件； 中华人民共和国国家标准GB50168； 92《 》； 《 》(2003年版)； 相应的国际标准。 1.3 工程目标 确保工程按时完成； 在工程实施过程中贯彻以人为本的理念，奉献一个让群众满意的社会产品； 确保工程质量一次验收合格，创优质工程。 1.4 工程概况 1.5 施工内容 联合设计； 业主审查与批准设计； 设备制造与采购； 运输及仓储保管； 安装、施工与调试； 机械完工测试； 试运行； 人员培训； 缺陷责任期。 2 工程范围 为业主提供 完成 开发建设工作； 提供包括设计、供货、运输、交付、安装、测试、开通、试运行、培训、文件和机电土建施工等，以及12个月12个月的缺陷责任期等全程服务； 提供系统施工图纸、竣工图纸、系统运行手册、维护手册、软件手册、工具、设备以及全面的培训； 负责完成相关的工程项目，并协调好与其他工程承包人之间的工作。 3 工程实施组织机构 3.1 组织机构图 3.2 项目经理 项目经理是企业法人代表的代理人，代表本公司行使项目经理部管理职权，全面负责本项目