施工組织设计书--150878276.docVIP

一、施工组织设计 河北中建工程有限公司 2012年5月 目 录 工程概况 施工部署及施工总平面布置 第三章、主要施工方法 第四章、工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 第五章、劳动力安排计划及劳务分包情况表 第六章、主要材料进场计划 第七章、确保工程质量的技术组织措施及质量目标 第八章、确保安全生产的技术组织措施 第九章、进度计划及确保工期的技术组织措施 第十章、确保文明施工的技术组织措施 第十一章、扬尘治理措施及其它相应技术措施 第十二章、保修措施 第十三章、施工进度计划表 第十四章、施工总平面图 工程概况 工程名称：井陉县吴家窑乡初级中学学生宿舍楼及餐厅工程施工 建设单位：井陉县吴家窑乡初级中学 工期要求：120日历天 质量标准：合格 1.1 建筑工程概况 本工程为井陉县吴家窑乡初级中学学生宿舍楼及餐厅工程施工，位于井陉县吴家窑乡初级中学院内，其中学生宿舍楼砖混结构建筑面积2530㎡，学生餐厅框架结构建筑面积626㎡。 1.2 施工现场条件 本工程现场“三通一平”已经完成，具备开工条件。 第二章、施工部署及施工总平面布置 2.1 施工总目标 2.1.1 质量目标：达到国家验收规范（GB50300-2001）合格标准。 2.1.2 安全目标：无重大伤亡事故，一般事故频率控制在3‰以内。 2.1.3 文明施工目标：市级文明样板工地标准。 2.1.4 工期目标：按照招标文件要求，控制在120日历天内。 2.2 现场组织机构设置 2.2.1 该工程一旦中标即列入我公司重点工程，成立高效、精干的项目经理部完成本项工程的施工任务。 2.2.2 项目经理部的管理 项目经理部严格按照ISO9001、ISO14000、ISO18000国际标准建立健全质量管理体系来运行，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造精品为目标，发挥企业优势，对工程施工进行综合的管理、组织、协调和控制，确保本工程实现一流的施工管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度。以出色地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标，实现对业主的承诺。 本工程中涉及到的人员情况详见附表：项目管理机构配备情况表。 2.3.工程总体布署 2.3.1 施工准备 2.3.1.1 在开工前由项目经理组建本工程项目经理部，并要求各部门迅速就位，建立项目部岗位责任制，并根据其对应职责与项目部成员签订管理责任状，以确保职责的严肃性。 2.3.1.2 工程管理人员作好现场准备工作，针对工程现场特点和肃宁县有关文明施工管理的规定对现场进行科学合理规划，并进行分区硬化、合理绿化。 2.3.1.3 设备机具管理部门作好施工机械、周转工具准备和配置，根据工程特点及施工计划除现场已有的施工机械和周转工具，对根据施工进度计划对将要使用的机械及大模板等需做好进场准备，需购买的设备等提前定好供应厂家。特别是塔吊要提前进场安装，保证在基础施工阶段即投入使用。 2.3.1.4 作好充分的技术准备工作： ① 工程技术人员提前对施工图纸进行详细阅读，充分准备图纸会审，争取将设计中存在的问题尽可能地在施工前解决。重点作好大体积混凝土施工及实验准备。 ② 根据工程特点和质量目标编制《项目质量计划》，并在各分项工程施工前要逐一对工人进行技术交底，针对重点及特殊分项工程以及本工程所采用的新技术、新工艺，提前制定好职工培训计划。 ③ 提前了解测量放线所需要的座标点、定位桩、永久性放线控制网，并作好施工前的测量准备工作。 ④ 预算人员提前编制好施工预算，并提出各种加工计划；特殊材料、装修材料应提前选定厂家，选样定货，按计划时间进场。 ⑤ 及时做好各工序的穿插施工，结构封闭应在每层拆除模板后及时跟上，安装工程应在已完成结构情况下尽量提前插入进行施工。 2.3.2 工期控制节点 我公司着重做好如下工作： ① 做好施工准备工作，责任到人，分工负责，按时完成。 ② 建设单位应提前考察设备，选好厂家及时签订供货合同，并提供完整的说明书及技术资料，保证结构施工过程中的预留预埋，并确保按进度要求使设备进场。 ③ 特殊材料、装修材料应提前选定厂家,选样定货,按时进场。 ④ 需委托厂家加工的构配件、半成品，应提前安排加工生产，及时进场。 ⑤ 组织好穿插施工，结构封闭应在拆除模板后及时跟上，安装工程应在已完成结构情况下尽量提前插入进行。 ⑥ 特殊部分需进行分包完成的项目，应提前选好分包施工队伍，签定总分包合同，明确责任，确保工期和质量。 ⑦