智能化工程施工組织方案稿.docVIP

目 录 1 工程特点 3 1.1 施工技术、质量要求高。 3 1.2 工程进度控制复杂 3 2 施工进度计划及保证措施 4 2.1 施工工期 4 2.2 施工进度计划 4 2.3 施工进度的保证措施 4 2.3.1 充分做好施工准备 4 2.3.2 强化施工组织及协调 4 2.3.3 选用高素质专业施工队伍 4 2.3.4 搞好设备材料供应 5 2.3.5 加强计划管理 5 2.3.6 依靠科技进步，加快施工进度 5 2.3.7 搞好后勤保障，做到优质服务 5 3 工程质量目标及保证措施 5 3.1 质量目标 5 3.2 质量管理体系 6 3.3 工程质量检验评测标准 6 3.4 深圳XXXXXXX智能股份有限公司在工程质量保证上的优势 7 3.4.1 强大的公司资源 7 3.4.2 优秀的项目管理团队 7 3.4.3 丰富的弱电总包管理经验 7 3.4.4 将ISO9001标准在工程项目管理中的充分应用 8 3.4.5 先进的工程项目管理手段 8 3.4.6 完善的质量保证体系 9 3.4.7 工地质量管理实行岗位责任制 9 3.4.8 质量控制措施 10 3.4.9 质量保证措施 11 4 安全文明施工目标和保证措施 15 4.1 安全目标 15 4.2 安全管理 15 4.3 防火安全 16 4.4 文明施工 16 4.5 雨季施工措施保证措施 17 4.6 施工环境保护 17 4.7 施工场地总平面规划 18 4.8 成品保护 18 4.9 节约措施 19 5 施工规划、施工方法 19 5.1 施工工序 19 5.2 熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料 19 5.2.1 目的 19 5.2.2 依据 19 5.2.3 内容 20 5.2.4 程序 20 5.3 物资准备 20 5.3.1 设备材料的准备 20 5.3.2 加工件的准备 20 5.3.3 安装机具的准备 20 5.4 劳动力组织的准备 20 5.4.1 建立施工项目的领导机构 20 5.4.2 建立精干的施工队伍 21 5.4.3 集结施工力量组织劳动力进场 21 5.4.4 向施工人员进行施工组织计划和技术交底 21 5.5 施工现场准备 21 5.6 施工的场外准备 21 5.7 施工各阶段的控制 21 5.7.1 深化设计阶段 21 5.7.2 管线敷设阶段 22 5.7.3 设备安装: 23 5.8 系统施工方案方法 24 5.8.1 监控系统 24 5.8.2 机房工程系统 25 5.9 系统施工重点、难点及处理措施 28 5.9.1 监控系统 28 5.9.2 机房工程 29 6 对校方管理人员的培训计划 29 6.1 工程培训 29 6.2 培训安排 29 6.2.1 成立培训小组 29 6.2.2 培训教材编写原则 30 6.2.3 培训方式 30 6.2.4 培训的目标 30 6.3 各主要系统培训计划 30 7 项目竣工 31 7.1 验收依据 31 7.2 竣工验收清单 32 7.3 竣工验收程序 33 7.4 系统验收计划 33 7.4.1 系统检测验收 33 7.4.2 系统测验 34 7.4.3 系统综合防范功能检测 34 7.4.4 检测结果的处理和判定 35 7.4.5 系统验收 36 7.4.6 机房环境工程竣工验收 39 工程特点 施工技术、质量要求高。 XXXXXXX工程无论是设备的选型或系统的统一配置都处于一种高起点。，、，、、、，。：、。：：，。：，，。 施工进度的保证措施 为确保工程任务按时完成，工程进度保证措施从如下几方面入手： 充分做好施工准备 组织功底深厚的技术班子，作好系统细化设计、绘制安装图纸。挑选各专业技术人员，进行施工前的技术交底。集中各小队施工负责人，衔接好施工界面。 施工准备做得好可使施工很顺利地进入正常状态，减少磨合期；认真做好图纸会审与技术交底；组织工程技术人员，编制施工预算和工料分析，在此基础上做好各种材料的供应与设备的采购计划。 强化施工组织及协调 为确保按时完工，协调好各专业的配合，必须组织好流水作业和平行作业。 选用高素质专业施工队伍 本工程量较大，质量要求高，工期要求严格，因此施工中必须有效地组织好专业施工队伍，选择素质好、技术水平高，曾经做过大型智能建筑工程的施工队伍。 搞好设备材料供应 施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料需用量计划，作为备料、供应、确定仓库堆场面积及组织运输的依据。按材料计划做好材料的订货和采购工作。按进度计划分批进场，并作好发放与保管工作。 加强计划管理 以工程总控计划为依据，制定分阶段工期控制目标，根据总控计划、分段计划以及用户不同时期对工程工期的要求，适时制定更加详细的进度计划，每周检查、对比、分析、找出关键问题，严格按