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组长职责(人员安检) * 组长职责(人员安检) * 组长职责(携带物品安检) * 组长懒惰与危害 懒惰:不愿付出,只懂的享受,无心工作,看上去人无精打采,好吃、烂赌、懒散,此类的人生没有目标,一事无成。 懒惰的组长对我们保安的工作危害,无人做事,导致队伍溃散,影响工作秩序正常运作,盗窃和失窃率增加,管理跟不上公司的步骤,整个班组就会成我们集团保安部的拖油瓶, * 组长懒惰与危害 * 组长懒惰与危害 * 组长懒惰与危害 首先明确一点,不是所有人都看不起保安。下一步,那为什么人们会看不起保安呢?是保安素质偏低,是保安服务不到位,还是受传统观念影响?都有。我们可以逐一解决以上问题。素质偏低?好,我们就努力提高自己。谁都想过上更好的生活,而这一切必须付出大量的心血啊。切记,一份耕耘一分收获。服务不到位?好,我们就勤于反思,让昨天的错误不再出现,并坚信自己的头脑,保安这个工作我完全可以胜任!受观念影响?好,我们是改变不了世界,但我们可以让世界听到我们的声音。以前妇女还缠足呢,现在怎么不缠了。以前有皇上管我们,现在怎么没有了?只要你能跟得上时代的脚步,惊喜就在前方等着你。 * 组长懒惰与危害 为什么保安很是受人瞧不起,保安们需要怎么做,才能改变群众的思想,提高社会地位呢。确实很多人都是懒惰 其实现在你累点可能没人看到,但是久而久之,一定会有人看到你的辛勤,相反,如果你觉得这样可以少做一点,那样可以少做一点,别人不仅可以慢慢看出来,更是会让你在某些方面跟别人落下一大段距离,如果你是一个有上进心的人,你应该不希望如此吧。 * 组长应备的三大素质 班长俗称为兵头将尾,其作用非常重要。作为班长要像磁铁一样把周围保安员牢牢地吸引住,齐心协力把班集体团结成一个坚强的柱石、战斗堡垒。为此,班长要能够静下心来,扑下身去,摸实情、说实话、出实招。总的来说,应具备三项素质,把握三个尺度,牢记三点注意。 (1).一是过硬的政治思想素质: 在基层岗位上要有爱岗敬业、乐于奉献、具有高尚的品质,较高的政治思想素质以及观察、分析、总结问题和解决问题的能力; (2).二是过硬的业务技能素质: 作为第一线带兵“打仗”的领头雁,更要有良好的军事素质和业务技能。练“兵”先练“长”,作为“领头雁”没有良好的素质与技能怎能带兵“打仗”?怎能服务客户、服务群众、处置各类事故隐情? * 组长应备的三大素质 (3).三是过硬的教育管理素质: 要会博采众长,善于扬长避短,要会用科学的理论教育人、武装人、鼓舞人;要拥有良好的沟通技能,对身边保安员的一言一行,一举一动及思想动态应及时了解并熟知;作为第一线带兵“打仗”的领头雁,更要有良好的军事素质和业务技能。练“兵”先练“长”,作为“领头雁”没有良好的素质与技能怎能带兵“打仗”?怎能服务客户、服务群众、处置各类事故隐情? 要具有能够为客户排忧解难和疏导保安员思想隐情综合素质。工作之余,在业余文化生活方面还应有较强组织文体活动的能力,开朗活泼、能歌善舞,使枯燥、乏味的节假日更加生动活泼、丰富多彩。?? 三个尺度,一要把握好“轻、重、缓、急”四个字的尺度:工作中有什么事是重要的,什么是次要的;什么是急需做的,什么事是可以缓一缓的,甚至可忽略的。要明白工作的目的、方向、侧重点。只有这样,做事才能有的放矢、少走弯路。二要把握好对人、对事的尺度,也就是俗话说的一碗水要端平。三要用科学的、理性的方法来管理保安员,如少批评多表扬,少指责多帮扶等。 * 组长应备的三大素质 三点注意: 一是率先垂范,牢记“身教重于言教”,注意当好班长不当“家长”,做到豁达大度,作风民主; 二是要大事讲原则、小事讲风格,处处以保安员利益为重,有了问题敢于承担责任,有了成绩归功于保安员,归功于集体。 三是要以人为本,牢记要以情带兵、以情感人、以德感人、以行动人、以才服人,做到果断不武断,善于集中正确意见和集体智慧,在充分发挥民主的前提下,议而有决、决而有行,使决策成之源。 * 组长应备的三大素质 总之,作为一名基层班长,我们必须要以勤奋的方式对待工作,以敬业的精神对待公司,以坚定的信心对待自己,用务实的工作作风,忠诚的工作态度,坚定信心干好本职工作,创造佳绩。在部队,班长被誉为“军中之母”。在保安队伍中,班组长同样是兵头将尾,发挥着不可替代的作用。保安班组长要以努力推行现代管理为前提,不断提高执行力、控制力、纠错力和凝聚力,方能胜任工作。 * 组长应具备的能力 第一,要有执行力。班组是保安队伍中编制最小的基层单位,保安服务工作的好坏,以及保安队员能否真正做到令行禁止,关键取决于班组长的执行力。为此,班长应围绕以下几个方面开展工作: 1.是正确解读执行指令。对各种工作指令必须给予正确解读,特别是要明白领导的真实意图,以确保执行的导
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