附件定西市人民医院（兰大二院定西医院）七届三次职代会.doc

各位领导、各部门、各科室： 现将七届三次职代会代表提出的意见建议分解到各位领导、各部门，请高度重视，调查研究，制定切实可行的整改措施，认真整改落实，并将整改落实情况于5月31日前报院务部。 2016年4月7日 定西市人民医院（兰大二院定西医院） 七届三次职代会代表提出意见建议整改落实任务分解表 意见建议 责任领导 责任科室 各部门将议题提交党政联席会议前须经认真思考、论证。 各部门 加强科联体工作，增加二院本部专家来院人数。 缩短设备维修招标时间和周期。 进一步规范各项招标程序，坚决杜绝围标等不规现象发生。 为方便和街道、社区沟通工作，建议成立计划生育科。 张连生 李如尧 周杰尚 院务部 设备部 文化建设注重人文，门诊大厅要有主题设计，加强医院宣传多样化。 重视廉政防控软件主动上传，反统方软件未发挥作用。 广泛宣传医院正能量。 马启明 张连生 党务部 院务部 危重病人应会诊后由医生送ICU并和值班医生进行交接。 加强死亡病例讨论，增加点评制度。 上级专家会诊、手术及我院赴外诊疗应有明确的规定。 建议辅助科室报告单加强审核，节假日发急诊报告。 控制药占比。 中医科扩大规模，改善办公条件，完善住院医师轮转制度。 肿瘤病人手术、放疗、化疗及药占比应参照兰大二院本部比例。 血液科医生补充不平衡。 病历质量考评人员专业性不够，评价用药及诊断不够严谨，对临床工作增加困难。 严查跨科室收治病人情况，四级手术病人在ICU是否合理。 上便民门诊医师应有工作量的计算。 医生与患者见面确认诊断后，再入导管室，以免引起不必要的麻烦及纠纷。 李如尧 孙天明 医务部 绩效方案不透明不公正，如外科高于于内科，双肩挑高于科主任。 外出进修人员应发绩效工资（平均奖）。 卫生不应与科室绩效挂钩。 消毒供应中心面临各种风险，绩效应按照公共科室或临床科室的平均发放。 将专家门诊收入按照适当比例计归专家个人绩效，提高专家门诊的积极性。 提高儿科医护人员绩效待遇。 120司机绩效工资低，待遇差。 周杰尚 医务部 （绩效科） 修订人事代理制度，应涉及后勤人员。人事代理建议将英语四级条件降低。 落实发放2015年事业单位带薪年休假补助。 给工作时间较长没有取得资格证的护士一次的机会。 增加护士晋升职称名额。 根据学科建设，人才培养，应在不同专业和学科中设置高级人员，编制及限额。 加强专科人才储备及学科梯队建设。 加强CT室护理队伍，尽快解决人员不足问题。 孙天明 人事部 进一步加强后勤科室服务临床、医技科室的意识。 加强对保洁公司的考核力度，进行岗前培训。 建设婴儿洗浴中心，母子保健中心，建设医院托儿所。 建立确实有效的警务室，加强治安巡查和院内安防。提高保安整体素质，在遇到紧急情况时必须及时到位。 医院应考虑制剂楼和临床实验基地的建设。 住院部电梯的使用不能灵活机动，手术专用电梯无手术病人时能否接送一下平车或轮椅病人。 病区内硬件设施质量差，如洗脸池、门把手，门锁等。 改善食堂，建立职工专用食堂。 门诊抽血室门前增加候诊椅。 设立自行车棚。 医务部集体办公区开窗。 地下室增加通风或防潮设施，打地平，维修、安装密集架。 病房卫生间备晾衣杆 加强医院绿化建设。 血液科病房条件差。 控烟工作各临床科室要加大宣教力度。 加快康复中心建设。 李如尧 后勤保障部 加大信息化建设力度，信息科专业人员对系统重新升级。 病案室增加病列拍摄系统， 门诊二级库应设统一管理部门。个别外用药应归二级库。 妇科手术需冰冻切片，中午病理科无人值班无法完成。 刘欣跃 信息部 提高医护夜班费。夜班费应有区别，护士应高于其他。 ICU 血透室午餐费问题须待解决。 建议外科医院参加手术费用记录，以免引起手术费漏收现象。 为急救中心人员购买医疗意外伤害保险。 介入手术室与放射科分离，独立核算。 收费科对临床科室现有的收费状况进行调查，指导合理收费，防止漏费。 导管室护士、技师工作比较辛苦，节假日随叫随到，无加班费稳定性很差。 降低成本核算比例。 救护车老化陈旧。 适当加大对中医科及其中医专业的资金投入。 每年给职工做健康体检。 急诊科病人应先会诊再转送病人。 周杰尚 财务部 ICU呼吸机数量少，不能满足需求。 手术器械陈旧，建议一次性购进。 修正器械维修不能及时到位的情况。 李如尧 设备部 NICU配护工（陪检送标本）。 李淑梅 护理部 培训费偏少，加强收费人员的规范培训。 少开会，各类培训会要精、专。 新生儿科技术要求较高，尽快派医护人员进修学