卡通形象设计强生 Johnson 曾仁雄指导.pptVIP

强生 Johnson 强生Johnson 强生Johnson 强生Johnson 强生Johnson 强生Johnson 产品定位 企业的消费定位 卡通形象的特点 ： 卡通形象设计理念 ： 同类产品特点对比的分析 谈谈个人的观点看法 Thank You! * * L/O/G/O 品牌故事： 强生公司1886年建于美国，以10万美元注册资本，14名工人起家，从生产医疗外科敷料开始，先后发明牙线、创可贴、药物等产品，研发出各种医疗器械。至今，生产的产品有：婴儿护理系列、儿童护理系列、少女护理系列、妇女卫生保健系列、口腔保健系列、邦迪创可贴；生产多种医疗器械，如：内镜外科手术器械、心脏内导管、骨科器材、手术缝线、过氧化氢低温灭菌系统等；强生公司在我国设立了西安扬森制药公司，上海制药公司。强生公司已在全球57个国家建立了230多家分公司，产品畅销175个国家和地区，拥有11.6万余名员工。?? 强生公司本着其“分权和创新”的经营哲学，在董事长兼首席执行官威廉·韦尔曼的带领下，继续走向辉煌。 强生时刻要求自己：对我们所生活和工作的社区、社会、及整个世界负责。支持社会公益，参与对社会有益的慈善活动。 强生，因爱而生 历史 Johnson and Johnson 　 强生始建于1886年，美国新泽西州，至今公司总部仍然没有迁址。 　　强生成为第一家创造无菌外科敷料的公司，并创造了市场销售量快速增长的奇迹。 　　强生面向全球市场的开展策略始于1919年，在加拿大成立了第一家分公司。 　　强生邦迪创口贴在1920年问世，由一名叫作迪克逊的强生员工发明，起初他只是作为自己平日炊事发生小创伤时备用，后来成为了强生世界闻名的消费产品。 　　至今，强生邦迪创口贴生产量已经超过一千亿片。 　　强生婴儿爽身粉生产于1893年，是强生著名世界性消费品之一。 　　强生的医药设备创新、市场销售与发展速度皆在世界同行业领域中遥遥领先。 　　强生视力健商贸有限公司是世界隐形眼镜生产的领导者。 　　官方统计，强生开展全球性慈善事业始于1906年，强生为在圣弗郎西斯科大地震与火灾中的受害者提供医药品供给。 　　强生荣获《财富》2006年度评选最受赞誉公司，并且在医药品领域获得排名第一的殊荣。 　　由哈维斯商业杂志在《华尔街之旅》2005年度评选中发表文章，称强生公司连续七年被评为最具声誉合作伙伴企业。 　　强生在2006年《财富》500强中位居第32。 　　强生在2006年《财富》世界500强中位居第104。 　　强生在2007年《财富》世界500强中位居第112。 　　强生在2008年《财富》世界500强中位居第107。 　　强生在2009年《财富》世界500强中位居第103。 　　强生在《商业周刊》评选的“五十个最佳行动力公司”中排名第26。 　　强生被西班牙女性、职业女性、残疾人、制药业工作者视为最佳雇主之一。 　　2011年《福布斯》网站评出最受美国消费者欢迎的企业品牌100强，强生排名首位。 强生的背后理念 Johnson and Johnson 　　分权 = 创造力 =生产力。 强生时刻谨记，通过努力行动来实现自己的信条价值，建立起与医院、地方社区以及其他合作伙伴的协作关系，展开各健康领域的公益活动。我们还将会把更多先进的外科技术，和医学设备介绍并引进中国，一如继往地为中国医学整体水平的提高尽自己的一份职责 。 但此哲学在1982年遭受到市场的挑战。JJ笃信小而完全授权的单位能创造新产品，开发新市场，因此尽量保持小而独立的公司，自行负责生产、行销、配销及研发，购并新公司后亦维持独立性，也不断从现有组织中分殖成独立的公司。独立的公司通常集中在利好市场，例如为了外科医生成立了 Ethicon公司，生产外科手用品。到1982年止，JJ有150家公司，其中有20多家是主要公司，其余均是新购并的公司，或是由这20多家分殖(spin off)出来的。每家公司均独立自主，百分之百由JJ拥有。在分权与创新的哲学下，JJ自1972年到1982年的10年之间成长了4倍，1982年的销售额达33亿美元，全球员工人数达七万九千人，每年股东权益报酬率近20%。为了维持运营，150家公司的总经理汇报给11个总公司经营委员会(Executive Committee)的委员，JJ要让每个子公司的负责人都有机会直接向经营委员会报告。 文化 Johnson and Johnson 　 百余年强生努力地在健康事业领域工作，在医疗保健领域进行着不断的研发与创新。坚持从消费者和社会角度出发，用真挚、平实的强生信