- 1、本文档共89页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
企业员工绩效考核方案大全 本科论文
绩效考核 投资部关键绩效考核指标序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 1 投资计划完成率 年度 ×100% 投资部 2 项目投资收益率 年度 ×100% 财务部 3 项目可行性报告编制及时率 年度 ×100% 投资部 4 投资方案通过率 季/年度 ×100% 投资部 5 投资项目评审准确性 年度 评审工作有无重大疏漏 投资部 6 投资运行监控报告提交及时率 年度 ×100% 投资部 7 投资失败次数 年度 投资失败项目数量 财务部 8 项目中标率 年度 投资部 2、 市场部关键绩效考核指标序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 1 市场拓展计划完成率 年度 ×100% 市场部 2 市场策划方案提交及时率 年度 ×100% 市场部 3 市场宣传活动计划提交及时率 年度 在规定时间内提交广告、公关活动计划的数目与提交广告、公关活动计划总数的比 市场部 4 市场调研计划完成率 月/季/年度 市场部 5 市场拓展费用达成率 月/季/年度 财务部 6 市场推广活动的次数 年度 根据市场策划方案,组织实施公关、宣传活动的次数 市场部 3 销售部关键绩效考核指标序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 1 销售面积 月/季/年度 考核期内销售的楼盘总面积 销售部 2 销售额 月/季/年度 考核期内楼盘总销售额 财务部 3 成交量 月/季/年度 考核期内成交的总套数 销售部 4 高价楼盘成交量 季/年度 考核期内价格在 元/2以上楼盘成交总套数 销售部 5 销售回款率 季/年度 销售部 6 销售费用节省率 季/年度 财务部 7 客户满意度 月/季/年度 接受调研的客户对销售部工作满意度评分的算术平均值 销售部 4 项目绩效考核指标被考核人姓名 职位 项目部经理 部门 项目部 考核人姓名 职位 总经理 部门
序号 KPI指标 权重 绩效目标值 考核得分 1 项目计划按时完成率 20% 项目计划中各项工作按时完成率达100% 2 项目开发目标实现率 20% 项目开发目标实现率达100% 3 工程质量评定 10% 工程质量评级在 以上 4 工程招标及时率 10% 工程招标及时率达100% 5 材料设备到位及时率 5% 材料设备到位及时率达100% 6 施工单位到位及时率 5% 施工单位到位及时率达100% 7 项目进度计划达成率 5% 项目进度计划达成率达100% 8 原材料、配套设备质量合格率 5% 原材料、配套设备质量合格率达100% 9 工程资料档案完好率 5% 工程资料档案完好率达100% 10 员工管理 5% 部门员工绩效考核平均成绩在 分以上 本次考核总得分 考核
指标
说明 1.项目计划按时完成率
项目计划按时完成率=
2.工程招标及时率
工程招标及时率= 被考核人 考核人 复核人 签字: 日期: 签字: 日期: 签字: 日期: 5 造价部绩效考核指标被考核人姓名 职位 造价部经理 部门 造价部 考核人姓名 职位 总经理 部门
序号 KPI指标 权重 绩效目标值 考核得分 1 预结算编制计划完成率 15% 预结算编制计划完成率达100% 2 工程成本降低率 15% 考核期内部门工程成本降低率达 %以上 3 工程预算费用达成率 10% 工程预算费用达成率控制在 %以内 4 部门费用预算达成率 10% 部门费用预算达成率控制在 %以内 5 工程概算误差率 10% 部门工程概算平均误差率控制在 %以内 6 工程预算误差率 10% 部门工程预算平均误差率控制在 %以内 7 工程结算误差率 10% 部门工程结算平均误差率控制在 %以内 8 工程决算与预算差异 5% 工程决算与预算差异控制在 %以内 9 员工培训计划完成率 5% 员工培训计划完成率达100% 10 部门协作满意度 5% 部门协作满意度达到 分以上 11 员工管理 5% 部门员工绩效考核平均成绩在 分以上 本次考核总得分 考核
指标
说明 1.部门费用预算达成率
部门费用预算达成率=
2.员工培训计划完成率
员工培训计划包括内部预算知识培训与外部培训 =
3.部门协作满意度
对各业务部门之间的协作、配合程度通过发放部门满意度评分表进行考核,计算满意度评分的算术平均值 被考核人 考核人 复核人 签字: 日期: 签字: 日期: 签字: 日期: 6 技术部绩效考核指标被考核人姓名 职位 技术部经理
您可能关注的文档
- 南充市新华书店图书销售管理系统设计本科论文.doc
- 南部餐厅经营场地经营权租赁项目招标文件 本科论文.doc
- 南京政治学院经济与行政管理专业我国就业与社会保障问题初探本科论文.doc
- 内部控制审计 本科论文.doc
- 年产70万吨干全焦的炼焦车间设计本科论文.doc
- 牛皮切边机的数控系统及传动机构设计本科论文.doc
- 牛头刨床推动架说明书本科论文.doc
- 农机信息创业计划书最新2015本科论文.doc
- 农机信息建设项目创业计划书最新本科论文.doc
- 年产62万吨甲醇制烯烃(mto)项目初步设计说明书 本科论文.doc
- 美容美发行业2025年服务创新与美发行业市场拓展策略报告.docx
- 小学数学启发式教学方法在实际教学中的应用研究教学研究课题报告.docx
- 初中政治课堂中政治教学资源的整合与创新应用教学研究课题报告[001].docx
- 美容美发行业2025年服务创新与美容院服务创新趋势研究报告.docx
- 《基于用户反馈的博物馆文创产品改进与优化策略》教学研究课题报告.docx
- 小学信息技术教学中古代计时法的了解与应用教学研究课题报告.docx
- 乒乓球击球技巧与物理力学原理在高中教学中的结合教学研究课题报告.docx
- 美妆行业品牌营销策略:2025年美妆品牌品牌形象塑造策略研究报告.docx
- 美妆行业品牌营销策略精准投放2025年实践分析报告.docx
- 2025版冷柜购销合同.docx
文档评论(0)