办公楼建设管理报告综述.doc

*******办公楼整修工程 建设管理工作报告 ************** *******年9月 *******办公楼整修工程 建设管理工作报告 *******办公楼整修工程经**************会批准兴建，项目法人为*******，**************作为项目法人驻工地代表具体负责建设管理工作。工程于*******年4月15日开工，经过各参建单位的共同努力，工程现已全部完成，具备验收条件。 一、 工程概况 （一）、工程建设缘由 *******办公楼位于*******市**************号，是处办公主要建筑物。工程经十余年运用，部分墙面严重起皮、掉粉，门窗年久失修，边框油漆剥落，封闭不严，直接影响正常办公，因此急需进行整修改造。 （二）、工程设计及报批过程 *******年3月，处*******研究拟对办公楼进行一次全面装修并委托***设计完成施工图设计，4月经**************会批准，工程概算总投资444444万元。 （三）、主要建设内容 本工程为四层框架结构，总建筑面积约555555平方米。本次工程的主要内容为：卫生间改造；小会议室、大会议室、接待室、办公室装修；楼梯间、走廊、大厅装修；电路改造等。 （四）、主要项目指标 室内部分： 1、卫生间：铲除原墙面旧瓷砖、地面砖，墙面贴20*30厘米瓷砖，地面铺30*30厘米防滑地板砖，防水吸顶灯，男厕小便池拆除，新安装3个小便器，女厕大便器更换，做120厘米高隔断。拖布池均更换。重做上下水管道。 2、办公室：顶棚吊轻钢龙骨石膏板，乳胶漆饰面，30*120厘米不锈钢格栅灯。双间办公室吊艺术造型顶，吊灯，周围嵌Φ100不锈钢反射灯。周边50石膏压线。原旧墙面铲除，刮腻子两遍，刷乳胶漆三遍，地面铺复合木地板。拆除原水磨石窗台板，做五莲红大理石窗台板，立面做白胡桃木板暖气罩、窗套等。 3、普通办公室：顶棚及墙面均重刷仿瓷涂料。瓷砖踢脚线，地面铺设60*60厘米米黄地砖，封白胡桃木板暖气罩。 4、小会议室及接待室：原中间隔墙及原装修部分全部拆除。顶棚重新做艺术吊顶，原旧墙面铲除，刮腻子两遍，刷乳胶漆三遍，地面铺复合木地板。拆除原水磨石窗台板，做五莲红大理石窗台板。 5、走廊：顶棚做法为T型白色铝合金龙骨，60*60厘米矿棉吸音板，墙面乳胶漆，五莲红大理石踢脚，地面60*60厘米米黄地砖，60*60不锈钢格栅灯。走廊北侧墙面均刷两遍防潮清漆，外刷乳胶漆，窗台做五莲红大理石窗台板。 6、楼梯间：原旧有扶手、栏杆拆除，水磨石地面拆除，楼梯踏步贴米黄地砖，四川红大理石收边，不锈钢扶手、栏杆，墙面刷乳胶漆，五莲红大理石踢脚。 7、塑钢：原钢窗拆除，更换为白色塑钢窗。 8、门窗口套及门：原旧门及门框拆除，门上亮封死，门套8厘米白胡桃木平线，白胡桃木实木门，球型锁，木门及门套刷硝基清漆。木龙骨均刷防火涂料。 9、大厅：拆除原大门。大厅顶棚吊轻钢龙骨纸面石膏板，艺术造型，墙面贴65*65厘米地砖，两侧墙面做展橱。地面铺设石岛红大理石，四周大花绿大理石镶边。外侧墙面干贴金线米黄大理石。外厅柱干挂印度红大理石。 室外部分： 做挑檐及6根造型柱，角钢焊架，外贴铝塑板。 电气安装部分： 所有房间更换灯具、插座线及插座。 二、主要项目施工过程及重大问题处理 （一）、主要项目施工过程 ………………………………. （二）、施工问题的处理 原墙面油漆及仿瓷的铲除：由于原工程设计墙面抹灰面层为麻刀石灰砂浆，标准较低，经多年运行，空鼓处较多，直接影响乳胶漆基层处理，使基层的附着力降低，影响乳胶漆工程施工质量。 （三）、设计变更及其他 1、从装饰效果的角度出发，经对大厅和小会议室的实地查看，原设计的高度均不符合实际情况。经请示领导同意，对大厅和小会议室装修方案的顶高度进行了调整。 2、在进行接待室和双间*******办公室施工时，拆除原隔墙后发现，因原隔墙处的框架梁的存在，使原设计的接待室和双间*******办公室吊顶高度3.02米不能实现，经请示领导同意，对装修方案进行了重新设计。 三、项目管理 （一）、机构设置 1、项目法人 *******作为项目法人，统一负责本次工程的建设管理工作，**************作为项目法人驻工地代表，行使建设单位管理职能，具体负责工程建设管理工作。 2、建设单位 ************** 3、设计单位 *******市*******承担本工程设计，并在工程建设期间随时解决施工建设过程中的技术、设计等方面的问题。 4、施工单位 *******宏联艺术装饰中心。 5、运行管理单位 *******办公楼由处后勤服务中心管理。管理单位在工程建设期间积极参与了建设工作，协助建设单位进行了各方面关系的协调工作。 （二）