- 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
房馨网营销推广方案大学学位论文
中国建设银行“e路通”杯
2011年第四届大陆大学生网络商务创新大赛
点起万家灯火—
“房馨网”
营销推广实施方案
学校:广西职业技术学院
队名:京商
队长:韦云南
队员:陈燕宇 唐湘桂
李昌宁 黄飞龙
2011年5月
团队建设
我们是来自广西职业技术学院学生京商团队,我们五个人共同拥有着一个追求成,功的目标,所以在2011年4月我们成立了这个团队。我们怀着斗志昂扬,众志成城,?勇往直前 团队logo:五个有活力的年轻人像挥动着胜利的热舞,更像一朵盛开的鲜花,加上五个不同的颜色,表示我们的青春活力,敢拼,敢闯。
团队口号:紫禁之巅,王者归来。 韦云南:队长,男,国际商务专业,擅长分析问题与公关,交际能力很好,人脉资源广,性格稳重、沉着,协调团队里面的各项工作,能积极向外界拉拢资金,工作认真负责,积极主动,能吃苦耐劳。有丰富的实践工作经验,能熟知各种经济类信息。在本次比赛主要负责分析方案的可行性与筹集经费。 黃飞龙:男,国际商务专业,擅长管理与策划,沟通能力强,喜欢挑战各种困难,性格开朗、稳重、有活力,待人热情、真诚。工作认真负责,积极主动,能吃苦耐劳。有较强的组织能力、实际动手能力和团体协作精神,能迅速的适应各种环境并融合其中。主要负责的是比赛文案的撰写和PPT制作。 李昌宁:男,市场营销专业,擅长营销与策划,性格开朗、思维活跃,极富创造力,易于沟通,善于与他人相处,做事塌实,具备较强的吃苦耐劳、团结协作精神。在学习、实践生活中积累了丰富的经验主要负责比赛信息的收集资料和答辩手。 陈燕宇:女,人力资源管理专业,学习能力和沟通能力较强,性格活波开朗,具有精明的头脑和清晰的思路,思考能力强,想法创新新颖,自控能力强,是团队中不可多得的思考型人才。主要负责本次比赛资料整理分析和网上宣传推广。 唐湘桂:女,商务英语专业,擅长市场的调研,性格活泼开朗,头脑灵活,胆大心细,外表文静,内心却不失坚强的女孩子。在生活中能给团队带来快乐,在学习中谦虚向他人请教,很强的责任心,很强的集体荣誉感,吃苦耐劳,做事积极认真,乐观开朗,有很好的人际关系。主要负责本次比赛的PPT讲解。
目录
1.公司………………………………………………………………(4)
1.1公司概述…………………………………………………… (4)
1.2财务管理制度………………………………………………(4)
1.3服务概述…………………………………………………… (5)
2.组织管理体系…………………………………………………(5)
2.1组织机构…………………………………………………… (5)
2.2部门职责…………………………………………………… (5)
3.项目概述……………………………………………………… (8)
3.1项目背景…………………………………………………… (8)
3.2目标规划…………………………………………………… (8)
3.3市场前景…………………………………………………… (8)
4.市场分析……………………………………………………… (8)
4.1客户分析…………………………………………………… (8)
4.2竞争分析…………………………………………………… (8)
4.2.1搜房网…………………………………………………… (8)
4.2.2南房交易…………………………………………………(9)
4.3 SWOT分析……………………………………………………(9)
5.项目融资………………………………………………………(10)
5.1 VC风险投资………………………………………………(10)
5.2大学生创业贷款…………………………………………(11)
6.风险及策略………………………………………………… (11)
7.运营战略………………………………………………………(11)
7.1总体战略……………………………………………………(12)
7.2发展战略……………………………………………………(12)
7.2.1初期战略…………………………………………………(12)
7.2.2中期战略…………………………………………………(12)
7.2.3终极战略…………………………………………………(13)
8.营销战略………………………………………………………(13)
8.1营销目标……………………………………………………(18)
8.2营销模式……………………………………………………(18)
9.费用预算和效果评估…………………………………… (19)
9.1营业费用预算……
您可能关注的文档
- 大连久龙机电设备有限公司网站的建设与实现 大学学位论文.doc
- 大连市民乐居住宅设计大学学位论文.doc
- 大连湾市民网球中心项目施工组织设计 大学学位论文.doc
- 大数据下的小而美以6度淘宝店为例开题报告以及任务书大学学位论文.doc
- 大蒜及分蘖葱头对波斯菊的化感作用大学学位论文.doc
- 大淘宝战略新型校园营销计划书 大学学位论文.doc
- 大型机床进给系统动态分析大学学位论文.doc
- 大型立式储油罐的结构设计 大学学位论文.doc
- 大型零售超市网上销售模式的开发应用以济南为例 大学学位论文.doc
- 大厦3万方幕墙工程施工组织设计 大学学位论文.doc
- 福莱特玻璃集团股份有限公司海外监管公告 - 福莱特玻璃集团股份有限公司2024年度环境、社会及管治报告.pdf
- 广哈通信:2024年度环境、社会及治理(ESG)报告.pdf
- 招商证券股份有限公司招商证券2024年度环境、社会及管治报告.pdf
- 宏信建设发展有限公司2024 可持续发展暨环境、社会及管治(ESG)报告.pdf
- 品创控股有限公司环境、社会及管治报告 2024.pdf
- 中信建投证券股份有限公司2024可持续发展暨环境、社会及管治报告.pdf
- 洛阳栾川钼业集团股份有限公司环境、社会及管治报告.pdf
- 361度国际有限公司二零二四年环境、社会及管治报告.pdf
- 中国神华能源股份有限公司2024年度环境、社会及管治报告.pdf
- 广西能源:2024年环境、社会及治理(ESG)报告.pdf
文档评论(0)