營销团队建设.pptVIP

  1. 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
營销团队建设

关于市场营销团队建设的探讨 ——贵州长通集团讲座 几个关键词 市场 市,说文解字关于“市”解释为:“买卖所之也”。 场,(chǎng 音),意为平整空阔的地方,或是许多人聚集、活动的地方。 结合上述两个字的含意,市场应该是:很多人为了实现物品的买卖而集中在一起的地方。(这里涉及到价格、服务、环境等诸多问题) 营销 营,说文解字中解释说:“凡有所规度皆谓之营”。现代汉语中关于“营”的解释说,①按编制集体生活和驻扎的地方;②军队的编制单位;③筹划、管理、建设; 《淮南子·原道》是对“营” 的解释说,“营,惑也”。 销,说文解字中说:“销,铄金也”。现代汉语中也有消溶、经销的的含意。从市场经营活动方面看,销乃将通过消除交易双方在价格、运输、质量、服务等方面的分歧,达成交易目的的含意。 营销:通过对市场的洞悉和策划,以达到消除消费者对产品认识的不完全,以实现将产品或服务消化在茫茫如海洋的市场之中。 关于团队 团(團 ),在说文解字中的解释是“团,圆也”。同时也是组织编制的一种形式。 队(隊 ),说文解字中原为动词,为坠。现代汉语中意为排得整齐的行列;具有某种性质的集体。 团队作为一个词组,我们的理解是:有制度、有计划、有执行、有检查、有反馈、有总结、有考核与兑现的组织。 为什么说商场如战场? 战场与市场的理解 市场,是指由供给者和需求者共同组成的错综复杂的交换关系。市场竞争的目的是占领更多的市场份额。从时间截面上具有很多参与者。 战场,是指交战双方对峙、较量的过程在时间和空间上的总称。从时间截面上看,只有两个方面。 如下 图: 关于市场营销的现代解读 场,作为一种比较和较量的地方,就有优劣、有胜败、有输赢。比如运动场、考场、打靶场。 市场作为集中交易的地方,同类产品就应该有比较、有竞争,并且在比较与竞争中就注定会有输赢。按照达尔文主义“物竞天择,适者生存”对市场的理解,谁能够登高望远,与时代同步,不断地适应市场的变化和变化着的市场需求,谁就有可能能够获得可持续发展的竞争力。 市场营销之于企业的重要性 1.有利于树立现代市场经营理念,更好地参与社会资源的优化配置。市场营销观念强调以消费者的需求和利益为中心,按市场需求组织产品的生产和供应,这将促进资源配置优化,生产效率提高,能更好地满足消费者的现实需要与潜在需要。 2 .有利于解决产品市场实现问题。无论是马克思主义的政治经济学还是西方经济学,他们对社会再生产过程的认识是一致的。即都是遵循着采购-生产-销售的过程进行的。直接生产过程的两端是交易,都离不开市场,都需要有效的营销活动。研究与应用营销理论、策略和方法,能加速产品由商品形态向货币形态转化,由可能产品向现实产品转化,从而促进市场实现问题的解决。 3 .有助于企业制定正确的经营战略,确立竞争优势,增强企业市场竞争力。激烈的市场竞争,要求企业运用营销原理和方法,正确分析市场环境,识别和把握市场机会,了解消费需求,制定和实施有效的营销组合策略,运用各种战略、策略参与市场竞争。这些都将极大地提高企业营销素质,改善经营管理,提高管理水平和工作成效,增强应变与竞争能力。 4 .有利于进一步开拓国际市场,推进企业进行国际化经营。市场经济是开放性的经济,坚持对外开放,扩大国际贸易与国际经济技术合作,也是一个企业扩大产品销售的市场范围,在参与国际竞争的过程中将自己营销活动扩大到国际市场的过程。 营销团队建设 ——企业立于不败地的关键 组建营销团队有必要吗?Yes! 产品由实物形态转化为价值形态之所需 劳动价值论 厂商理论 企业可持续发展所必备 技术进步 工艺改进 管理创新——其中最重要的就是营销创新(亚泰集团) 持续提升企业竞争力的支撑 市场竞争有日趋激烈的趋势 企业所面对的竞争环境日趋复杂 如何打造一支精明强干的营销团队 制度——打造一支精明强干的营销队伍所必须。 人、才、物;产、供、销。无论什么样价值取向的制度体系,都要体现以人为本。对外,面对市场要满足消费者需求;对内要最大限度地满足员工收益和个人成长的需求。最后,还要满足资本所有者对盈利提需求。只有这样,才能形成“以人为本”的企业文化,才能实现人、才、物的有效互动,产、供、销的顺畅循环。在互动中提高效率,在循环中创造价值。 管理与考核 明确的思路 有效的考核 公平的奖励 合理的职业生涯设计 激励——团队建设的有效渠道 1.政策激励:公司和所属团队在制定各种政策时,能做到反映大家利益,才能调动众人的积极性、主动性和创造性。 2.目标激励:制定明确的目标,会使营销员行动积极,为实现最终目标而坚持不懈地努力。 3.主管领导行为激励:主管领导的言行往往起决定性作用,下属习惯性向领导学习。领导良好的行为能把优秀人才吸引住,使群体间形成巨大合力。 4.榜样激励:榜样是一面旗帜,它比劝说、教育更

文档评论(0)

1234554321 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档