磚混结构施工组织设计--149944832.docVIP

第一节、工程概况 一、工程概述 工程名称： 建设单位： 监理单位： 建设地点： 设计单位： 勘察单位： 建筑耐久年限：三级（50年）。 建筑物耐火等级：二级。 质量标准：一次性交验合格。 开工日期：2012年3月30日。 竣工日期：2011年9月15日。 计划工期：169天 本工程各个单位工程详细情况如下： 序号 工程名称 建筑面积（m2）—2002 2.3、砌体结构设计规范GB50003—2001 2.4、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300—2001 2.5、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202—2002 2.6、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204—2002 2.7、建筑施工安全检查标准JGJ59—99 2.8、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46—88 2.9、建筑机械使用安全技术规程JGJ33—2001 2.10、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130—2001 3、施工技术标准 序号 标 准 名 称 备注 1 建筑工程混凝土施工工艺标准 2 建筑工程砌体施工工艺标准 3 建筑工程屋面施工工艺标准 4 建筑工程地面施工工艺标准 5 建筑施工手册 6 第三节、施工部署 一、施工组织部署 1、项目质量管理体系 项目组织经理部由项目经理负责管理，项目经理按公司ISO9001：2000标准的质量保证体系动作， 项目经理根据本工程需要配备施工管理人员和施工班组，确定其职责。 项目管理体系： 1.4、施工管理人员表 序号 姓名 职务 证书号 职称 1 一级建造师 工程师 2 技术负责人 3 施工员 助工 4 质量检查员 5 安全员 助工 6 材料员 助工 7 资料员 8 机械管理员 二、工程施工段划分计划 1、施工分部工程划分： 1.1 本工程分为基础、主体、装饰几个分部工程。 2、施工总工期安排： 2.1根据本工程工期要求在2012年9月30日完工。因此为了保证各分部、分项工程施工日间和施工质量，确立各阶段目标时间。 2.2各阶段总体时间安排 见施工现场进度计划表 三、施工准备 技术准备 1.1、熟悉图纸资料和有关文件 1.1.1全面熟悉施工图纸、资料和有关文件，参加业主工程主管部门或建设单位组织的设计交底和图纸会审并作好记录。 1.1.2设计图纸是施工的依据，施工人员必须按图施工，未经业主和监理工程师同意，施工人员无权修改设计图纸，更不能没有设计图纸就擅自施工。 1.1.3组织专业施工技术人员对施工图纸和资料进行学习和自审，了解设计意图，对施工工艺流程、工艺条件、施工顺序做到心中有数，如有疑问或发现差错应在设计交底和图纸会审中提出，请上级给予解答。 1.2、设计交底和图纸会审中，应提出解决的问题： 1.2.1设计依据与施工现场的实际情况是否一致。 1.2.2设计中所提出的工程材料、施工工艺的特殊要求，施工单位能否实现和解决。 1.2.3设计能否满足工程质量及安全要求，是否符合国家和有关规范、标准。 1.2.4施工图纸中土建及其它专业的相互之间有无矛盾，图纸及说明是否齐全。 1.2.5图纸上的尺寸、高程、轴线、预留孔（洞）、预埋件和工程量的计算有无差错、遗漏和矛盾。 1.3、技术交底 技术交底是把设计要求、施工技术要求和质量标准贯彻到现场工作人员的有效方法，是技术管理工作中的一个重要环节。它通常包括施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全技术交底等。这项交底工作分别由技术负责人、作业班组长逐级组织进行。 1.4、技术保障 对于施工难度大、技术要求高以及首次采用新技术、新工艺、新材料的工程、将根据工程特点，结合本单位的技术状况，制定相应的技术保障措施，做好技术培训工作，必要时应先行试点，取得经验并经监理单位批准后推广。 施工材料准备 2.1材料准备工作的重点是：品质合格、数量充足、价格低廉、运输方便、不误使用。在保证材料品质的前提下，本着就地取材的原则，广泛调查料源、工具和费用等，做好技术经济比较，择优选用，同时根据使用计划组织进场，力争节省投资。 用于施工的原材料、成品、半成品、设备等必须由供应部门提出合格证明文件，在使用前必须进行抽查、复验、证明合格后才能使用。 2.2、主要材料计划准备 序号 名 称 规 格 单位 数量 进场时间 钢材 T 根据施工进度进场 水泥 T 根据施工进度进场 机砖 240×115×90 万块 根据施工进度进场 粗砂 M3 根据施工进度进场 石子 0.5-2cm M3 根据施工进度进场 石子 2-4cm M3 根据施工进度进场 3、施工现场