检测公司管理评审报告内容.doc

×××××建筑工程检测有限公司 管理评审报告 ————————————————————————————— ×××××建筑工程检测有限公司编制管理评审报告目录 管理评审工作计划…………………………………. 1 管理评审通知表……………………………………. 2 部门工作报告……………………………………… 3 管理评审报告……………………………………… 18 改进措施计划及实施验证表………………………. 19×××××建筑工程检测有限公司 管理评审工作计划 评审目的 对公司的质量体系的适宜性、充分性、有效性进行评审，确保质量体系满足实验室资质认定评审准则的要求，使实验室的管理体系不断完善与改进。 评审时间 2012年02月13日 评审方式 集中会议式评审 主持人 ×× 参加人 ××、××、××、××、×× 评 审 内 容 1政策和程序的适应性 2管理和监督人员的报告 3近期内部审核的结果 4.实验室间比对和能力验证的结果分析报告 7.人员培训教育情况分析 8.质量控制情况分析 9.改进建议及措施 准备要求 各部门根据评审内容的要求准备相应资料，于2012年02月13日前向主任提交以上评审内容书面报告： 填报人： 审批人： 年 月 日 年 月 日 ×××××建筑工程检测有限公司 管理评审通知表 评审时间 2012年02月13日 评审地点 公司会议室 主持人 ×× 评审方式 集中会议式评审 参加参加人员名单 部门 职务 姓名 签字 备 注 综合室 主任 ×× 检测室 技术负责人 ×× 检测室 质量负责人 ×× 综合室 内审员 ×× 综合室 监督员 ×× 管理评审所需输入文件及其准备部门和人员 输入文件名称 准备 部门 编写 人员 职务 1.政策和程序的适应性 综合室 ×× 主任 2.管理和监督人员的报告 检测室 ×× 质量监督员 3.近期内、外部审核的结果 检测室 ×× 质量负责人 4.纠正措施和预防措施的执行情况 检测室 ×× 质量负责人 5.实验室间比对和能力验证的结果分析 检测室 ×× 技术负责人 6.工作量和工作类型的变化分析预测报告 检测室 ×× 技术负责人 7.申诉、投诉及顾客反馈意见的汇总分析 综合室 ×× 主任 8.对资源配置报告以及人员培训情况分析 检测室 ×× 质量负责人 9.质量控制情况分析 检测室 ×× 质量负责人 10.改进的建议及措施 检测室 ×× 质量负责人 编制人 批准人 时间 ×××××建筑工程检测有限公司 部门工作报告 第 1 页 共 2 页 部门 综合室 编制人 ×× 时间 2012.02.10 议题 工作总结以及政策和程序的适应性报告 部 门 工 作 报 告 内 容 以《质量手册》和《程序文件》为指导，通过积极贯彻质量方针，以计量为基础，以标准为准绳，为以后出具科学、公正的数据，为用户负责。各项检测设备符合标准并进行了检定；各类人员均以取得相应资格证书。能保证检测公司的正常运行。 为了确保检测机构管理体系的适宜性、充分性、有效性和效率达到检测机构质量目标，根据《实验室资质认定评审准则》要求，特进行此次管理评审，我们要做好以下工作： 一、各部门要认真学习相关法律法规，政策文件，确保各项工作符合法律规范、《评审准则》、《质量手册》、《程序文件》的要求。 二、各岗位人员要履行岗位职责，把工作落到实处，做好人员培训及考核工作。 三、对管理体系进行中可能出现的问题要做好监控工作，制定好预防措施并积极改进。 备注： ×××××建筑工程检测有限公司 部门工作报告 第 2 页 共 2 页 部门 综合室 编制人 ×× 时间 2012.02.10 议题 工作总结以及政策和程序的适应性报告 部 门 工 作 报 告 内 容 四、坚定不移的落实质量方针和质量目标，使检测工作能够正常运行。 五、做好程序文件记录工作。 改进意见 我检测公司即将迎来首次计量认证，以此为契机，全力做好前期的准备工作，