矿井设计备课笔记上.doc

  1. 1、本文档共83页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
矿井设计备课笔记上

矿井开采设计与优化 备 课 笔 记 第一次课 绪论 一、矿井开采设计的意义(meaning of mine design) 矿井开采设计主要针对煤矿,但设计的原理、方法也适用于其它矿产资源,如金属矿、非金属矿等。 1.开 → 开拓 → 开拓方式 2.采 → 采煤 → 采煤方法 根据矿山不同的地质、技术条件、采煤系统与回采工作工艺的配合。 柱式 5% 壁式 95% 3.设计 对各种参数的决策过程 矿井开采设计:在矿山中,对井田开拓、采煤方法中出现的各种参数的决策过程本课主要讲授矿开采设计的基本理论与方法。 Mine deign: decision process of various parameters in mine field development and coal mining method 二、设计的性质 (properties) 4.设计是工程项目的一个重要环节。 三.矿井设计的发展 (development)方案设计 可行性研究 技术设计 方案设计 方案设计 施工设计 施工方案 施工设计 四.矿井设计注意问题 (Problem of notice)))))geologic information) 地质资料是矿井设计最基本资料 1.煤田普查报告 为远景规划和下一阶段的勘探工作提出必要的资料。 2.矿区详查地质报告 为矿区总体设计提供地质资料,做为确定矿区规模、井田划分的依据。 3.井田精查地质报告 为矿井初步提供资料,是选择井筒、大巷位置和划分采区的需要。 满足要求: 1.从资源条件上保证第一水平服务年限和初采区的正常工作。 2.保证井田境界内地质构造清楚。 3.保证井田内储量清楚。 4.确定煤质牌号及其用途。 5.为保证矿井建设初期生产正常进行提供准确的水文地质资料。 三、国家总的建设方针、政策及有关规程、规范。 四、以过批准的上阶段确定的设计原则。 设计是一步上进行的,前期设计的主要原则、结论可做为下阶段的依据。主要是矿井可行性研究。 五、各有关部门的协议、文件等。 第二次课 第三节 矿井设计程序 为确保矿井设计合理可靠,达到预期目的,减少损失,矿井设计是分阶段进行的,而不是不次完成的,各阶段间有一个程序问题,即先后顺序。 一、矿井设计阶段(design stage)现在:[80]30号文件 长远规划→矿区建设可行性研究 批准 矿区总体设计 批复 矿井可行性研究 批准 矿井初步设计 审批 施工图设计。 第二章 矿区总体设计 第一节 矿区总体设计的编制原则 一、必要性(necessity)primal problem)) 第三次课 第三章 矿井可行性研究 第一节 可行性研究概述 一、可行性研究的含义(feasibility study) 工程建设项目可行性研究是三十年代美国为开发田纳西流域开始推行的方法。它在田纳西流域的开发和综合利用上起了很好的作用。几十年来这种方法得到不断的充实与完善,目前已被各国普遍采用。 对于一个建设项目在技术上是否可靠、在经济上是否合理,进行深入细致的调查研究,通过分析计算和多方案比较,对该建设项目建成后可能取得的技术经济效果进行预测,从而提出这个建设项目是否值得投资和如何建设的意见,为投资决策提供科学可靠的根据。这个调查研究的全过程谓之可行性研究。这项研究的书面报告被称为《项目可行性研究报告》可行性研究分为四个阶段: 1.鉴别投资机会阶段 机会研究 是可行性研究必不可少的前提。    解决 是否投资,投资方向。 2.初步选择阶段 进行初步可行性研究    解决 投资的主要问题,全面检查上阶段。 清楚投资成功的可能性 3.项目拟定阶段 进行技术经济可行性研究 对建设项目进行深入的技术经济论证。    解决 厂址、工艺、设备、电气、组织机构等问题。 4.评价和决定阶段 编写评价报告最终决定是否可行 一般按自上而下的顺序进行。当某一步不利于投资时,即停止进行,时间为1—3年不等,花费大量的人力、物力。 可行性研究的一般程序可用下述框图示意:(根据时间选讲) 五、可行性研究的内容 1.市场预测与分析 销量、售价、规模等 2.分析原料基地和供应条件。 3.比较厂址选择和厂区布局方案。 4.分析拟采用的生产工艺流程和设备选型等技术装备条件是否先进及其竞争能力。 5.拟定企业组织机构及职工人数、劳动力来源。 6.进行建

文档评论(0)

haihang2017 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档