12011人力资源典范企业行业报告——机械设备制造行业.pdfVIP

? ? ? 1 2011 人力资源典范企业行业报告 ——机械/设备制造行业 2011 年，10 家机械/设备/电气制造行业的领先企业获选 “100 家人力资源典范企业”。除了三一集团外，另外九家是外商 独资和合资企业，其中欧资企业的表现更为强劲。 机械/设备制造业的水平一直是衡量一个国家或市场实体经 济水平的标尺。作为劳动密集型经济模式的代表，中国机械/设备 制造行业曾经是最大的就业市场，但是在全球需求低迷、环保要 求提高、企业赋税增多、中国人力成本飙升等一系列因素下，中 国的大多数机械/设备制造企业一面需提高经营利润，以抵消原材 料和人力资本的增长，另一方面机械/设备制造企业必须增加产品 的技术独特性，而不是价格，得以领先市场。 ? ? ? 利润增长快速，招聘增长放缓 “长期缺人”将在未来成为制造业的常态。这 10 家行业内的 典范企业在无政策优势、无风险投资的条件下，取得利润平均增 长 56%的骄人业绩，策略只有一个：放慢招聘速度，雇佣较少的 员工，但增加产出。这意味着技术和员工管理方法的先进。 10 家企业在 2011 年的平均招聘量比 2010 年仅增长近 10%，是典范企业所在行业的中职位增长量最低的一个行业。但 是，由于 80%的机械/设备制造行业的员工规模都在 5000 人以上， 即使增加 10%， 招聘增量也要过千，甚至上万，压力着实不小。 作为转型中的中国机械/设备制造业，人才的重要性已经超过 资金，上升为行业第一大缺口。机械/设备/电气制造行业不如信息 技术行业有着一个接一个创富神话的，不如金融行业光鲜亮丽， 但是它对人才的技术和专业度要求非常高。但是国内技术人才的 培养速度满足不了用人之需，与此同时有市场的人才又常常面临 其他行业的“诱惑”和挖角，人才保留比招聘更急迫。 2 10家该行业的典范企业的主动离职率与被动离职率的比例 平均为8.3:1，员工平均离职率15.8%。根据前程无忧2011的 调薪和离职率调查结果， 整个机械制造行业的离职率为22%。 不过值得思考地是，2008 年金融危机发生后，发达市场对以 机械/设备制造业为代表的实体经济重新受到重视。欧美政府把制 造业作为解决就业的主渠道。 ? ? ? “80/90 员工”成为职场主流 此间，过半数的企业中所占80/90比例已经达到了总员工数 的50%-75%。 中国每年的大学毕业生超过600万，为了解 决大学生的就业难问题，曾经有不少研究学者 提出了“毕业生成为技术工人”的解决方案。 但是一方面，高校培养的毕业生满足不了日益 国际化的行业发展之需，一方面行业对大学毕 业生的吸引力比不上信息技术、金融和快速消 费品等行业。 机械/设备行业的典范企业产业链比较长， 技术优势明显，像施耐德、罗克韦尔等拥有百 年历史的企业在人才管理方面有着深厚的功 底，以及对抗经济波动的经验，高出一筹，特 别在培训和员工发展方面提供了很好的范例。 3 10家典范企业2010年用于员工培训的直接投入比2009年增加 来 12.5%， 2011比2010年又增加16.0%，员工培训比例基本 覆盖75%，外资企业均提供每一个员工的发展计划，员工自身有一定 的选择权，并通过政策和管理制度帮助雇员工作和生活的平衡。 福利丰富， 薪酬增长平稳 尽管此行业的一半典范企业定义自己的薪酬在50分位，也 不如信息技术行业中一些领先企业高调地“一掷千金”，10 家企业2011年薪资平均增幅达到13.4%，在100家典范 企业所在的15大行业中排列第三，甚至超过了IT行业2011年 薪酬增长。根据前程无忧的2009～2011年薪酬调查报告，机 械/设备行业的的工程、技术在人才市场上一直非常紧缺，高 级技术和管理人员更是到了“有价无人”的地步，所以行业中的中高 级人才的薪资增长超过20%顺理成章。 ? ? ? 与此同时，有经验、有实力的机械/设备行业提供了非常 丰富的福利，每家企业提供包括业绩奖金、商业保险、健身、 旅游费等福利均在七项以上，通过福利手段平衡和控制薪酬增 长， 并有效保留和竞争人才，培养雇员忠诚度 4 ? ? ? 关于前程无忧 关于最佳人力资源典范企业 “前程无忧”(Nasdaq: JOBS) 是国内第一 个集多种媒介资源优势的专业人力资源服务机 构。它集合了传统媒体、网络媒体及先进的信息 技术，加上一支经验丰富的专业顾问队伍，提供 包括招聘猎头、培训测评和人事外包在内的全方 位专业人力资源服务，现在全国 25 个城市设