56班组建设2天版.pptVIP

主讲:姜上泉 海纳管理咨询 ——创建五型班组打造六化现场 本课程，将于9月21-23日，在青岛举行 0531 0532Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 课程内容安排 ①.班组建设的目的和意义 ②.班组建设的步骤和方法 ③.班组卓越现场打造技术 ④.班组员工成功七个习惯 ⑤.卓越班组创建八项条件 ⑥.班组建设项目推行步骤 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 课程前言 “全员自主管理 、自主创新型班组是班组建设的最高目标。员工的创新是班组最有价值的资产,不懂得利用员工的脑力资源为班组最大的浪费,激活员工改善的智慧是班组的核心竞争力 。通过班组制度建设与班组文化建设 ，达到班组内“ 观念创新 、技术创新、管理创新、流程创新”。成功建设好 “ 技能型 、管理型、创新型、和谐型、效益型的‘五型班组’”。 —姜上泉《如何做好企业班组建设》 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 班组建设的目的和意义 1 卓越班组建设的目的和意义 班组建设与班组管理的差异 卓越班组须具有的优质特征 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. M-人 M-机 M-料 M-法 E-环 P-效率 Q-品质 C-成本 D-交期 M-士气 S-安全 INPUT OUTPUT 企业车间班组建设 1.班组建设的目的和意义 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 6 建立PQCDMS的卓越班组 1.班组建设的目的和意义 技能型 创新型 管理型 和谐型 效益型 目视化 傻瓜化 规范化 动态化 活性化 人性化 P效率 Q品质 C成本 D交期 M士气 S安全 5+6卓越班组建设技术 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1.班组建设的目的和意义 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 班组长职业素养的构成 知识 态度 技能 1.班组建设的目的和意义 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 生产技术型 盲目执行型 劳动模范型 班 组 长 管 理 现 状 哥儿义气型 1.班组建设的目的和意义 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 工作性质 全脱