代理商经销的合同书.docVIP

销 售 合 同 《2012年度代理商经销合同书》  2011年度代理商经销合同书 合同编号： 甲方：深圳市欧格尔照明有限公司 签约地点：深圳 乙方： 为了促进“欧格尔”牌系列产品的销售，甲、乙双方本着平等互利、追求双赢的原则，依据《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规的规定，经充分协商，特制订此产品供销合同。 合同关系 甲方授权乙方为“欧格尔”牌 系列产品在 省 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿市（地区）的总代理，负责甲方产品在该地区的销售及售后服务事宜。 销售指标 1、乙方应在本合同签订 天内，首期汇款 万元至甲方指定帐户，作为合同生效的先决条件。 2、乙方的年销售指标为 万元，乙方应确保按下列进度表要求完成销售指标，否则甲方有权对乙方提出警告、限期整改、调整代理区域直至取消经销权，乙方不得追究甲方任何责任，并必须配合甲方做好该代理区域交接手续。 销售指标分解表 季度 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 全年完成率 7% 5% 7% 9% 7.5% 7.5% 8% 9% 10% 9.5% 9.5% 11% 销售额（万元） 金额 万元 万元 万元 万元 三、 订货及交付 1、乙方将订货计划表填写完毕后，签字盖章传真给甲方，甲方在收到乙方的货款七日内将货发出（以运输合同及货单为依据）如有特殊情况，甲方提前通知乙方。 2、交货地点：甲方所在地物流公司。 3、货物由乙方自提或委托甲方代办运输。 4、乙方委托甲方代办运输，须在订单中注明，货物的保险、运费等一切相关费用由乙方支付。 四、 结算方式 1、现款现货，付款方式：电汇或现金。 2、乙方经甲方同意以银行承兑汇票支付货款的，一律按照银行承兑汇票票面金额 的3％计算贴息给甲方，且银行承兑汇票单张票额不得超过10万元，否则甲方有权拒收。 3、乙方每月10日前与甲方进行上月的帐目核对，并将甲方的帐目核对单乙方签字后回传甲方，若乙方未及时回复的，甲方视乙方确认甲方的对帐单。 五、 区域保护 1、乙方若恶意跨区供货，视为窜货，由此造成市场混乱，给甲方或第三方带来经济及信誉损失的，甲方视情节轻重给予乙方处罚：甲方同时也不能同区域发两家的相同的货,或同品牌的货,除双方终止本代理合同的情况下. 六、 价格管理 1、产品供价见《全国统一代理价格表》，并以此为双方结算依据。价格若有改动，以甲方书面通知为准。 2、甲方有权介入乙方经营体系，根据乙方市场实际情况，整顿和调整乙方零售价、二批分销商供货价，乙方必须严格遵守。 七、 市场支持 1、形象店支持：形象店装修费用，甲方按以下标准与乙方核销，超出部分不予核销。在形象店装修前，乙方需填写《开设形象店申请表》报甲方营销总监核准，由甲方设计方案，并提供标准展台模块等予乙方。乙方需严格执行甲方设计方案，及严格按《欧格尔终端形象标准》执行产品陈列，否则甲方将不给予核销。乙方填写《开设形象店申请表》呈报甲方区域经理核实后，乙方按甲方设计部提供的装修设计方案装修完毕，甲方给予核销全部展台标准件。乙方核销形象店时，以上已核销部分计入补助费用范围之内。本项全额核销时间为年度核销。 经营面积 店 名 补助费用标准 核销时间 30平方以上~ 50平方以下 中心店 3000元/店以内予以核销 年度核销 50平方以上 旗舰店 5000元/店以内予以核销 年度核销 形象店费用核销流程： A．经销商填写《开设形象店申请表》 呈报 区域经理（核实） 设计部 财务部（从经销商货款或返利中暂扣） B．经销商出具实景相片 区域经理（核实） 营销总监（批准） 财务部（核实金额后报销） 2、季度奖励：乙方完成季度分解任务后，甲方给予季度奖励1.5%，反利在次季度经甲方财务部核对后返给乙方。 3、年终奖励：乙方完成全年销售任务，甲方按实际出货金额的1.5%给予乙方奖励。甲、乙双方合同期间终止合作，或乙方未完成年度销售任务，乙方均不享有年终奖励。如乙方超额完成销售任务, 甲方给予销售贡献奖, 最少是5000元——10000元，具体金额看当时该区域的市场份额来确定。 4、乙方不得虚假