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创建学习型组织项目策划书 一、 目的： 1） 建立多层次、多角度、持续、开放、全员参与、实战性强的学习系统，提高员工素质和技能； 2） 形成学习共享与互动的组织氛围； 3） 具有实现共同愿景的不断增长的学习力； 4） 工作学习化使员工活出生命意义，提高员工满意度； 5） 学习工作化，提升员工创新能力，使组织不断创新发展。 二、 指导思想： 1） 以员工学习和工作的成功衡量领导的成功； 2） 个人愿景相结合企业共同愿景，提升学习意愿、加强岗位学习、完善企业培训三方面结合提升员工个人及企业的学习力； 3） 建立学习和交流平台，通过团队成员间的整合搭配、信息共享，激发和强化团队的新思维与应变能力； 4） 培养系统思考能力，通过体验和反思的学习形式，提高持续改善与创新能力； 5） 改善心智模式，打破陈旧观念和固有思维模式的束缚，加以检视和改善，以更开放的心态面对学习和工作，提升行动达成力度。 三、 组织管理体系 一） 组织构架 二） 组织原则：公司组成学习团队，自觉、自愿参与，公司职员以上及骨干员工可申请加入，经人力行政部审核批准后成为正式学员。 三） 组织成员： 1） 学习组织指导委员会：设委员长1名，由总裁担当，设委员若干名，由各部门部长担当。 2） 学习型组织办公室：设在人力行政部。 3） 内训讲师团：龙子明、韩世元、许晶、李臻群、钟汝萍 4） 为利于学习团队成员间的沟通交流，促进队