第五讲网络计划简介详解.ppt

第五讲 网络计划简介;用网络图编制的计划称为网络计划，网络计划技术由计划评审技术（Program Evaluation and Review Technique 简写为PERT）与关键路径法（Critical Path Method 简写为CPM）组成。;基本原理;网络计划主要应用于新产品研制与开发、大型工程项目的计划编制与计划的优化，是项目管理和项目安排领域目前比较科学的一种计划编制方法，比甘特图（Cantt chart）或称横道图(bar chart)计划方法有许多优点。;PERT最早应用于美国海军北极星导弹的研制系统，由于该导弹的系统非常庞大复杂,为找到一种有效的管理技术,设计了PERT这种方法,并使北极星导弹的研制周期缩短了一年半时间。;箭示网络图: 用箭条表示工序的计划网络图。本章讲的就是箭示图;事件： 标志工作的开始或结束，本身不消耗时间或资源，或相对作业讲，消耗量可以小得忽略不计。某个事件的实现，标志着在它前面各顶作业（紧前工序）的结束，又标志着在它之后的各项作业（紧后工序）的开始。如机械造业中，只有完成铸锻件毛坯后才能开始机加工；各种零部件都完成后，才能进行总装等。 ;紧前工序： 紧接某项工序的先行工序;(1)在一张网络图中，一般只允许出现一个起点节点和一个终点节点。 ?;(2)网络图中不允许出现循环回路;(3)节点之间不允许有两个或两个以上的工作;(4)必须正确表示工作之间的前行后继关系;(5)虚工作的运用;绘制网络图步骤;（2）绘制网络图;（3）节点编号;1.当工序a完工后b和c可以开工;a;表9-2工序明细表 ;F;【练习2】根据某项目作业明细表9－3的资料，绘制项目网络图 ;工序;作业