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[第3题](单选题)在项目的组织结构中，专业化程度最高的组织形式是 A.纯项目制 B.直线制 C.职能项目制 D.矩阵制 ? ? [第2题](单选题)产品的生命周期进入哪个阶段后，产量保持相对的稳定，生产流程也很少发生变动 A.导入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 ? [第3题](单选题)企业资源包括 A.人力资源、财务资源和环境资源 B.精神资源和物质资源 C.个人资源和社会资源 D.客户资源和领导资源 ? [第4题](单选题)企业产品在衰退期，可以采取的策略 A.放弃策略 B.扩张策略 C.渗透策略 D.开拓策略 ? [第5题](单选题)对于一些诸如石油化工、核能和军事类等项目，应该注重 A.以质量为中心 B.以进度为中心 C.以费用为中心 D.并重 ? [第6题](单选题)“流程再造”追求的是 A.标准化的作业方法 B.标准化的业务流程 C.合理规范的业务流程 D.合理规范的作业方法 ? [第7题](单选题)丰田公司所讲的“准时”的概念是指 A.从供应商到企业库存的过程中，物料要按照需要按时离开和到达指定地点 B.从供应商到企业生产的全部环节中，物料要按照需要按时离开和到达指定地点 C.在企业生产的环节中，物料要按照需要按时离开和到达指定地点 D.在企业销售的环节中，物料要按照需要按时离开和到达指定地点 ? [第9题](单选题)尽快回收投资，在短期内获取丰厚利润的定价策略叫做 A.满意定价策略 B.渗透定价策略 C.撇脂定价策略 D.需求定价策略 ? ? [第1题](单选题)在文化建设中，属于最底层的企业文化建设内容是 A.精神文化 B.物质文化 C.制度文化 D.行为文化 ? [第2题](单选题)以下哪项不是项目的特征的是 A.独一无二 B.有生命周期 C.有明确的实现目标 D.有长期的管理组织 ? [第3题](单选题)尽快回收投资，在短期内获取丰厚利润的定价策略叫做 A.满意定价策略 B.渗透定价策略 C.撇脂定价策略 D.需求定价策略 ? [第4题](单选题)在设计产品质量时要确定质量标准，质量标准主要取决于 A.产品的成本 B.产品所面对的消费者需求 C.生产过程的管理 D.工人的技术水平 [第11题](多选题)有效的自我管理可以从以下几个方面着手 A.设计个人愿景规划 B.建立个人行为准则和价值体系 C.明确维护个人行为准则、实现愿景规划所需的原则 D.寻找一位可信任的人作为责任伙伴 E.帮助他人解决问题 ? [第12题](多选题)在制订企业发展战略规划时，要考虑以下因素 A.企业远景 B.企业优势与不足 C.企业目标 D.企业文化与价值观 E.企业组织行动 ? [第13题](多选题)微观的市场营销活动包括 A.售前活动 B.销售活动 C.营销策划活动 D.营销组织活动 E.售后活动 ? [第14题](多选题)企业履行社会责任的原则有 A.综合效益原则 B.公平与正义原则 C.可持续发展原则 D.利益最大化原则 E.尽自己能力原则 ? [第15题](多选题)个人愿景要考虑以下因素 A.健康 B.财产 C.工作 D.与他人关系 E.家庭等 ? [第16题](多选题)下例哪些属于一体化增长战略类型 A.纵向一体化 B.后向一体化 C.横向一体化 D.前向一体化 E.多角化 ? [第17题](判断题)在顾客心理天平中，一端是商品价格，一端是商品价值 A.正确 B.错误 ? [第18题](判断题)对员工的绩效考核就是帮助员工改进绩效 A.正确 B.错误 ? [第19题](判断题)KPI的意思是企业战略目标 A.正确 B.错误 ? [第20题](判断题)甘特图可以形象地描述项目工作的时间安排 A.正确 B.错误 ? [第21题](判断题)沟通不良是浪费时间的主要原因 A.正确 B.错误 ? [第22题](判断题)在产品的成长阶段，可以采取开拓新市场的策略 A.正确 B.错误 ? [第23题](判断题)项目管理具有复杂性、创新性和组织性三大特点 A.正确 B.错误 ? [第24题](判断题)在时间管理上，我们用二八原则，即：用八成的时间做二重重要的事情。 A.正确 B.错误 ? [第25题](判断题)企业财务管理的最终目标是给企业创造财富 A.正确 B.错误 ? [第26题](判断题)顾客让渡价