会计实务讲稿9-10.docVIP

第九章 产品成本计算与分析 第一节 产品成本的计算 产品成本计算的基本方法 产品成本计算方法 成本核算对象 生产类型 生产组织特点 生产工艺特点 成本管理 品种法 产品品种 大量大批生产 单步骤和多步骤生产 不分步计算成本 分批法 产品批次 单件小批生产 单步骤和多步骤生产 不分步计算成本 分步法 生产步骤 大量大批生产 多步骤生产 分步计算成本 成本核算程序： 一、品种法 1、品种法的概念 品种法是指以产品品种为成本核算对象，将各项生产费用分配计入各种产品成本的一种方法。 2、品种法的特点： （1）以产品品种为成本核算对象，如果只生产一种产品，将全部生产费用直接计入成本即可 （2）应定期（月末）计算产品成本 （3）月末有在产品的，要将生产成本在完工产品与在产品之间进行分配 二、分批法 1、分批法的概念 分批法是指以产品批次为成本核算对象，将各项生产费用分批计入各批次产品成本的一种方法。 2、分批法的特点： （1）以产品的批次为核算对象，按订单批次生产，因此又叫订单法 （2）成本计算的周期与生产任务通知单的签发和结束期是一致的，因此产品成本计算是不定期的； （3）以产品批次计算成本，因此不存在完工产品与在产品之间的成本分配。 三、分步法 1、分步法的概念 分步法是指按产品的加工步骤为成本核算对象，计算每步骤半成品的成本和最后产成品的成本。 2、分步法的特点： （1）以产品的生产步骤为成本核算对象； （2）月末要将生产成本在完工产品与在产品之间进行分配 （3）除了按各产品计算和结转成本，还要按各步骤计算和结转产品成本 第二节 产品成本的分析 一、产品总成本的分析 1、对比分析法 对比分析法是指将分析期的实际数与选定基数对比，揭示之间的差异，借以了解成本管理中的利弊。 （1）选定基数可按计划数、定额数、前期实际数、往年同期实际数、历史先进水平、同行先进水平等 （2）对比分析法只适用于同质指标的数量对比。 2、构成比率分析法 构成比率分析法是指通过计算某项指标的部分占总体的比率，进行数量分析的方法。 （1）直接材料成本比率 = 直接材料成本 ÷ 产品成本合计 × 100% （2）直接人工成本比率 = 直接人工成本 ÷ 产品成本合计 × 100% （3）制造费用比率 = 制造费用 ÷ 产品成本合计 × 100% 3、相关指标比率分析法 相关指标比率分析法是指通过计算两个性质不同但又相关的指标比率，进行数量分析的方法。 （1）产值成本率 = 成本 ÷ 产值 × 100% （越低越好） （2）营业收入成本率 = 成本 ÷ 营业收入 × 100% （越低越好） （3）成本利润率 = 利润 ÷ 成本 × 100% （越高越好） 4、本期实际成本与计划成本的对比分析 5、本期实际成本与上期实际成本的对比分析 二、产品单位成本分析 1、一般分析 可以根据分析期的实际数与选定基数对比，计算出各期比率；或以上期为基数，计算各期环比的比率，再进行对比分析。 2、各主要项目分析 （1）直接材料成本分析 材料消耗量变动影响 = （实际数量 - 计划数量）× 计划价格 材料价格变动影响 = （实际单价 - 计划单价）× 实际数量 例9-1： 直接材料计划与实际成本对比表 项 目 材料消耗量（千克） 材料价格（元/千克） 直接材料成本（元） 本年计划 200 16 3200 本月实际 170 20 3400 直接材料成本差异 材料消耗量变动影响 = （170 - 200）× 16 = -480（元） 材料价格变动影响 = （20 - 16）× 170 = 680（元） 因素影响程度合计 = -480 + 680 = 200（元） 分析：该产品的直接材料成本为超支200元，结果表明，材料耗用量为节约480元，而材料价格上涨使其超支680元，二者相互抵消后，净超支200元，由此可见，该产品材料耗量的节约掩盖了材料价格上涨所引起的超支。材料耗量的节约，只要不是偷工减料，都是成本管理取得的成果。 （2）直接人工成本分析 单位产品所耗工时变动影响 = （实际工时 - 计划工时）× 计划每小时工资成本 每小时工资成本变动的影响 = （实际每小时工资成本 – 计划每小时工资成本）× 实际工时 例9-2： 直接人工成本计划与实际对比表 项 目 单位产品所耗工时 每小时工资成本 直接人工