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招聘管理规定 公文会签表 公文名称 招聘管理规定 内容页数 共 页 受控状态 是 否 公文类型 规定 文件编号 LRKJ-GD-HR-002 内容简介 关 键 词 编号分类 编号格式 文件格式 编 审 编制 审核 会签 部门 签名 日期 部门 签名 日期 √ 研发部 √ 人事部 √ 工程部 √ 财务部 √ 售后部 √ 电商部 √ 品质部 √ 项目部 √ 生产部 √ 国内销售部 √ 采购部 √ 海外销售 总经办 仓 库 总经理批准 日期 附注： 科技有限公司 编 号 ：LRKJ-GD-HR-002 版 本 ：A1 日 期 ：2013-11-26  编 号 LRKJ-GD-HR-002 版本号 A1 修改状态 0 页 次 1/4 生 效 2013-11-26 第一章 总则 第一条 适用范围 本制度适用于公司所有职位的招聘管理。 第二条 制定目的 为满足公司持续、快速发展的需要，规范员工招聘流程，健全人才选用机制，特制定 本制度。 公司招聘坚持公开招聘、先内后外、平等竞争、人岗匹配的原则。 ? 第二章 招聘职责 第四条 人力资源部职责 1. 制订公司中长期人力资源规划； 2. 制定、完善公司招聘管理制度，规范招聘流程。 3. 核定公司年度人力需求，确定人员编制，制定年度招聘计划； 4. 分析公司人员职位职责及任职资格，制订并完善职位说明书； 5. 决定获取候选人的形式和渠道； 6. 设计人员选拔测评方法，并指导用人部门使用这些方法； 7. 主持实施人员选拔测评，并为用人部门提供录用建议； 8. 定期进行市场薪酬水平调研，核定招聘职位薪酬待遇标准； 9. 提供各类招聘数据统计及分析。 第五条?用人部门职责 1. 编制部门年度人力需求计划，提出正式人力需求申请； 2. 协助做好对职位职责和任职资格的调查分析； 3. 参与候选人专业技术水平测评。 编 号 LRKJ-GD-HR-002 版本号 A1 修改状态 0 页 次 1/4 生 效 2013-11-26 第三章 招聘流程管理 第六条 确定招聘需求 1.各部门根据本年度工作发展状况和公司下一年度的整体业务计划，拟定年度人力资源 需求计划，于每年年底报人力资源部。 2. 人力资源部根据公司年度发展计划、编制情况及人力资源需求计划，制定年度招 聘计划及费用预算，报公司总经理审批。 3.各部门提前一个月申报人力需求,填写《申请表3.1《申请表适用范围: ①增设职位；②原职位增加员工数量；③储备人才 3.2《申请表（补员）》适用范围：员工离职补充、调动补充。 招聘需求审批权限表 岗位层级 用人部门 人力资源部 总经理 年度编制计划外人员 各层级人员 申请 审核 批准 年度编制计划内人员 /离职补充 主管及以上人员 申请 审核 批准 部门职员 申请 审核 生产类员工 申请 审核 5. 提出《申请表的招聘职位，进行工作分析和招聘难度分析 6．人力资源部根据人力需求，制定招聘计计 第七条 确定招聘形式 1. 人力资源部根据公司现有人力资源状况，确定内部招聘或外部招聘，合理、有效地 配置人力资源 第八条 选择招聘渠道 1. 人力资源部根据职位和等级的不同选择有效的招聘渠道组合，主要渠道有以下几种： 员工推荐、招聘、现场招聘、校园招聘、猎头公司和公司人才库。 第九条 确定候选人 1. 人力资源部在收到应聘资料后，对应聘者进行初步筛选后发出《面试通知》，确认初 试人选和时间后，通知用人部门作好面试准备。 编 号 LRKJ-GD-HR-002 版本号 A1 修改状态 0 页 次 1/4 生 效 2013-11-26 第十条? 甄选 1.?人力资源部负责建立涵盖测评方式、测评指标、测评内容及测评小组的人才测评体 系，并负责在实际工作中不断加以丰富和完善； 测评小组由招聘负责人、用人部门负责人组成，对于重要管理人员和技术人员的招 聘，可邀公司高层领导参加，一般由三至五人组成，负责对候选人的测评。 3