第二章建筑装饰工程施工工艺基础详解.ppt

;目 录;2.1建筑装饰工程的施工工艺;2.1建筑装饰工程的施工工艺;4）能协调施工过程中各工种和各资源供应之间的关系。 5）是对施工活动实行科学管理的重要手段 6）是编制工程概、预算的依据之一 7）是对建筑装饰施工企业这个生产管理工作的重要组成部分 8）是编制施工作业计划的主要依据 ;2.1建筑装饰工程的施工工艺;编制施工进度计划的具体步骤如下： 1）确定施工顺序 2）划分施工过程 3)划分施工段 4）计算工程量 5）机械台班及劳动力 6确定各分项工程或工序的作业时间 7）施工准备工作 8）施工平面图 9—）主要技术组织措施 10）主要技术经济指标;2.1.2装饰施工组织设计 每一个装饰施工过程都可以看做一个完整的施工主体、即单位装饰工程。 1.施工组织设计的编制依据与编制程序 1）主管部门的有关批文及要求 2）经过会审的施工图纸 3）施工时间计划 4）施工组织总设计 5）工程预算文件及有关定额 6）现场施工条件 7）有关规范及操作规程;2.单位装饰施工组织设计的主要内容 1）工程概况及施工特点分析； 　　2）施工方案的选择； 　　3）单位工程施工进度计划；　　 4）单位工程施工准备工作及各项资源需求量计划； 　　5）单位工程施工总平面图设计； 　　6）技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施； 　　7）主要技术经济指标（工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等）。;3.施工组织设计的编制原则 1）认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行建设程序 2）在允许调研的基础上，遵循施工工艺规律、技术规律及安全生产规律，合理安排施工程序及施工顺序 3）采用国内外先进施工技术，科学的确定施工方案。 4）全面规划，统筹安排，保证重点优先安排控制工期的关键工程，确保合同工期。 5）充分利用现有机械设备，扩大机械施工范围，提高机械化程度，改善劳动条件，提高生产效率。;6）合理布置现场施工平面，尽量减少临时工程，减少施工用地，降低工程成本 7）采用流水施工方法和网咯计划技术安排施工进度，以保证进度控制的便利 8)坚持质量和安全第一的基本原则，科学??排冬、雨季项目施工，保证施工能连续、均衡、有节奏地进行。 ;2.1.3装饰施工进度计划设计 （1）施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求； 　　（2）使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标，在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。（表2—1）;（1）建筑装饰工程施工进度计划的作用 1）控制工程施工进度和竣工期限等各装饰工程施工活动的依据 2）确定建筑装饰工程各个工序的施工顺序及需要的施工持续时间 3）组织协调各个工序之间的衔接、穿插、平行搭接和协作配合等关系 4）指导现场施工安排，控制施工进度和确保施工任务的按期完成;5）为制订各项资源需用量计划和编制施工准备工作计划提供依据 6）是施工企业计划部编制月，季、旬计划的基础。 7）反映了安装工程与装饰装修工程的配合关系;（2）施工进度计划的编制依据 ：设计图样， 施工组织总体设计对工程的要求及施工总进度计划、工程开工和竣工时间的要求、施工方案与施工方法、劳动定额及机械台班定额等有关施工定额以及施工条件等等。;（3）施工进度计划的编制程序： （图2——2） 、收集——划分施工项目——计算工程量——套用施工定额——计算劳动量or机械台班数量——制订各项目施工持续时间——编制进度计划初始方案——检查进度计划初始方案???——是否/调整——编制正式进度计划;2.1.4材料、人工设备施工准备计划 1.技术资料的准备： 1）调查研究和设计资料 2）技术资料的准备 技术资料包括： 1）熟悉和会审图样 2）编制施工组织设计 3）编制施工预算 4）各种加工品、成品、半成品的技术准备 5）新技术、新工艺、新材料的试制试验。;2.劳动力、物资及其他准备 1）劳动力的准备 2）物资的准备 3）冬、雨季施工的准备 冬季施工： 雨季施工: (表2——2);3.各项资源的需要量计划 1）劳动力需要量计划（表2—3） 2）主要材料需要量的计划（2—4） 3）构成和半成品需要量计划 （2—5） 4）施工机械需要量计划 （2—6） ;2.1.5 施工平面图设计 ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;第四节 单位工程施工平面图设计;;;二、设计步骤图;;;;;;;;;;; ;;;;;;;;;;施工平面布置图;2.2.1施工项目进度的控制管理 是施工进度计划实施、监督、检查、控制和协调的综合过程。 1.施工项目进度控制方法： 1)系统控制方法 2）??工协作控制