第3讲：1Z201000建设工程项目的组织与管理(二)(2012年新版).pdfVIP

建设工程项目管理 考点解析班 环球网校 李玉龙 1Z201014 施工方项目管理的目标和任务 举例8：2009年真题第64题 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征 划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（ ）的项目管理。 A施工总承包方 B建设项目总承包方 C施工总承包管理方 D施工分包方 解析：施工方与总承包的区别。 1Z201020 建设工程项目的组织 学习要点： 举例9： 组织论是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理 论学，其主要是研究系统的( )。 A.组织分工 B.组织结构模式 C.组织结构图 D.工作流程组织 E.任务分工 举例10：2007年71题 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的（ 　） A．指令关系 B．工作任务分工 C．管理职能分工 D．静态组织关系 E．动态组织关系 解析：组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式 、组织分工和工作流程组织。 1Z201021 项目结构分析在项目管理中的应用 举例11：2010年真题第6题 在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及 其层次关系的是( P16 )。 A、管理职能分工表 B、工作任务分工表 C、项目结构图 D、组织结构图 解析：项目结构图和组织结构图的区别。