第四章质量管理讲述.doc

第四章质量管理 本章节引用《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》、各专业工程质量验收规范及《河南投资集团有限公司工程项目建设管理办法》、《河南投资集团有限公司工程建设质量检查评价管理规定》等要求。 第一节管理职责 第一条投资集团 1、负责监督检查项目质量管理工作，参加工程竣工验收、组织质量检查； 2、组织或参加质量事故调查。 第二条子公司 1、负责监督管理项目的质量管理工作； 2、指导、协调工程质量检查工作； 3、负责组织或参加质量事故调查工作； 4、进行工程项目质量管理目标完成情况的检查和考核工作。 第三条项目公司 1、建立、健全有效的工程质量保证体系； 2、制定适合本工程的质量管理实施办法； 3、负责现场质量管理工作，组织日常质量检查、验收； 4、组织或参加工程质量检查和质量事故调查工作，按规定及时上报质量事故情况； 第二节质量管理内容 第四条一般要求 1、项目开工前，项目公司应建立质量管理体系，确定质量目标,健全质量管理、质量验收及评定、见证取样、设备监造等制度,质量责任人到位。 2、按照规定，向工程所在地区工程质量监督站申办工程质量监督手续。 3、审查并批准监理公司结合工程特点，在监理规划大纲的基础上编制完成的监理实施细则。 4、组织设计、施工、监理等参建单位确定工程质量验评范围。 5、发布包括隐蔽工程验收、不合格项处理、缺陷管理、特殊过程控制、质量事故处理、工程质量验收、工程质量考核等主要内容的管理规定。 6、参建各方定期进行工程质量分析。总结分析：工程项目的质量（验评）情况；主要质量问题、质量事故发生的情况、原因及处理结果；质量管理、质量监督方面的情况。 第五条项目公司管理内容 1、按照基本建设程序组织工程建设，开工前在市、区质监站办理工程质量监督手续。 2、依法通过招标选择勘测、设计、施工、监理、材料和设备供应单位。通过对投标单位进行严格的资质、业绩审查，确保承包商的质量保证能力符合要求。 3、在招标文件及合同文件中，明确质量标准以及合同双方的质量责任，建立相应的质量保证金制度。 4、向有关的勘测、设计、施工、监理等单位提供与建设工程有关的原始资料，并确保原始资料真实、准确、齐全。 5、监督设计、监理、施工等单位组织落实在合同中承诺投入本工程的技术力量、设备和人力等资源。 6、做好现场质量管理工作，对各参建单位的质量工作进行考核、奖惩。 7、组织或委托专门机构负责设备监造、出厂验收和设备运输监督。 8、积极配合安全、质量监督管理部门的监督检查和上级单位、咨询专家单位的质量监督检查工作，及时整改存在的问题，向上级单位、质监站报告工程质量情况。 9、每个合同项目完成后，及时组织设计、施工、监理等有关单位进行验收；组织或参与工程各阶段验收、竣工验收；未经验收合格的工程不得投入使用。 10、严格按照国家有关档案管理的规定，建立健全工程质量管理与工程质量事故档案，并在建设工程竣工验收后及时向政府有关部门移交建设项目档案。 第六条监理单位管理内容 1、建立、健全有效的质量监理管理体系。 2、审核施工单位的施工组织设计、施工技术措施。 3、组织设计技术交底和图纸会审。 4、签发经业主批准的设计变更。 5、组织检查进场的材料和设备。 6、签发工序质量检验证书。 7、负责按规定监督与控制设计和施工质量，定期编写质量报告。 8、按合同规定组织或参加工程质量检查、工程质量事故调查和处理、工程验收工作，支持和配合安全、质量监督检查工作。 第七条勘测、设计单位管理内容 1、建立、健全勘测、设计质量管理体系。 2、按批准的设计任务书中的设计标准确定工程采购合同条款和技术规范中的质量要求。 3、按合同规定，保证供图的质量。 4、收集施工反馈信息，检查现场地质、施工成果是否符合设计假定、设计要求，对存在的问题向项目公司或监理单位反映意见和提供技术支持。 5、进行设计技术交底。 6、按合同关规定参加工程质量检查、工程质量事故调查和处理、工程验收工作，支持和配合安全、质量监督检查工作。 第八条施工单位管理内容 1、建立、健全施工质量保证体系和质量管理制度。 2、在工程开工前完成质量计划编制，在施工组织设计中，制定保证质量的技术措施。 3、建立、健全教育培训制度，加强对职工（含临时工）的教育培训；未经教育培训或考核不合格的人员不得上岗作业。特殊技术工种应按有关规定持证上岗，并报监理单位备案。 4、对分包单位及使用的临时工进行管理和监督，并对其承担工程的施工质量负责。 5、必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料,在施工过程中发现设计文件或设计图纸有差错的，应及时提出意见和建议。 6、必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验。 7、按规定组织内部的质量检查验