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2014年注册会计师全国统一考试大纲—战略篇
2014年注册会计师全国统一考试大纲—战略篇 目录: 一、测试目标 二、测试内容与能力等级 三、参考法规 公司战略与风险管理 一、测试目标 本科目主要测试考生的下列能力: 1.掌握公司战略的基本概念; 2.掌握战略管理的基本概念与相关内容; 3.掌握外部分析与内部环境分析的主要内容与方法; 4.掌握公司三个层次战略的主要内容; 5.掌握公司各种战略的开发方向与实现途径; 6.掌握战略实施和战略控制涉及的主要内容、过程与方法; 7.掌握风险和风险管理的概念; 8.掌握风险管理的主要框架——基本流程和管理体系; 9.掌握内部控制的概念; 10.掌握内部控制规范的框架体系; 11.了解风险管理的主要技术与方法。 二、测试内容与能力等级测试内容能力等级(一)导论1.公司战略的基本概念(1)公司战略的定义2(2)公司的使命、目标与公司战略的功能2(3)公司战略的层次22.公司战略管理(1)战略管理过程2(2)战略变革管理2(二)战略分析1.企业外部环境分析(1)宏观环境分析2(2)产业环境分析①产品生命周期3②产业五种竞争力3③成功关键因素分析2(3)竞争环境分析①竞争对手分析2②产业内的战略群组2(4)市场需求分析①市场需求的决定因素2②消费者分析22.企业内部环境分析(1)企业资源与能力分析①企业资源分析2②企业能力分析2③企业的核心能力3(2)价值链分析①价值链的两类活动2②价值链确定1③企业资源能力的价值链分析2(3)业务组合分析①波士顿矩阵2②通用矩阵23.SWOT分析(1)基本原理3(2)SWOT分析法的应用3(三)战略选择[NextPage]1.总体战略(公司层战略)(1)总体战略的主要类型①发展战略3②稳定战略1③收缩战略2(2)发展战略的主要途径①发展战略可选择的途径2②并购战略3③内部发展2④企业战略联盟22.业务单位战略(1)成本领先战略2(2)差异化战略2(3)集中化战略2(4)基本竞争战略的综合分析——“战略钟” 23.职能战略(1)市场营销战略2(2)研究与开发战略2(3)生产运营战略2(4)采购战略2(5)人力资源战略2(6)财务战略2(7)信息战略24.国际化经营战略(1)企业国际化经营动因2(2)钻石模型分析2(3)国际市场进入模式2(4)国际化经营的战略类型2(四)战略实施1.公司战略与组织结构(1)组织结构的构成要素1(2)纵横向分工结构2(3)企业战略与组织结构32.公司战略与企业文化(1)企业文化的概念1(2)企业文化的类型1(3)文化与绩效2(4)战略稳定性与文化适应性23.战略控制(1)战略控制的过程2(2)战略控制方法24.战略管理中的权力与利益相关者(1)企业主要的利益相关者1(2)企业利益相关者的利益矛盾与均衡(3)权力与战略过程11(五)风险与风险管理1.风险与风险管理概述(1)风险的概念(2)企业面对的风险种类(3)企业风险管理的特征(4)风险管理的概念2. 风险管理的目标222223.风险管理基本流程(1)收集风险管理初始信息2(2)进行风险评估2(3)制定风险管理策略2(4)提出和实施风险管理解决方案2(5)风险管理的监督与改进24.风险管理体系(1)风险管理策略2(2)风险管理组织体系2(3)内部控制系统2(4)风险理财措施2(5)风险管理信息系统25.风险管理技术与方法(1)头脑风暴法2(2)德尔菲法(Delphi Method)2(3)失效模式影响和危害度分析法(FMECA)2(4)流程图分析法(Flow Charts Analysis)2(5)马尔科夫分析法(Markov analysis)2(6)风险评估系图法2(7)情景分析法2(8)敏感性分析法2(9)事件树分析法(ETA)2(10)决策树法2(11)统计推论法2(六)风险管理框架下的内部控制1.内部控制基本规范(1)内部控制的目标2(2)内部控制的原则2(3)内部控制的实施体系1(4)内部控制的要素32.内部控制应用指引(1)组织架构2(2)发展战略2(3)人力资源2(4)社会责任2(5)企业文化2(6)资金活动2(7)采购业务2(8)资产管理2(9)销售业务2(10)研究与开发2(11)工程项目2(12)担保业务2(13)业务外包2(14)财务报告2(15)全面预算2(16)合同管理2(17)内部信息传递2(18)信息系统23.内部控制评价(1)内部控制评价2(2)审计委员会在内部控制中的作用24.风险管理、内部控制与公司治理(1)公司治理2(2)风险管理、内部控制、公司治理三者关系2
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