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2017-4-6
召开产品介绍会的意义
迅速, 具体, 准确地向顾客群体传达信息
树立公司, 品牌, 医学信息沟通专员形象,树立医生对公司的信心
强化产品的卖点
解决产品在使用中发现的问题
争夺新的销售时机
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课程目标
学习如何策划、准备产品介绍会
掌握辉瑞公司产品介绍会的程序及规范
学习并提高基本演讲技巧
策划并演练产品介绍会
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2017-4-6
课程主要内容
召开产品介绍会
跟进工作
准备工作
演讲技巧
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制定计划:
-背景分析
-设立目标
-制定策略
-跟进计划
环境准备
自我演练
准备工作
准备工作—制定计划
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医院/科
室状况
公司产品
销售分析
竞争产品
销售分析
听众分析
背景分析
准备工作-环境准备
不熟悉的环境: 熟悉的环境:
提前了解场地 提前一至半小时到场
提前一天到场 安排停当
熟悉工具用法 与提前到场的人攀谈
2017-4-6
准备工作-环境准备
房间: 大小?门的位置?冷/热?
座位: 足够? 距离合适? 走动方便?
投影墙面
光线: 过亮/过暗?
LCD/电脑: 状况? 连接线?电源?插座?幻灯片备份?
资料: 足够?
话筒:会场后面能听见?
激光笔
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准备不充分的后果
影响公司及人员的形象
影响销量
浪费资源
无法传达必要的信息
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课程主要内容
召开产品介绍会
跟进工作
准备工作
演讲技巧
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开会程序
签到
开场白
主体
问与答
结束语
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开场白
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吸引你的听众
树立整个演讲的基调
开场白
欢迎并感谢
自我介绍
内容简介及程序介绍
召开会议的目的(针对听众需求)
主题及要点的组织
(你希望听众如何参与)
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主体的组织
要有一个主题
每个要点为主题服务
各个要点有机结合
引子(Introduction), 有总结(Conclusion)
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主体讲解
公司介绍(历史、核心价值观、现状)
产品介绍
背景
产品要点
结论
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产品要点:特征利益转化
处理听众提问
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回答问题的步骤和技巧
聆听并澄清
注视提问的人
走向他
必要时请教医生的身份及姓名
必要时回顾其他人并重复问题
答复
备用幻灯片或必要时重放幻灯片
确认
感谢提出问题
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结束语
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总结要点
(特性及利益、突出重点)
缔结
告知跟进计划
介绍并发放资料
表示感谢
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签到
开场
主体
QA
结束语
开会程序
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课程主要内容
召开产品介绍会
跟进工作
准备工作
演讲技巧
演讲技巧
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视觉上-Do’s
衣着整洁
目光交流
表情丰富
双手动作
站立姿势
热诚而有信心
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视觉上-Don’ts
精神紧张,来回踱步
摇晃身体,手臂动作过多
身体倾斜
衣冠不整
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听觉上-Do’s
声音宏亮
语速适中
有语调变化、重音、顿挫
措辞的格调
热情、幽默、有感染力
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听觉上-Don’ts
声音颤抖
重复习惯性辞句
讲话速度过快
缺乏抑扬顿挫
声音柔弱
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演讲 三要素
口语化
双向交流
视听辅助手段
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双向交流
会前寻找兴趣点
会前了解医生需求
目光接触
请医生做归纳总结
对医生的反应给予肯定及赞扬
联系发言人
请教他人(提问)
有奖问答
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有效使用 AV Aids
讲课者不要遮挡听众的视线
重要的内容贴在墙上
避免产生宽窄不一的投射画面
事先将录像带卷动到播放的位置
正确使用激光笔
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制作PowerPoint的技巧
每张幻灯片只讨论一个重点
少些文字,多些图片
每张幻灯片的文字不要超过6行
避免用太复杂的图表
字足够大让观众都可看到,标题字体要加大
不要使用二种以上的字体
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突发事件的处理
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控制时间
内容安排不要过满
演练计时
预先想到可能出现的反对意见并准备好幻灯片
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克服紧张
在各种害怕中,害怕在公众面前讲演排第1位
害怕死亡排第7位
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控制紧张
更好的组织
反复的练习
深呼吸
放松肌肉
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鼓励自己
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2017-4-6
课程内容
召开产品介绍会
跟进工作
准备工作
演讲技巧
产品介绍会后的跟进
促成会议目标的达成
尽快履行会中承诺
征求科主任及到会医生的意见
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2017-4-6
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