(读是于OHS环境管理体系初始评审个报末S告(定).docVIP

----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方 环境管理体系初始评审报告 随着市场经济的发展，环境问题已严重威胁着人类的健康和社会的可持续发展，国际竞争的需要，国家政策的要求，社会公众的期望，都希望以系统化的方法规范其环境管理活动，以求得生存和发展。 一、初始评审的目的 为了能够更好的保障公司环境管理体系运行中及施工生产、服务过程中的环境因素得到识别，使公司能够控制或期望施加影响的环境因素得到有效控制，通过确定其对环境的影响程度，评价出重大环境因素，为控制环境管理目标、指标和管理方案提供依据。 明确适用于建筑施工过程中有关环境保护的法律、法规及其它要求； 明确办公、施工现场生活、生产过程中的环境因素； 评审现有的环境组织机构、职责划分以及现有环境制度的有效性； 评价组织的环境行为与相关法律、法规、标准、规范等的符合程度； 评价公司现行的环境管理制度和措施的适用程度； 对以往不符合法律、法规及事故进行调查研究取得的信息和结论； 公司管理中与环境行为、环境管理有联系的职能或活动； 相关方的关注与需求。 二、OHS环境管理体系评审的范围 适应于公司各处室、各项目部及施工作业场所相关方中所涉及的全体人员。（包括合同方人员和访问者） 三、公司概况 集团公司已具有50余年的历史。是房屋建筑工程施工总承包一级企业。公司现有职工3000余人，具有中、高级职称的专业技术人员800余人， 公司已形成年施工产值二亿元以上，竣工面积20万平方米以上的生产能力和较强的技术开发能力。具有完备的建筑安装工程施工管理体系，拥有较先进的施工技术和丰富的管理经验。已交付使用的工程曾获得多项省、市优质工程和安全文明施工优良现场。 四、组织原有安全管理基本状况 公司环境因素控制部门职责: 1企业发展处参与初始环境评审的策划活动，并负责初始评审过程的总体协调工作。 2科技质量处负责初始环境评审和环境因素识别、评价的组织工作，建立公司《环境因素识别、评价清单》、《重大环境因素清单》。 3体系覆盖部门负责建立本部门《环境因素识别、评价清单》、《重大环境因素清单》。 4总经理负责对《职业健康安全、环境初始评审报告》实施审批。 5管理者代表、总工程师，分别负责在体系建立初期和体系运行期间，对公司《环境因素识别、评价清单》、《重大环境因素清单》实施审批。 6公司各业务主管系统分管领导，负责对本系统职能部门《环境因素识别、评价清单》、《重大环境因素清单》实施审批。 7科技质量处负责对项目部《环境因素识别、评价清单》、《重大环境因素清单》实施审批。 五、环境管理体系评审的程序： 管理者代表负责体系建立初期的识别评价的领导工作； 科技质量处在管理者代表指导下，负责组织相关部门在体系建立初期，完成初始环境状态评审及体系运行中的环境因素的识别、评价，并将公司《环境因素识别、评价清单》、《重大环境因素清单》下发到体系覆盖部门。 评审的主要方法 进行环境因素调查，并对环境因素调查结果进行评价，形成公司的《环境因素清单》、《重大环境因素清单》。 根据其影响范围、环境污染的危害、发生频次、相关方关注程度、可改进程度评价总分，确定重大环境因素。 七、环境因素和重大环境因素识别结果 通过调查、分析，现已识别出环境因素，并且运用环境因素打分表及调查表的方法对环境因素进行了识别，得出公司的环境因素和重大环境因素因素。（见报告后附表） 八、适用的影响环境因素的法律、法规及其他要求 通过搜集各主控部门现用的法律、法规、总公司和公司制定的相关规定，以及从报纸、网上和一些专业书店找到的影响环境因素的法律、法规。明确了公司需用的法律、法规及相关规定，并整理出了清单。（见环境因素适用法律、法规及其他要求清单） 九、公司遵循影响环境因素法律、法规的情况 基本上能够按照国家、地方、行业法律、法规以及总公司的相关规定执行，并且还自己制定出适用公司具体情况的管理制度。各项目基本上能够按照规定执行，环境因素控制还有待于进一步加强。 十、现有环境管理的基本情况 环境方面： 制定文明施工管理制度和办法，由项目管理处具体监督指导落实。 项目工程施工前，项目部根据工程实际情况，编制出施工组织设计，其中有专门的文明施工控制措施，经公司科技质量部门审批后组织实施。 项目部设立兼职文明施工员，负责施工现场的文明施工的检查监督和管理。 积极开展创建安全文明施工优良现场，通过创建活动，提高了项目部管理人员的创建意识，给企业带来了良好的社会效益。 分部分项工程施工前，下发专门的技术交底，对文明施工方面作出具体的要求。 加大施工现场环境改善