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设备管理TnPM模拟试题﹝七﹞ 一、选择题（每题1分，共80分，共80题） 1、自主维修体系关键在于（从TPM到TnPM） （A）掌握最先进的维修技术 （B）真正做到“自主“，使现场设备的保养、维护和维修成为工人的自觉行为 （C）拥有最先进的设备 （D）拥有最先进可靠的诊断仪器 2、跨出自主维修的第一步（重要一步）（从TPM到TnPM） （A）技术培训 （B）积累经验 （C）初始清扫 （D）了解设备 3、应用目视化管理技术的目的是（运用6大工具） （A）监视员工的一举一动 （B）方便领导们集中管理 （C）跟上潮流，人有我有 （D）引导操作者正确行为，预防失误操作 4、对设备的清扫必需做到（开展6S活动） （A）请清洁工人帮忙清扫 （B）操作工人自己动手，且进行全面清扫 （C）只对主要部件清扫 （D）严格按周期清扫，时间未到不准清扫 5、遇到清扫、清洁中的障碍时，我们应（开展6S活动） （A）暂时放下，留待以后再解决 （B）睁一只眼、闭一只眼 （C）坚持不懈、迎难而上 （D）能做多少先做多少，其他的让别人解决 6、目视化管理技术中，预防失误操作的原则是（运用6大工具） （A）让正确的行为易于实现，让错误的行为难于发生 （B）保证每一车间都有闭路电视监控 （C）保证每一台设备都有安全警报装置 （D）保证每一员工上岗前培训 7、自主维修中，我们可以通过＿＿＿的方式来防止设备劣化，使设备保持其基本状态（从TPM到TnPM） （A）按周期更换部件 （B）运用高科技诊断技术 （C）清洁、润滑、紧固 （D）维修人员全权负责 8、通过点检，我们可以度量设备的劣化，总点检内容中的＿＿＿是非常重要的环节，要认真进行（维修组织和资源配置） （A）检查 （B）自检 （C）互检 （D）培训 9、整顿或整洁，即要坚持执行已经建立起来的标准，主要由＿＿＿来实现（开展6S活动） （A）财务人员 （B）部门经理和车间主管 （C）后勤人员 （D）操作人员 10、定人、定点、定量、定周期、定标准、定计划表、定记录、定业务流程，这些是（维修策略和维修模式设计） （A）润滑的主要内容 （B）5S的主要内容 （C）减少六到损失的主要方式 （D）点检的主要特点 11、小组活动的普遍形态是：（关于FROG体系） （A）提案建议制度 （B）全面生产维护 （C）及时生产方式 （D）质量圈 12、宏观上，管理的两项主要功能是：（TnPM概述） （A）维护 创新 （B）创新 维持 （C）维持 改进 （D）维护 改善 13、改善着重于：（持续进行6项改善） （A）人的能动作用 （B）领导的支持 （C）设备的性能 （D）企业制度允许不允许 14、在改善过程中，最关键的环节是：（持续进行6项改善） （A）最高管理部门的承诺与参与 （B）全体员工的参与 （C）领导的带领 （D）小组自主活动 15、在PDCA循环中，“执行”是指：（TnPM推进准备） （A）建立改善的目标 （B）依计划推行 （C）对实施行为的修正和规范化过程 （D）为了确定是否按照计划的进度和设定的目标推进 16、在PDCA循环中，“处理”是指：（TnPM推进准备） （A）建立改善的目标 （B）依计划推行 （C）为了确定是否按照计划的进度和设定的目标推进 （D）对实施行为的修正和规范化过程 17、TnPM的提案建议制度是：（TnPM推进准备） （A）个人导向的改善活动 （B）集体导向的改善活动 （C）全员导向的改善活动 （D）管理层导向的改善活动 18、企业所有的信息来源：（现场信息收集和故障诊断） （A）现场 （B）管理层 （C）全体员工 （D）企业外部 19、在及时生产体系中，最严重的浪费是：（TnPM与准时生产（JIT）、精益生产（LP）） （A）过多的生产 （B）存货的浪费 （C）等待的浪费 （D）时间的浪费 20、在TnPM中，“规范”源于：（TnPM概述） （A）制度 （B）现场 （C）员工 （D）领导 21、TnPM的企业形象构建包含：（运用6大工具） （A）十二条要素和三十二条法则 （B）八大要素和三十二条法则 （C）八大要素和十二条法则 （D）八大要素和二十三条法则 22、要将5S活动就很难坚持到底，一定要________（开展6S活动） （A）使行动规范化，把工作规范化 （B）把现场的整体美渗透在全员的心中，营造出员工一致认同 （C）就把生产和设备现场的形象建设放在重要的位置上 （D）使员工有满足感，有被看见，被尊重感 23、印象必顺以_______为后盾和基础。没有________的形象迟早会崩溃（运用6大工具） （A）实力 （B）潮流 （C）革新 （D）资金 24、让TnPM防止“规范”的凝固和僵化，就要做到