双文明单位材料MicrocoftWord文档.docVIP

服务职工群众 促进社会和谐 --- 年 双文明单位材料 2012年，我连支部在团党委的正确领导下，认真落实团三届二次职代会精神，支部结合本连实际，紧紧围绕跨越式发展和长治久安“两大目标”，认真组织党员干部通过创先争优、基层组织建设年活动，解决思想认识问题，解决干部作风问题方面存在的突出问题于解决改革发展服务职工群众方面的问题相结合。按照“创新服务管理、转变工作作风，提升服务质量、推进跨越发展，强化服务理念、促进和谐稳定”的要求，进行开展工作。现将连队党支部一年来的工作，作如下汇报： 全连现有人口1100人，职工232人，承包户197户，连队耕地面积5447亩，职均耕地面积18亩，支部现有党员53名，其中生产一线党员30人，退休党员23人。。 一、加强领导班子的自身建设。通过创先争优、基层组织建设年活动，教育班子的干部深刻认识到只有抓好干部班子建设，才能更好的落实科学发展，才能让职工群众得实惠，才能更好的实现社会和谐，才能体现党组织的温暖，抓好领导班子“一班人”，推动党员干部“一层人”，带动职工群众“一群人”。作为党员干部，就应该为职工群众排忧解难，这就要求我们必须密切职工群众，了解到职工群众所想、所难，帮助职工群众解决生活中所遇到的实际困难，将兵、师、团的惠民政策落实到职工群众中去，密切干群、党群关系，在为职工服务中创先争优。 二、为了把班子建设成为一个思想正、作风硬、团结紧、干劲足、效率高的战斗集体，党支部先从制订规章制度开始，一是严格坚持集体领导的原则，凡属连队重大问题，必须经党支部讨论决定后，由主管领导组织实施。二是严把财务制度关，实行公开监督，对连队的职工承包情况、农资使用情况，定期向职工群众公开，接受群众监督。三是领导班子从维护一班人的团结出发，坚持民主生活会制度，有问题摆到桌面上，开展批评与自我批评，工作中做到互相配合、互相支持、互相信任、互相谅解，今年制种玉米面积大，抽雄时间集中，连队干部采取分片包干的办法与职工挂钩同奖同罚，抽雄进度和质量明显好于往年，受到制种客户的好评。四是支部领导严格要求，带头执行党的决议，维护党的纪律。五是党员起表率作用，凡是要求党员做到的，支部委员、党员干部要首先做到，要求群众做到的，党员首先做到，一年来，由于领导干部和党员都能坚持从我做起，严于律己，使连队的工作作风有了进一步提高，领导班子建设明显加强。结合开展基层组织建设年活动，以改进领导班子的思想和工作作风为重点，增强干部全心全意为人服务意识，多次深入职工家中，了解职工生产生活情况，对职工反映的问题能够解决的要及时解决，不能解决的要耐心的做解释工作；坚持每月开一次支委会，全面总结上月支部开展各项工作的进展情况，并安排布置本月各项工作，做到管理民主，决策科学；加强制度建设，从长远和解决存在突出问题的根本出发，把整改与建章立制结合起来，把整改措施制度化，把以前原有的制度进行修订完善，没有的制度要建立起来，把学习实践科学发展观活动的好经验、好做法也纳入制度中。 三、党支部把发展连队社会经济放在首要位置，支部制订连队经济发展规划，组织党、政、工、团各方面力量保证规划实施，长期稳定以职工家庭联产承包经营为基础，统分结合的双层经营体制，积极探索适应市场经济的新形势和管理方式，实行连队土地承包长期固定不变的政策，坚持以公有制为主体，大力发展自营经济及其它非公有制经济，组织党员、群众学习农业科学技术知识，推广使用新技术，依靠科技发展经济。进一步推进经济结构战略性调整步伐，2012年完成团下达计划种植面积5447亩，种植情况为：制种玉米2251亩，总产1094吨、单产501公斤，薰衣草498亩；总产2739公斤、单产5.5公斤，甜菜390亩，总产1980吨、单产5.1吨，小麦 750亩，总产383吨、单产515公斤，其它作物1478亩，温室80亩，按照“五统一”的要求，积极为职工做好产前、产中、产后的各项服务工作，连续3年超额完成团场下达计划的制种玉米作物面积，薰衣草油回收任务每年都是超额完成任务。，全连今年种植1561亩辽丹美105品种单产由2011的平均单产297公斤提高到2012的平均单产496公斤，强盛品种平均单产501.4公斤，在8个农业单位中，制种玉米面积最大，单产最高的成绩，职工收入有了很大的提高，取得了职工增收，连队增效的成绩。 四、把少数民族扶贫帮困作为头等大事来抓，建立联系户4户，其中党每个联系人能够深入被联系人家中了解掌握生产，作物种植面积落实工作。，从不同角度、不同方式扩大扶贫，加深相互了解，促进被联系人自觉加强管理；主要传授农作物栽培技术、田间作物各生育期技术要领。通过培训，使贫困户每人掌握1-2门生产技能，并应用到实际生产中；三是坚持每月一次思想政治学习教育，主要围绕爱国主义教育、兵团屯垦戍边教育，使他