工作细则约束手册之5.docVIP

四、企业管理科 1、企业管理科科长工作标准 1 范围 本标准规定了企业管理科科长的岗位使命与考核目标、职责与权限、岗位能力要求、工作内容与要求、需要执行的标准、形成的证据记录， 本标准适用于企业管理科科长工作岗位. 2岗化使命与考核目标 2.1岗位使命 2.1.1 协助厂长制定生产经营承包指标，并组织落实，负责厂各项管理规章制度的制订和全员业绩考核、月度考核、全年承包指标的完成情况、各车间工时结算、工时定额制订等管理工作。 2.2考核目标 2.2.1 2.2 3职责与权限 3.1职责 3.1.1 参与测算各车间承包指标、拟定生产经营责任书及厂承包考核管理方案。 3.1.2 负责全厂各车间月度综合考核、各科室的全员业绩考核。 3.1.3负责工厂营业执照、组织机构代码证的年审及相关资质管理工作。 3.1.4负责环保、节能减排指标上报及与煤机协会的联络工作。 3.1.5负责建立、健全各类合同经济台帐。 3.1.6负责进行合同评审。 3.2权限 3.2.1 3.2 4岗位能力要求 4.1大专文化，企业管理、财务、劳资、统计等相关专业 4.2从事相关管理工作二年以上或有从事相关副职工作的经历 4.3了解国家经济管理相关知识，熟悉公司经营承包政策和管理要求，比较清楚本厂生产经营管理运行程序及情况，掌握内部核算体系及操作规定。 4.4熟练操作办公软件。 4.5懂经营、会管理，具有较强的组织协调能力。 4.6宽广的胸怀、公正廉明，很强的责任心，主动性，擅长人际理解。 4.7每年需参加一次不少一周的先进企业经营管理的现场学习。 5工作内容及要求 5.1行使科长的职责,做好日常经营管理工作。 5.2负责全厂各车间、部门的月度综合考核。 5.3负责全厂的定额管理及各车间的工时结算。 5.4负责产品成本的跟踪核算。 5.5负责牵头组织合同评审、合同管理及组织工厂招议标工作。 5.6负责工厂各种规章制度的制定及各承包单位经济承包责任书的起草工作。 5.7负责与相关部门配合对出门证进行审核检查。 5.8负责节能减排指标上报及与煤机协会的联络工作。 5.9负责工厂营业执照、组织机构代码证的年审及相关资质管理工作。 5.10负责完成厂领导临时交办的各项任务。 6需要执行的标准 6.1 《中层干部通用工作标准》 6.2 《岗位责任制》 6.3 《安全责任制》 6.4 《企业管理体系管理办法》 7形成的证据、记录 7.1业务工作会议记录 7.2审核、评审记录 2、定额管理员工作标准 1范围 本标准规定了定额管理员的岗位使命与考核目标、职责与权限、岗位能力要求、工作内容与要求。 标准适用于定额管理工作岗位。 2岗位使命与考核目标 2.1岗位使命 2. 2.2考核目标 2.2. 2.2 2.2.3 各产品的工 3职责与权限 3.1职责 3. 3.1 3.1 3.1 3.1 3.2权限 3. 3.2 4岗位能力要求 4.1 大专，机械制造等相关专业。 4.2 具有相关机械加工操作经验7年以上。 4.3 熟悉部分相关机械加工的理论知识，熟悉产品加工的工艺流程。 4.4熟悉办公软件操作、绘图软件操作。 4.5 有实际操作能力，能准确识图，能看懂加工图纸。 4.6 每年参加不少于一天的相关知识培训。 5工作内容与要求 5.1依据产品特点编制、执行、修订工时定额工作，不断扩大产品定额面。 5.2对代料工时进行核订。 5.3对超余量工时进行核订。 5.4负责建立、健全各类经济合同台帐。 5.5负责对出门证进行审核检查。 6需要执行的标准 6.1 《业务人员通用工作标准》 6.2 《岗位责任制》 6.3 《安全责任制》 6.4 《质量管理体系工作手册》 7形成的记录 7.1工艺，工时临时调整通知单 7.2 每月的工时结算单 3、综合管理员工作标准 1范围 本标准规定了综合管理员的岗位使命与考核目标，职责与权限、岗位能力要求、工作内容与要求。 本标准适用于综合管理员岗位。 2岗位使命与考核目标 2.1岗位使命与考核目标 在科长的领导下，参与编制经营承包指标，负责全厂经营承包指标完成情况和全员业绩的考核工作，营业执照、组织机构代码证的年检及变更办理工作，对公司及煤机协会报表报送等工作。 2.2考核目标 2.2.1考核数据及时性、正确率100％。 2.2.2上报报表及时性、正确率100%。 3职责与权限 3.1职责 3.1.1配合科长编制经营承包指标，按照承包考核办法及全员业绩考核办法的要求，每月对各车间、科室进行考核、并进行对比分析，找出过程中存在的问题。 3.1.2 经常深入各车间及有关部门，调查了解承包考核过程中的具体问题。 3.2 权限 3.2.1 有权参与编制经营承包书。 4岗位能力要求 4.1大专，经济管理等相关专业。 4.2