欧莱雅多品牌营销剖析作业.docVIP

欧莱雅 L‘OREAL 的多品牌战略分(STP、4P(product)) 1 案例描述 欧莱雅品牌介绍 L‘Oreal 欧莱雅堪称全球“美丽产业” 的翘楚，创建于1907年，《财富》世界500强之一。 欧莱雅集团的事业遍及150多个国家和地区，在全球拥有300多家分公司及100多个代理商，欧莱雅集团在全球还拥有5万名员工、44家工厂。 欧莱雅集团拥有500多个品牌，其中17个国际知名大品牌，占据欧莱雅销售总额的94%；进入中国的品牌有10个，加上收购中国本土的两个品牌小护士和羽西，共12品牌。 在法国、美国、日本设有研发机构，研发队伍高达2823人。 研发费用占销售额超过3％，几乎是其他化妆品公司的两倍。作为全球最大的化妆品集团，欧莱雅集团的各类化妆品行销全世界，广受欢迎。除化妆品外，该集团还经营高档消费品，并从事制药和皮肤病研究。产品有化妆品，染发用品，护肤品，防晒用品，彩妆，淡香水，香水和高档消费品。 欧莱雅于1997年正式来到中国，凭借先进的营销方式及对中国消费者及市场的准确把握,在中国的业务突飞猛进。目前，欧莱雅已成为中国市场上最知名的跨国企业之一。 欧莱雅pk宝洁—— 多品牌管理战略引入 品牌管理策略是日化行业巨头常用的品牌战略，如欧莱雅和宝洁的成功离不开对多品牌管理战略的妙用。 儿孙满堂的多品牌家族 多品牌战略各有不同2 案例分析 理论框架案例企