财务报表剖析之国美电器.docVIP

财务报表分析 ——国美电器财务报表分析 班级：金融904班 成员：钟西茜 杜 玮 郝 腾 分工：资料搜集：郝腾、钟西茜 盈利能力分析：钟西茜 资产管理能力分析：杜玮 偿债能力分析：郝腾 总结：杜玮 整合、排版：钟西茜 目 录 第一章 公司概况 - 3 - 第二章 盈利能力分析 -4 - 2.1销售利润率分析 - 4 - 2.2主营业务毛利率分析 - 6 - 2.3营业利润率分析 - 8 - 2.4每股净利润（EPS）分析 - 10 - 2.5市盈率分析 - 12 - 第三章 偿债能力分析 - 13 - 3.1短期偿债能力分析 - 13 - （1）流动比率分析 （2）速动比率分析 3.2长期偿债能力分析 …….- 14- （1）资产负债率分析 （2）产权比率分析 第四章 资产管理能力分析 - 15 - 4.1资产结构分析 - 15 - （1）固流结构 （2）流动资产的内部结构 4.2 资产变动趋势分析 - 17 - 4.3 项目分析 - 17 - （1）应收账款 （2）存货 （3）固定资产 -第五章 总结…………………………………………………………………..- 18 - 5.1国家行业政策及分析……………………………………………………- 18 - 5.2国美在经营方面存在的主要问题………………………………………- 19 - 5.3解决措施建议………………………………………………………………....- 20 - 第一章 公司概况 国美电器成立于1987年，是中国最大的以家电及消费电子产品零售为主的全国性连锁企业在中国大中型城市拥有直营门店1500多家，年销售能力1500亿元以上2003年国美电器在香港开业，迈出中国家电连锁零售企业国际化第一步2004年在香港成功上市。2009年以来，国美电器全面推进以网络优化和提升单店盈利能力的战略，以不断调整变化的服务模式满足客户的需求，于2010年完成了新的未来五年战略规划并开始了全方位的实施与推进。国美电器持续的以满足消费者需求为导向，进一步以网络优化和提升单店盈利能力为核心，进一步扩展网络覆盖保持有效规模增长，并注重精细化管理，领导中国家电零售市场。　　作为具有卓越竞争力的民族连锁零售企业，国美电器坚持“薄利多销，服务当先”的经营理念，依靠准确的市场定位和不断创新的经营策略，引领家电消费潮流，为消费者提供个性化、多样化的服务，国美品牌得到中国广大消费者的青睐。本着“商者无域、相融共生”的企业发展理念，国美电器与全球知名家电制造企业保持紧密、友好、互惠的战略合作伙伴关系，成为众多知名家电厂家在中国的最大的经销商。　　作为中国最大的家电连锁零售企业，国美电器直接为社会创造就业30万人，每年为国家上缴税收达15亿元以上。国美电器是中国企业500强之一，被中央电视台授予“CCTV我最喜爱的中国品牌特别贡献奖”；睿富全球最有价值品牌中国榜评定国美电器品牌价值为586.26亿元，成为中国连锁零售第一品牌；中国保护消费者协会连续多年授予国美电器“维护消费者权益诚信满意单位”。美国德勤服务公司公布的2010年全球250家零售企业排名，国美电器位列家电零售第一位；在全球顶尖零售行业研究公司Planet Retail发布的2011年全球TOP 30电器/娱乐及办公用品零售商榜单，国美电器位居中国家电零售第一品牌；全球一流的零售洞察力与咨询公司Kantar Retail发布的2010年度全球Top50零售企业榜单，国美电器成为唯一入选的中国零售业品牌。1,961,654 50,910,145 3.85% 5 2011 1,801,346 59,820,789 3.01% 4.趋势与情况分析 国美电器的销售利润率在2007—2011年这五年中基本处于平缓增长，在2008年度以及2011年度出现回落。整体上说明该公司在销售收入获取能力上在不断改进。 2008年的销售收入高于前后两年，但净利润减少。很大原因是因为2008年在中国举办的奥运会，造成国美集团在销售费用方面支出较高。 在2010年有一个较高的增长点后，于2011年迅速回落则不得不说明国美电器公司仍然存在一定的问题。2011年国美电器的销售收入高于2010年销售收入，而净利润不但没有增长，反而下滑了几个百分点，这样算起来，收益哪去了？原材料采买价格上幅机器设备老化，维修、护理费用