10企业的经营2016汇编.ppt

课前准备 1、课本 2、练习册 3、课堂作业本 4、黑笔和红笔 一、公司的类型 注意： 1、公司与其他企业的区别 企业法人 2、有限责任公司与股份有限公司的区别 是否划分为等额股份 是否可以公开募股集资 胶卷之王的没落 柯达在“胶卷时代”曾占据全球2/3份额，1966年，柯达海外销售额达21.5亿美元，当时位于感光界第2的爱克发销量仅及它的l／6，是感光界当之无愧的霸主。 　　到了2003年，因为胶卷销售开始萎缩，柯达传统影像部门当年销售利润就从2000年的143亿美元锐减至41.8亿美元，跌幅达71%。 1975年发明第一台数码相机 　　1975年,美国柯达实验室研发出了世界上第一台数码相机,但由于担心胶卷销量受到影响,柯达一直未敢大力发展数码业务。 没有跟上数字时代的潮流 错误经营战略 阿里巴巴位居亚洲所有上市公司市值之首。 二、企业的经营 用5分钟时间研读P39目标题和P40全部内容 ，在课本上划出影响公司经营成功的三个因素并圈出其关键词。 1、经营战略 大的方向 2、自主创新 竞争优势 3、企业信誉与形象 阅读下列材料分析阿里巴巴的成功案例是如何体现（什么材料体现了哪个因素）企业经营成功的因素 1、 战略目标分析—— 准确定位 为商人建立一个全球最大的网上商业机会信息交流站点，将自己定位于一家商业服 务公司。 这种为商人与商人之间 (B2 B)实现电子商务的服务被称为互联网第四模式 。 2、目标客户群— —简单清晰 阿里巴巴的目标市场就集中在广大中小型企业做中小型企业的电子商务。这样的努力 成功吸纳了国际和国内贸易中最活跃的顾客群 。 3 、产品和服务— —专业诚信 诚信通服务 。2002年3月开始为全球注册会员提供“诚信通”服务 。 4、营销策略—— 认清自我 正确的定位 制胜的差异化战略 阿里巴巴定位于为中小企业提供服务，只做信息流不做资金流。 5 、核心能力——独一无二 阿里巴巴所独创的B2B模式可以把企业及供应商、制造商和分销商紧密联系在一起 。 4、企业兼并与企业破产 二合一 归于零 有利于资源的合理配置和利用 课堂作业 P36课后测评 百大集团股份有限公司 五丰冷食有限公司 红十字会 中国银行 外交部 企业 企业法人 公司 股 份 有 限 公 司 上市公司 结合课本知识，说说肯德基成功的奥秘在哪里？ 肯德基通过多年的探索，有效地运用本土化战略避免了水土不服和文化差异，确立了以满足中国消费者需求为核心的营销战略。 将中国的均衡膳食健康理念运用到产品的开发上，在烹制上突破油炸，推出“烤”、“煮”、“凉拌”等制法，改进产品营养成份，推出了16种不同的植物类产品及多种中式新产品。肯德基管理体系划分科学，标准化体系保障可靠 。 这一切都使肯德基的食品品质和服务质量被我国消费者广泛熟知，成为“顾客最常惠顾的”知名品牌。