龙湖东苑-提高构造柱浇筑质量分解.ppt

实施三：缺少教育、培训（由朱彦航负责） 根据现场的实际情况，考虑到现场部分管理人员及施工工人对水磨石地面分格条安装缺乏经验，我们于2014年11月13日在项目会议室由朱彦航对主要的施工管理人员进行了专门的培训，管理人员培训完毕后，项目总工、工程管理、质量技术管理部门召集现场所有构造柱施工工人在项目会议室进行了集中培训，我们结合现场实际，通过计算机结合文字、图片做成教学幻灯片，重点介绍了模板安装、混凝土浇筑的工序、技术要点、质量控制重点等内容。 九、对策实施 实施三：缺少教育、培训（由朱彦航负责） 实施效果：经过一天的技术、质量培训，使管理人员及施工作业人员对构造柱施工知识由生疏到掌握，强化了质量意识，使整个施工工艺质量得到了保证和提高。11月14日下午我们对所有参加培训的人员进行了构造柱浇筑技术质量要点知识考核，考核合格率100﹪. 目标实现 培训后构造柱施工人员安装施工工艺摸底调查表： 100﹪ 25 100﹪ 25 25 所占比例 知道控制重点 所占比例 了解施工工艺 总施工人数 制表人：焦帅 日期：2011.11.15 培训后工艺考试 九、对策实施 2015年01月20日，本工程的构造柱混凝土浇筑已施工完毕，我们对新郑龙湖镇东苑新型社区项目4#、5#、6#、9#楼构造柱混凝土浇筑质量进行了全面检查，共检查300个点，缺陷点27个，合格率达到了91.0﹪，达到了我们预定的目标。检查结果见下图所示： 十、效果检查 活动实施后构造柱混凝土浇筑质量缺陷统计表 序号 项目 频数 频率 累计频数 累计频率 1 混凝土涨模、跑模 5 18.5% 5 18.5% 2 混凝土表面蜂窝、麻面 4 14.8% 9 33.3% 3 漏浆 8 29.6% 17 62.9% 4 构造柱顶部缺陷 5 18.5% 22 81.4% 5 烂根 3 11.1% 25 92.6% 6 其他 2 7.4% 27 100% 合计 27 100% 27 100% 制表人：郝建可 日期：2015年1月21日 活动实施后构造柱混凝土浇筑质量缺陷排列图 十、效果检查 混凝土跑模、涨模 蜂窝、麻面 漏浆 柱顶 缺陷 烂根 其 它 总频数N＝27 0 频率（%） 90 80 70 60 50 40 30 20 10 100 5 4 8 5 3 2 92.6% 81.4% 62.9% 33.3% 18.5% 5 频数（点） 0 10 15 20 25 30 制表人：郝建可 日期：2015.01.21 十、效果检查 经过QC小组成员的共同努力，我们成功的提高了构造柱混凝土浇筑质量，经建设单位、监理单位等共同验收，均超过了目标值，得到了他们的一致好评。 活动前 目标值 活动后 80% 90% 91.0% 制图人：焦帅 时间：2015.1.25 通过QC小组活动，减少了构造柱混凝土浇筑施工中存在的一些质量问题，提高了构造柱混凝土浇筑整体施工质量。 十、效果检查 工期效益： 通过提高构造柱浇筑施工质量，减少了构造柱后期用于修补时间，构造柱浇筑施工一次验收通过，4#、5#、6#、9#楼施工工期提前20天，为总体规划过年以前4#、5#、6#、9#外架拆除完成提供了宝贵的时间。 经济效益： 由于构造柱能够提前十五天完成，为4#、5#、6#、9#外架拆除提供了宝贵的时间，使外架所用钢管、扣件能够于年前完成退场，避免外架于过年期间产生一个月租赁费用。 短期节约费用：四栋楼已提前拆除普通钢管54000m×单价0.011元/日× 20日+四栋楼已提前拆除扣件35000×单价0.005元/日× 20日-开展QC活动成本费2000元=13380元。 长期节约费用：四栋楼过年一个月产生租赁费用普通钢管54000m×单价0.011元/日× 30日+四栋楼过年一个月产生租赁费用扣件35000×单价0.005元/日× 30日=23070元。 共计： 13380元+ 23070元=36450元 十、效果检查 十一、巩固措施 总结 通过本工程的实践，我们进一步完善了施工方案，编制了相应的技术论文，对项目部人员在这方面技术水平的提高起到了推动作用 推广 我们将在本次QC活动中积累到的经验运用到提高构造柱浇筑质量施工中，经检验，施工质量得到了很好的控制，巩固了本次QC活动的成果 十二、总结和展望 总结 通过QC小组活动，使项目部质量管理意识及质量管理能力有了很大提高，增强了管理人员的综合素质，打开了员工的创新思路。 展望 QC小组将在后续的施工中继续开展活动，提高项目施工的整体质量水平。 下一步打算 在