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2012年下半年XX项目营销推广方案汇编.ppt

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2012年下半年XX项目营销推广方案汇编

第二大战:第二批次房源攻坚战 阶段目标: 1、销售:挤压和促进前一、二批次房源销售 2、推广:公布样板房耀世呈现信息,进一步提升项目品牌形象。 日期:2012年8月初旬-9月下旬 第二大战:第二批次房源攻坚战——工作重点 攻击点二:样板房品鉴活动 核心点:邀请社会上流人士、相关部门领导、媒体及业主代表、意向客 户鉴赏样板房,提高项目的形象口碑。 攻击点一:媒体全面攻击 核心点:户外媒体、电视滚动字幕、dm单、网络、短信群发等全部媒体高频次集 中宣传样板房开放信息;并通过文字、画面、卖点等进一步提升项目形象。 攻击点三:社区趣味运动会 核心点:邀请多有客户至售楼处现场参加活动,通过趣味游戏及一系列 亲子活动,让客户感受到丰富多彩、乐趣横生的社区生活。 推广主题: 巨人印象样板房耀世呈现! 巨人印象 墅级精装样板房耀世呈现!欢迎莅临品鉴! 推广附标: 推广目的: 将样板房呈现信息大规模立体式宣传,引起市场关注,制造热销场面。 攻击点一:媒体全面攻击 攻击点二:样板间开放仪式品鉴会 目的: 吸引新老客户前来项目感受样板房的魅力;通过咖啡品鉴会传递项目高雅、浪漫、时尚的生活方式 时间:2011年5月初 地点:巨人一品售楼处及门前广场、样板房等 人物:媒体+新老客户+公司领导 主要活动:样板间开放仪式、样板房参观、咖啡品鉴、咖啡文化介绍、赠送纯正精品咖啡。 样板房开放活动 大型活动:让客户“震撼”,更要让客户“认可”巨人印象的品质和实力 攻击点三:社区趣味运动会 目的:营造和谐、积极、健康的社区文化;拉进客户与项目的距离和感情;提升项目美誉度和品牌形象。 时间:2012年9月初 地点:售楼处及门前广场 人物:媒体人员、项目业主和高意向客户 主要活动:有奖亲子游戏;皮球、两人三足、踩气球等趣味运动。 端午节粽子DIY 迎中秋赏月活动 业主生日PARTY 淡市下,客户上门实属不易,让客户留在现场,成交才更近一步! 每周不足2000元的活动费用,有限经费创造无限人气。 旺场活动:让客户“低成本的来”,更要让客户“低成本的留” 暖场活动不断 第三大战:第二批次房源攻击战 日期:2012年9月31日-10月初 阶段目标: 1、销售:挤压和去化前期剩余房源,全力去化第二批次房源。 2、推广:围绕样板段即将开放进行一些列推广,进一步提升项目品牌形象。 第三大战:第三批房源攻坚战——工作重点 攻击点一:样板段即将开放信息公布 核心点:利用此前样板房开放的余温,对项目样板段即将开放信息炒作。 攻击点二:顶级物业管理公司成立仪式 核心点:邀请业主及客户参加成立仪式,兑现项目“巨人物业,顶级礼遇”的承 诺,同时借助物管公司,提升项目及品牌形象。 攻击点二:XX物管顾问公司成立仪式 目的:兑现项目“巨人物业,顶级礼遇”的承诺,同时借助物 管公司品牌知名度,提升项目品牌形象,增加卖点。 时间:2012年10月初 地点:项目现场 人物:媒体+新老客户+公司领导 主要活动:高端物业解析、歌舞表演、成立仪式、礼品发放。 第四大战:样板段开放及第三批次房源攻坚战 日期:2012年10月8日-11月20日 阶段目标: 1、销售:挤压和去化前期剩余房源,全力去化第三批次房源 2、推广:公布样板段开放信息及第三批房源开盘信息。 第四大战:样板段开放及第三批房源攻坚战——工作重点 攻击点三:样板段品鉴活动。 核心点:邀请社会上流人士、相关部门领导、媒体及业主代表、意向客 户鉴赏样板段,提高项目的形象口碑。 目的:通过媒体炒作,再次提升项目的市场关注度,结合开盘余温,再次制造热 销场面。 攻击点二:第三批房源开盘活动 核心点:盛大开盘仪式、歌舞表演、抽奖活动、第三批房源开盘销售。 目的:营造现场热烈氛围,全面吸引媒体、业主、意向客户关注。 攻击点一:样板段开放及开盘活动媒体全面攻击 核心点:媒体集中全面投放,对开盘活动进行全方位炒作和宣传 推广主题: 建在公园里的房子,开盘啦! 巨人印象 再次开盘及样板段耀世呈现! 推广附标: 推广目的: 通过样板段开放及开盘,制造热销场面,快速去化房源。 攻击点二:媒体全面攻击 目的:营造开盘现场热销氛围,全面吸引媒体、业主、意向客户关注,促进现场成交。 时间:2010年10月8日 前提:项目样板段到达开放标准。 人物:政府人员、巨人领导、媒体人员、项目前期选房客户、第五批次购房客户。 内容:政府人员和巨人领导讲话、盛大开盘剪彩仪式、歌舞表演、抽奖活动、第三 批房源开盘销售。 攻击点二:第三批房源开盘活动 攻击点三:样板段开放鉴赏活动 目的:通过样板段品鉴,再次增加市场信心, 促进房源去化; 提升项目美誉度和品牌形象。 时间:2012年10月15日 地点:售楼处及门前广场及XX酒店 人物:业主及意向客户 主要内

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