贝因美_管理信息化项目_IT规划报告V2.3讲述.pptVIP

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  • 2017-04-08 发布于湖北
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贝因美_管理信息化项目_IT规划报告V2.3讲述.ppt

贝因美_管理信息化项目_IT规划报告V2.3讲述

* 如果公司能力强,只要请外援3个人3个月,单价4000,计80万 如果能力弱,参照一期; 零特一定要请外援,但分公司只是前期复制,只要请外援监督即可 * 7个人4个月,4000元/人天 * 如果公司能力强,只要请外援3个人3个月,单价4000,计132万 如果能力弱,参照一期 * 如果公司能力强,只要请外援3个人3个月,单价4000,计80万 如果能力弱,参照一期; 零特一定要请外援,但分公司只是前期复制,只要请外援监督即可 * 7个人4个月,4000元/人天 * 如果公司能力强,只要请外援3个人3个月,单价4000,计132万 如果能力弱,参照一期 * 如果公司能力强,只要请外援3个人3个月,单价4000,计80万 如果能力弱,参照一期; 零特一定要请外援,但分公司只是前期复制,只要请外援监督即可 * 其中(1)可以在工作流和项目管理的基础上做二次开发;(2)也可以启用ERP中的资金管理管理模块,一般大型ERP可以做到 * 2个人3个月每人天3500, * 1个外援2个人月,3500 * 激光打码机20万一台 激光镂刻机50万一台 普通喷码10万 一条生产线一台,关键是有多少条生产线 包装生产线每一条生产线10万 每个分仓需要移动条码枪, * * 500万如何分配?项目的范围。 与集团化管理的先后关系。光明乳业先实施后集团化变革在系统配置上很复杂。 集中订单处理对ER

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