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甘特圖排程技術說明 成漢科技 三軸甘特圖排程概念 時間軸（生產條件） 機 器 軸 ︵ 製 程 複 雜 度 ︶ 訂單軸(訂單複雜度） A1 A2 A3 A4 M1/Process 1 M2/Process 2 M3/Process 3 M4/Process 4 動態模擬排程技術 Operation 10 M1 Operation 20 M2 Operation 30 M3 Operation 40 M4 Operation 10 M3 Operation 20 M4 Operation 30 M2 Operation 40 M1 時間軸（生產條件） 機 器 軸 ︵ 製 程 複 雜 度 ︶ 訂單軸(訂單複雜度） A1 A2 A3 A4 M1/Process 1 M2/Process 2 M3/Process 3 M4/Process 4 動態模擬排程技術 Operation 10 M1 Operation 20 M3 Operation 30 M4 與A1在M1重疊 （逆向） （正向） 排程與排序 排程規則不同的比較 範例：2個連續工作站,每站一部工作機台 3個等待加工工作,加工時間及交期如下 j 1 2 3 Xj 7 6 1 Yj 3 6 8 Dj 18 20 22 排程方法(一) EDD (Earlier Due Date)最早交期優先規 j 1 2 3 Xj 7 6 1 Yj 3 6 8 Dj 18 20 22 交期達成率 產能使用率 排程方法(二) 交期達成率 產能使用率 SPT (Shortest Processing Time)最短加工時間優先規則 j 1 2 3 Xj 7 6 1 Yj 3 6 8 Dj 18 20 22 SPTj 10 12 9 排程方法(三) 交期達成率 產能使用率 j 1 2 3 Xj 7 6 1 Yj 3 6 8 Dj 18 20 22 CRj 1.80 1.67 2.44 CR (Critical Ratio)關鍵係數規則 排程方法(四) Optimal 最優排產 j 1 2 3 Xj 7 6 1 Yj 3 6 8 Dj 18 20 22 交期達成率 產能使用率 ? ??規則 排程規則 ? 排序 生產條件的滿足?排程 ? ?排序 ? 管理目標的滿足?排程 ? ?排序 ? 現場事實的滿足?排程 ? ?排序 ? APS方法論實例比較 生產排程方法論實例的比較 Example：2工作站串連，2訂單 工單 A B 製程合計加工時間 批量 20 4 製程一加工時間 機台數: 4台 2(40) 8(32) 72小時 製程二加工時間 機台數: 6台 5(100) 5(20) 120小時 工單交期時間 28小時 22小時 瓶頸製程 價格 - 成本 TP = ----------------- 加工時間 ? ? B ? A （TOC/ThruPut方法比較說明) 1(5) 1(8) 1(2) 2(8) 3(8) 4(8) 2(2) 3(2) 4(2) 1(5) 2(5) 3(5) 4(5) 2(5) 3(5) 4(5) 5(2) 6(2) 7(2) 8(2) 9(2) 10(2) 11(2) 12(2) 13(2) 14(2) 15(2) 16(2) 17(2) 18(2) 19(2) 20(2) 5(5) 6(5) 7(5) 8(5) 9(5) 10(5) 11(5) 12(5) 13(5) 14(5) 15(5) 16(5) 17(5) 18(5) 19(5) 20(5) TOC/ThruPut方法 使用率 = 69.8 1(2) 2(2) 3(2) 4(2) 1(5) 2(5) 3(5) 4(5) 5(2) 6(2) 7(2) 8(2) 9(2) 10(2) 11(2) 12(2) 13(2) 14(2) 15(2) 16(2) 17(2) 18(2) 19(2) 20(2) 5(5) 6(5) 7(5) 8(5) 9(5) 10(5) 11(5) 12(5) 13(5) 14(5) 15(5) 16(5) 17(5) 18(5) 19(5) 20(5) SPT 方法(產能發揮) 1(8) 2(8) 3(8) 4(8) 1(5) 2(5) 3(5) 4(5) 使用率 = 86.9 工單B交期延遲 1(5) 1(8) 1(2) 2(8) 3(8) 4(8) 2(2) 3(2) 4(2) 1(5) 2(5) 3(5) 4(5) 2(5) 3(5) 4(5) 5(2