中国式性格化领导清华总裁班解题.ppt

中 国 式 主讲:刘晨波 性格化领导 导师介绍 中国领导艺术研究院教授、研究员 性格化领导课题组首席专家 国内资深企业训练导师 清华大学EMBA课程特聘教授 北京大学金融与产业发展研究中心特聘讲师 北京若海管理咨询有限公司高级培训师 刘老师知识广博、学养深厚，对性格心理学、组织行为学、领导学、管理学和神经语言程式等均有深入研究。国内知名的性格领导专家，对人性有很深的洞察。参加过他培训的人对人性有了更深的了解，对自我有更明晰的认识。让参训者向内明心见性，向外脱胎换骨。产生行为上的持久改变。帮助团队更和谐、更有凝聚力，并获得绩效飞跃。 开篇的话： 千百万年来，千百万人中，不早一步，不迟一步，我们能在这里相会，这是难得的缘份。 ——张爱玲 关于培训的探讨： 不是为完成任务，而是成长需要 不是只传授知识，而是开悟生慧 不是要对号入座，而是就事论理 不是光讲好听的，有时也很难听 不是直接给答案，而是启发思考 知识不如方法，方法不如智慧。 为什么要学习 ？ 追求 改变 提升 超越 ——让自己变得越来越好 ！ 学习是提升自我的重要途径 为什么要改变 ？ 因为宇宙从诞生直到现在， 就一刻不停地在变………… 这个世界，唯一不变的是恒久的——变 外圆内方，持经达变 如果一家公司想迎接不断变化的世界挑战，那么它必须准备在前进的道路上改变除基本信念之外自身的一切。 对一家公司来说，唯一不可变更的是它的基本经营思想（价值观）。” —— IBM创始人托马斯 · 沃森 除了做人的根本，没有什么不能改变的。 鹰的重生 穷则变，变则通，通则久。 苟日新，日日新，又日新。 人的本性是抗拒改变的： 舒适地带——温柔的陷阱： 我们绝大多数人，终其一生都在贪恋回到子宫的感觉。 容易陷入 不易离开 缺乏危机意识： 这个世界的绝大多数改变，都是在危机的逼迫下做出的。 生于忧患，死于安乐。居安思危，有备无患。 企业家的危机意识： 永远战战兢兢，永远如履薄冰。 ——张瑞敏 微软距离破产，永远只有十八个月。 ——比尔·盖茨 没有危机意识是最大的危机！！！ 如何应对变化 ？ 先知先觉：捕捉趋势，促成变化。 先知后觉：快速反应，跟进变化。 后知后觉：消极被动，适应变化。 不知不觉：随遇而安，变而不化。 主观能动性——是我们和其它动物的差别！ 不能适应变化的悲剧： 地球曾经的霸主 安然、世界电信、宝丽来、安达信、施乐………… 世界 500 强中曾经耀眼的明星！ 谁都无法说服他人改变。我们每个人都守候着一扇由内向外开启的改变之门，如果你自己不愿意，不论别人怎样动之以情、晓之以理，都无法替你开门。 ——Marilyn Ferguson （美国作家） 改变从自己开始： 胜人者力，自胜者强。 行为 结果 信念 观念的强化成为信念，行为的重复成为习惯。 改变从信念开始： 认识你自己 ！ 这是铭刻在希腊圣城德尔菲神殿上的神谕 ，千百年来人们引用此语来警醒世人 ！！！ 我们从哪里来？我们是谁？我们到哪里去？ 保罗·高更 生我之前我是谁 ？生我之后谁是我 ？ 你是否知道你是谁？ 你不是你的………… 你不是你的………… 你不是你的………… 你不是你的………… …… …… 那么，你到底是谁 ？ ——老子 人贵有自知之明 知人者智， 自知者明。 圣贤慧语： 知之为知之，不知为不知，是知也。 不知而不知，惑也。 —— 孔子 圣贤慧语： 圣贤慧语： 你不认识自己，谁也替代不了你； 你不损伤自己，谁也戕害不了